同质化现象严重阻碍地板企业发展
同质化是当下社会的一个通病，这些在性能、外观甚至营销手段上相互模仿的商品已经严重打击到了原创企业的根本利益，毁坏了销售市场的秩序。简单来说，若不解决同质化的难题，无论什么企业都不可能实现自身的突破，更何况作为传统制造业的地板企业。当产品和市场出现了同质化竞争时，整个行业就得重新洗牌。
所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象,在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”。在地板市场的发展中，不管是价格竞争还是同质化竞争都已经打破了市场发展的秩序，成为促使竞争恶性发展的催化剂。由此，地板市场的同质竞争必须要进行压制，否则后果不堪设想。
地板企业需迎合趋势加强创新
随着社会生活水平的提高，消费者的环保需求也日益提升。因此，地板企业的除醛技术创新不能停。只有不断加强技术创新，赋予产品更高的环保意识，地板产品才能真正被消费者所放心。地板产品若不在同质化阴影中找出差异化的突破口，消除同质化而制定“差异化”战略政策，走上差异化品牌建设之路，那么行业内的不少企业将很有可能面临被清扫的局面。同质竞争形式严峻，改革才是地板企业所要走的道路。
虽然地板产品没有过于华丽的外表，但它却是有极大的作用。不管是制作家具、地板，还是木门都离不开它。为了改变地板产品的发展现状，为了适应现代社会消费者的环保需求，地板企业应该加强技术升级，创新发展，用低醛技术来弥补其外观的不足。唯有提升自己的创新能力，地板企业才能迎来长足发展。
延伸阅读
同质性现象严重阻碍地板企业发展
纵观当下地板市场，地板市场同质化严重，这种同质化不仅包括产品的同质化，还有营销模式的同质化。由此看来，地板企业只有跳脱产品以及营销模式的同质化，以真正的创新应对，才能够创建新的市场，从而赢得发展空间和“粉丝”，这就需要地板企业把营销创新落到实处。
对于地板企业而言，要想真正打开市场，当然还需要在营销方式上下足功夫。俗话说得好，初级的企业卖产品，中级的企业卖服务，高级的企业卖思想。特别是在当下，消费群体日益细化，地板企业不可能兼顾所有，因此，有目标性的“卖思想”才是品牌营销的上上之选。这对于地板企业来说，就是要加强营销方式的创新性。
地板企业需以创新的方式打开市场
当前，我国经济发展进入新常态，表现为我国经济发展速度放缓，经济结构亟需大调整，房地产行业受到波动影响，整个地板行业也呈现出较为低迷的发展态势。时下，地板行业的市场开拓越来越难，因此，地板企业还需要创新营销模式，才能夺取更加广阔的市场。当下地板企业间的竞争不仅是品牌和产品的竞争，更是营销方式的竞争。因此，地板企业必须要把服务中心由卖产品转到卖思想上来，把思想放在企业营销的重要位置。
创新营销不是说说而已，它需要实在的行动来支持。若地板企业只把创新营销模式当做空头支票，那么是不可能成功的。因此，地板企业应根据目标客户的需求，设计出在某个方面超越其他企业的营销策略，才能吸引消费者。在营销方式上也需要尽可能地丰富起来，如此才能最大程度打开市场。
在企业数量不断增加的地板市场上，地板市场规模不断扩大的同时，也是地板企业重新挑战战略方针的时刻，在竞争压力激增的实际情况下，地板企业唯有用创新的眼光来对待未来的发展，才能在激烈的竞争市场上赢得更为长远的发展。
地板企业需以新颖的营销方式打开市场
目前，受大经济环境的影响，整个地板行业也呈现出较为低迷的发展态势，对于很多地板企业而言，时下“生意不好做”已经成为公认的事实。与此同时，随着行业的遇冷，国内经济发展速度的下滑，各项经营成本却在逆势上升，在这种情况下，地板企业就不得不寻求开拓市场的途径了。
对于地板企业而言，要想真正打开市场，当然还需要在营销方式上下足功夫，只有把自己的产品快速传播出去，才能帮助企业迅速打开市场，卖产品才是企业的最终目的。然而当下地板企业间的竞争不仅是品牌和产品的竞争，更是营销方式的竞争。因此，地板企业必须要把服务中心由卖产品转到卖思想上来，把思想放在企业营销的重要位置。
创新营销方式成为企业打开市场的关键
俗话说得好，初级的企业卖产品，中级的企业卖服务，高级的企业卖思想。特别是在当下，消费群体日益细化，地板企业不可能兼顾所有，因此，有目标性的“卖思想”才是品牌营销的上上之选。这对于地板企业来说，就是要加强营销方式的创新性。纵观当下地板市场，地板市场同质化严重，这种同质化不仅包括产品的同质化，还有营销模式的同质化。
由此看来，地板企业只有跳脱产品以及营销模式的同质化，以真正的创新应对，才能够创建新的市场，从而赢得发展空间和“粉丝”，这就需要地板企业把营销创新落到实处。创新营销不是说说而已，它需要实在的行动来支持。若地板企业只把创新营销模式当做空头支票，那么是不可能成功的。因此，地板企业应根据目标客户的需求，设计出在某个方面超越其他企业的营销策略，才能吸引消费者。在营销方式上也需要尽可能地丰富起来，如此才能最大程度打开市场。
