地板企业提升自身实力需有竞争耐力
在日趋竞争激烈的地板市场领域，企业如何得以立足，如何做大，资质平台仍然至关重要。地板企业只有不断提升自身的实力和价值，才能更好地突出自己的特色与价值，成为行业中的佼佼者，才能在激烈的市场竞争中岿然不动。对于地板企业而言，企业的发展应该是一场只有起点，没有终点的竞争，比的就是谁活得最久，走得更远，剩者为王。
在当下的市场竞争中，除具备饱满干劲和爆发力之外，现阶段以及之后的发展，更需要能够保持鲜活、持久的竞争力，也就是竞争耐力。这是地板企业主动适应经济发展新常态必备的重要能力之一。业内人士表示，企业越大越需要竞争耐力，而不是竞争爆发力。提到耐力，让我们联想最多的就是“长跑”。长跑运动比的就是耐力，拼得也是实力。做企业就类似长跑运动，既不是过把瘾就死的“潇洒走一回”，也不是如流星般划过天际的昙花一现。
现如今，能够存活下来的地板企业都是具有一定的竞争实力的。然而有竞争力的耐力不仅是靠单纯的坚持，始终如一的贯彻，还需要持续创新、应变求异。因此，地板企业应持续增大自己的竞争耐力，在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功课，并本着耐力制胜之道，多做利于培育和壮大竞争耐力的举措，如此才能在激烈的市场竞争中保持自己的独特“气质”。
地板企业打造综合实力需多方努力
在提升市场竞争方面，业内人士建议，地板企业应该从以下两个方面着手：一方面，让企业持续盈利。这是一种能力，也是竞争耐力的重要表现和组成。企业的生存根本是盈利，否则存在也没有意义。但在市场竞争白热化下，如何在产品因同质化而挥舞价格屠刀之际，如何在成本高涨、市场不振的逆境中实现活下去、强起来，也是一种耐力的比拼。
另一方面，强化企业管理。管理方面的差距一直是国内地板企业的弱项，然而在地板行业，有些企业却悄悄患上了“大企业病”，这是十分危险的。管理是企业永恒的主题，管理出效益是永恒法则，学习借鉴国际先进管理理念，消化、吸收再创新，使管理成为增强企业竞争耐力的主能量。
对于地板企业来说，在当下市场竞争中，企业发展唯有从自身实力上不断提升，才能在未来异常激烈的市场竞争中找到逆势突围的关键。在打造综合竞争实力的过程中，企业唯有不断从自身找原因，才能真正得到新的突破。
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消费者维权日引起众多商家重视
1983年起，每年的3月15日便成为国际消费者权益日，以保障消费者的四项基本权利，即消费者有权获得安全保障、有权获得正确资料、有权自由决定选择和有权提出消费意见。而在中国，“315”维权日的影响力随着互联网的发展也日渐扩大，形成了消费者申诉企业维护权益的热潮，面对这股热潮，地板企业还需做好相应的工作。
众所周知，地板产品是由材料、结构、外观形式和功能四种因素组成，消费者购买地板产品的要求也是要材料环保优质、外观出彩等，保证地板产品在多个方面的质量，满足消费者的消费需求，就能得到消费者的芳心。
地板企业需全方位提升自身实力
除了产品质量层面以外，地板企业还需对服务做出两个方面的努力，一方面是售中服务，另一方面是售后服务。售中服务里，导购要热情、耐心为消费者服务，争取提供性价比最优的解决方案，同时做到不夸大、不强求，给消费者自主选择的空间;售后服务里，地板企业首先要保证自身技术工的专业技术能力，然后给消费者提供优质的售后服务。保证了服务质量，才能提升消费者的满意度。
另外，品牌宣传是地板企业和消费者之间沟通最有效的方式，宣传可以提高企业的知名度、塑造企业形象、建立企业美誉度、培养品牌忠诚度，为促进企业的发展起到事半功倍的作用。但是现今品牌宣传泛滥，使得品牌宣传的公信力下降，消费者在众多的宣传中找不到正确信息。这就要求地板企业保证宣传质量，宣传中以诚信为准则，不弄虚作假、不盲目夸大，从而在消费者心中建立诚实可靠的形象，得到消费者的信任。