因此，从消费者的角度出发，新颖的营销方式才是吸引其关注企业的关键。顺应这种消费需求，地板企业也必须将营销方式的创新提上自身发展的日程，唯有在营销方式上不断创新，以新的销售方式面对广大消费者，地板企业才能真正获得消费者的青睐。
现阶段，我国地板市场同质化竞争较为严重，地板产品缺乏主要的设计创新，更缺乏设计师团队，因为欠缺这方面关键因素支撑，我国地板品牌还存在在“拷贝”这一阶段。
打造差异化以设计创新区别对手
科技在进步，地板产品也在不断融合越来越多的科技含量。如今，产品的质量和价格已不再是主要矛盾，今后我们的竞争对手将会和我们拥有基本相同的技术，类似产品性能、质量，乃至市场价格，而唯有设计创新才能区别于我们的竞争对手。
很多企业已经认识到生产自己的产品，发展自己的品牌才是突围之道。但是创立品牌并非一蹴而就的事情，大多数企业都处在有自己的产品，但是品牌尚未创立的阶段，也就是产品与品牌的初级阶段。这类企业在产品制造和组装方面与国外品牌企业差距不大，但是在产品研发设计、资金实力和品牌运营方面存在巨大的差异。但只要找到了自身发展的瓶颈，并寻求有力的方法必定能在发展中不断的抹平这些差距。
将设计与传统文化相结合
地板产品虽然是舶来品，但已成为人们现代生活中不可缺少的一部分。如今，国内的地板产品多是照搬照抄欧美的设计，拥有自己独特设计风格的却少之又少。
中国有着悠久的木文化历史，如何将中国的传统文化引入地板设计，打造自己的中国地板文化，是很多中国消费者期待的事情。了解国内消费者的心理和生活、使用习惯，制造切切实实适合中国人使用的、时尚的地板产品，也应是地板生产者值得思考的问题。
地板市场同质化现象严重阻碍行业发展
现阶段，由于地板行业准入门槛不高，技术壁垒不足以阻拦层出不穷的仿造，再加上不少企业的知识产权保护意识极为薄弱，导致地板行业傍名牌、擦边球、山寨模仿等现象十分严重。诸多地板企业的品牌形象因此受到严重损害，也直接导致了消费者产生信任危机。从整个行业的发展而言，知识产权保护的欠缺都可谓是一大“硬伤”。
地板行业在国内发展多年，如今在一系列内外因素的影响下，整个行业的发展态势显得有些低迷。纵观当下地板市场，部分地板企业为了缩减利润成本，一味模仿抄袭，这种行为不仅仅阻碍了企业自身的发展脚步，同时对于行业也造成了极大的负面影响。据了解，目前，国内地板市场尚不成熟，除了个别高端产品，市场没有特别知名的龙头企业，还处在品牌化初期，行业分散，导致抄袭严重，企业缺乏自律，被抄袭的同时，有的也在抄袭别人，抄袭成为心照不宣的行为。
地板企业立足市场需加强自身原创能力
现如今，许多地板企业在实际的发展过程中，都苦于市场上的抄袭风气无法得到抑制，从而导致部分地板企业的原创产品遭到了复制。近年来，涌入地板市场的企业数量正在不断增加，这使得地板市场秩序相对有些混乱，抄袭风气的盛行严重阻碍了行业的发展。对于企业自身而言，想要在市场立足，还需加强自身产品原创能力。
对于地板企业来说，想要在白热化的竞争市场上取胜，就必须要对模仿风气进行坚决抵制。在当下地板市场上，企业知识产权的重视程度不高使得这类问题无法得到遏制，对于企业而言，唯有加强知识产权意识，才能从根本上净化市场秩序。地板企业在实际的发展过程中还需找准方向，唯有认识到自身问题所在，才能在一片白热化的竞争中找到适合自身发展的方向。
对于一个有着长远发展眼光的企业而言，加强自身原创精神是提升其竞争实力的关键。在同质化现象严重泛滥的市场上，地板企业唯有真正从源头上重视起原创，才能在今后的市场竞争中立于不败之地。
现阶段，地板市场上产品抄袭的例子屡见不鲜，地板同质化现象也愈加严重，山寨产品的出现让一些销售正牌产品的商家苦不堪言。不仅产品销量下降，原有的利润空间也受到了威胁。
国内地板需提高“内涵”
小编小编认为对于大多数中小地板企业来说，“抄袭”仍然是其产品开发的主要手段。由于产品设计投入成本较大，而且风险也极高，国内很多中小型地板企业甚至很少涉足产品设计这一“未知领域”。为了节约“设计成本”或设计师部分的开支，这些企业就甘愿把自己的品牌拉到后面去。
地板市场同质化现象严重品牌受影响
一些人认为，民族地板在技术和设备上都可以与国际品牌相媲美。的确，国内一些大的地板品牌在技术上已经十分成熟了。但不可否认的是，我国地板品牌行业在产品研发、创新、品牌经营、营销管理、企业规模、资金实力等诸多方面，与世界地板知名企业存在着较大的差距。
企业需打造特色品牌
随着社会的不断发展，科技的不断进步，产品的质量和价格已经不再是主要矛盾了，今后全球都将拥有相同的技术、相同的原材料，生产出相同性能的产品，只有在生产中不断自我创新，设计出有创意的产品，我们才能打败竞争对手。
目前，很多企业已经认识到生产自己的产品，发展自己的品牌才是突围之道。但是创立品牌并非一蹴而就的事情，大多数企业都处在有自己的产品，但是品牌尚未创立的阶段，也就是产品与品牌的初级阶段。这类企业在产品制造和组装方面与国外品牌企业差距不大，但是在产品研发设计、资金实力和品牌运营方面存在巨大的差异。但只要找到了自身发展的瓶颈，并寻求有力的方法必定能在发展中不断的抹平这些差距。
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