因此，对于地板企业而言，在今后的发展过程中，考验地板企业的方面也将是全方位的。在这个过程中，企业还需从质量和服务等多个方面提升自己，唯有找到提升自身实力的方向，才能在未来的市场洗牌中立足不败之地。
品牌建设成为地板企业发展突破口
经济大环境直接牵动了行业内部的发展，“风调雨顺”的年份中，行业内一派欣欣向荣;但是偶尔遇到“经济台风”，一些企业往往招架不住狂风的劲吹，乱了阵脚，也就“随风而逝”了。因此，地板企业在面对暂时性的经济困难时，不能自乱阵脚，要拿出一些考虑成熟的方案推入市场。企业要慢慢抓住市场规律的节奏感，努力平衡平台内的供求天平。
现如今，品牌的力量已经逐渐被企业洞悉，品牌建设可以提升地板企业的竞争实力，而产品质量与技术则是搭建品牌、优化升级企业结构的原动力。毕竟，广告宣传只是品牌建设的方面之一，品牌突围的本质还是在地板产品，产品的质量、做工、功能等将是直接影响消费者购买的重要因素。地板企业应当力图用新的品牌推广策略，让企业从行业品牌，逐步走向大牌。
地板企业需重视互联网市场
行业的重新洗牌，“互联网+”与传统地板行业的结合成为不少企业积极探索的一个方向。很多地板企业都本着学习摸索心态，逐渐探索适合地板企业的互联网形式。比如推出“网上商城”的O2O项目，通过线上交易和线下体验，不断顺应年轻化消费群体的购物习惯。
的确，互联网电商是行业发展的趋势，能够革除传统行业的一些弊端。但在互联网项目的运作中，很多企业不是用互联网真正解决传统地板行业面临的一些问题，而是以资本运作为目的，如此这般，真正起到保障客户装修利益的作用没有那么明显，而更多影响的是地板企业的经营模式和理念思维。夯实“互联网+”，还要真正落实到保障消费者的利益上。
对于地板企业来说，在多元化趋势逐渐凸显的市场上，企业发展也必须要结合时代趋势来进行。无论是品牌建设还是涉足互联网，地板企业都需要找到适合自身发展的方向，唯有多角度打造自身实力，才能在白热化的竞争市场上走得更远。
摆脱传统形象打造特色品牌
国内地板行业品牌化发展日趋成熟，许多中小地板企业也逐渐摆脱了“代工工厂”的传统形象。然而，其中大部分中小地板企业仍然保留了过去加工仿制的生产模式，缺乏创新设计能力，这也使得国内地板市场产品同质化竞争进一步加剧。
面临日益激烈的市场竞争，中小地板企业需要逐步形成自己的品牌特色，摆脱同质化竞争。地板产品因素资源很多，如原材料，功能、功效，色彩，质感，品质，工艺，产地，历史等诸多因素。以产品特点为导向进行品牌定位时，要注意产品特点与品牌的关系，既要使品牌定位与产品特点相关联，又要使品牌定位与别的品牌具有差异性。地板品牌定位也可以从企业资源中提炼，如企业背景，领导者，领军人物，社会贡献，资本整合，战略发展角度，营销策略等角度。
树立良好形象满足消费需求
地板本身在外观和品质上的差距很小，关键是给消费者的感觉，所以另辟蹊径，从独特的角度为品牌树立起一个良好且典型的的社会形象用以在消费者中传播，将是个很好的品牌定位方式。房地产界著名的个案——“给你一个五星级的家”就是典型的档次定位，再比如在服装上，男人喜欢穿名牌，女人则喜欢跟时尚。男人希望能够体现自我，名牌和非名牌的舒适程度是一样的，不一样的是穿的人的心理感受。因此地板品牌的档次定位要解决的就是那些追求品味和“虚荣”的人的需求，这不是产品的价格能够解决的，必须要靠树立起一个高档次的地板品牌概念。
除此之外，品牌定位必须经过翔实的市场调查，通过全面了解“消费者的本质需求”、“竞争对手的劣势”、“企业自身的优势”，进行品牌再定位。通过了解竞争对手难做到的、消费者未被满足的需求，并且基于企业自身的优势去进行定位。
品牌体现了企业经营管理的全部内容，是企业核心竞争力的集中体现。目前，国内技术水平逐渐成熟，地板产品生产对于大多数厂家来说并非难事。但是，由于行业竞争混乱，对地板整体市场造成很大冲击。地板企业只有将打造出独具特色的品牌，才能在市场中立足。
软实力打造成为地板企业提升竞争力的方向之一
伴随地板行业的不断发展，地板市场上的竞争形势愈发严峻。近年来，伴随地板市场竞争的层层升级，软实力逐渐成为市场上的热词，在产品质量比拼已经无法形成明显竞争实力的当下，企业纷纷希望通过打造软实力来提升自己的综合竞争能力。对于地板企业而言，打造软实力并非朝夕之事，找到方式才能赢得长远发展。
对于“软实力”地板企业或许并不陌生，尽管它是近几年很时髦的一个词，其实它不是什么新鲜事物，任何一个企业都有软实力，只是不同的领导者对它的重视程度不同。一个企业的软实力往往被企业规模、经营利润等可量化的外表所遮盖，不被人们发觉和意识，特别是好多民族自主企业，往往是追求短期利润最大化，用“急功近利”形容很贴切。
现如今，软实力成为越来越受关注的一个词，一个国家需要提升软实力，因为这是一个国家民族精神的体现;一个企业也要提升软实力，具体表现为浓厚的企业文化，或精诚团结，或昂扬向上，都预示和展示着非凡，软实力和硬实力共同构成企业的整体实力。对于地板企业而言，软实力建设意义非凡，因此，企业还需顺势升级，方能实现自身越好越快地发展。
地板企业软实力打造或可发力服务体系建设
目前，对于地板企业软实力的理解，或许更大程度上可以解释为企业服务水平的提升已经品牌文化建设的融入。当下地板市场上有关服务质量上的提升俨然已经不能仅仅局限于线下铺装和保修等层次上，伴随电子商务的飞速发展，地板企业纷纷“触电”，在软实力的较量上，企业已经上升到更高的层次。
从地板企业的角度出发，企业软实力的打造，最明显的表现方式为服务，售后服务人员的良好的服务态度和能力，才是企业抓住已有消费群体的关键。因此，为企业要加强对售后服务人员的定期培训，以提高其服务能力，更好的为消费者服务。售后服务的内容主要包括送货服务、三包服务(即包修、包换和包退)、包装服务、安装服务、提供知识性指导及技术咨询服务、供应配件、技术及维修培训等等。但除此之外，地板企业还可以定期对一些有可行性的用户进行回访，通过采集不同的客户信息，对自身的服务质量进行提升。
在地板企业软实力的打造过程中，服务体系成为企业发力的关键点。目前，服务层面的因素在很多程度上决定了企业在市场上的受欢迎程度。因此，地板企业在实际发展过程中还需加强对服务体系的建设。
产品质量是提升口碑的关键
众人皆知，消费者的购物标准是以质量为上的低价，没有质量的低价就没有销售的市场。产品口碑说来说去都离不开质量二字。在质量为上的社会，地板企业切记一定要做好产品的质量把关。也可以认为，地板企业若没有放心的产品质量就没有好的口碑，那么其产品就无市场可言。所以说，质量是提升口碑的关键因素。
最大程度满足消费者实际需求
在现在品牌林立的时代，若地板企业不能用心经营自己的产品品牌，就不可能走到消费者心里去。产品是为消费者而生，只有能够满足消费者的产品才有存在的价值，因此，地板企业必须从消费者需求出发，生产符合用户心理期待的产品，用心做好销售和推广。在满足消费需求方面，地板企业也必须要时刻把握消费需求，唯有这样才能赢得消费者青睐。
服务质量决定了消费者的购买意愿
为了更大程度上的提升自己的产品口碑，增加产品的销售额，地板企业还需要为消费者提供更为贴心的服务，用企业软文化牢牢绑住消费者的心。无论如何，我们必须知道这是一个拼服务的时代，地板企业若没有更为消费者着想的服务，必然会低市场一头，赶超不了其他拥有更好服务的企业。为此，地板企业一定要完善好服务体系，确保为消费者提供更便利更贴心的服务。
从地板企业角度出发，在未来地板市场的争夺战中，企业唯有从多个角度出发，才能在未来激烈的竞争市场上取胜，也唯有从多个角度打造自身实力，企业才能真正将口碑打造起来。
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