价格战不利于地板企业长久发展
目前，在行业整体发展形势较为低迷的行业背景下，价格战成为当下市场上最为常见的销售手段。然而，促销的本意在于促进销售，而不是完全代替销售。有些企业对于促销活动看成是实现销售的重要渠道，对于一场促销活动的销售大小看得太过于重要，其实是走如了一种误区。
在这种不正确的认识下，往往会形成两个极端，一个极端是认为促销太过于重要，所以每次都是全力投入，务必实现轰动效应和最大的销量;另外一个极端认为促销投入太大，干脆就不做促销。因此，企业必须对促销引起足够的重视，既把促销当作救命稻草，但也不可完全忽视，否则可能丧失一个有效的市场工具。
地板企业长久发展需注重产品品质
随着地板企业之间的恶性竞争越来越频繁，促销活动接连不断的营销模式，消费者更愿意握紧手中的钱，等待最佳的时机出手。因此，地板行业往往容易陷入“无促销，不下单”的恶性循环。就地板产品而言，其消费群体往往是有需求才会关注、选购，因此其个性化，多元化需求的特性让消费者有了的自主选择权。
地板企业的隐性“价格战”从长远利益来看，并不利于产品的销售及企业的品牌形象塑造。因此，地板企业应该跳出促销怪圈，将更多的重心放在产品品质本身与品牌企业的建立上，生产出符合消费者需求的高质量产品，只有这样才是利于地板企业发展的最明智的选择。年轻化是地板市场的未来趋势，地板企业可在这方面抓住年轻一代的消费心理，以产品质量为重，产品外观上加些个性化的设计，让产品更时尚新潮。
仅仅凭借价格战也许短期内可以得到销售额的提升，但是对于一个有着长远发展目标的地板企业而言，这是不可取的。唯有在产品品质上不断提升，地板企业在激烈的竞争环境中才能走得更远。
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加强行动力
经销商团队行动力差，知道但做不到或者会说不会做。比如说想搞促销，却不知道怎么搞才合适。凡事不必考虑得十分周全才去行动，有很多的人十分有想法，却从来不敢迈出第一步，为什么?因为他们想得太多了，把所有可能想到的恶果都提前搬了出来，看到的都是恶果，该想的方法却一点没想到，势必不敢行动。加强行动力，凡事只要差不多就去做，只有在做的过程中才能找到方法。
建立商业模式
引导经销商建立自己的商业“帕特农神庙”模式。“帕特农神庙”是一个由多根底柱支撑的庙宇，经历几千年的风吹雨打依然屹立不倒，就是因为它是由多根支柱支撑起来的，随便抽掉几根依然不会动摇。商家的渠道就相当于支柱，如零售渠道，家装渠道，异业联盟渠道，小区渠道，工程渠道，团购渠道等等。这里要特别强调一下工程渠道，随着“全装修时代”的到来，很多的商家将目光转向了工程渠道，但这些工程如果没有一定的关系基础，靠业务员去跑恐怕难有成果。因此，经销商可以把眼光投向小工程项目，如：连锁餐饮机构，连锁快捷酒店，连锁型商场超市…….连锁的机构，客源不断，利润不断。思路进行了小小调整，生意也源源不断。
保证产品质量
保证产品质量是地板企业发展的前提。在当今社会，地板行业发展迅速，市场竞争激烈，但无论采用何种竞争手段，地板产品的质量都是增加地板企业市场竞争力的强大武器。质量是保证企业长久生存和发展的根本，是企业的生命线。只有概念，没有产品支持，其实这样的营销意义不大。产品质量对企业的营销和发展的重要作用不言而喻，企业在利用营销成功吸引受众之后，如何将之转化为对品牌的理解与支持，关键还在于产品的品质是否过关。
因此，地板企业要严格按照标准化进行操作，严格遵守产品质量要求，紧跟环保理念和健康理念，向市场输出优质产品，用品质作企业营销的支撑。消费者是市场的最终参与者和决策者，如何提高产品品质，打击伪劣产品，促进行业的健康发展，也是摆在每一个具有社会责任的地板企业面前的一道难题。
产品品质与营销手段，这两者是相辅相成的。地板企业要始终坚持保证产品的健康环保，善于倾听消费者的呼声，把缔造健康家居生活的企业责任和绿色、可持续发展的社会责任有机结合，走出一条健康环保、让消费者放心的品牌之路。
地板行业品牌建设时代到来
近几年，消费者对地板的要求不再是单纯的功能要求，更是上升到装饰美观、彰显个性、展现审美的层次。信息渠道的多元化使得地板普及加快，消费者对地板产品的认知越来越深入，更多的消费者树立起地板消费的品牌观念，更加注重地板的美观与艺术性。
随着竞争日益加剧，那些品牌形象差、技术及资金实力有限的地板企业，将在竞争中愈发处于劣势地位。随着消费理念由量的消费转向质的消费，木地板消费的品牌时代全面开启。而消费者对于品牌概念的逐渐树立，也正鞭策着地板企业品牌建设时代的到来。
地板企业需改变粗放式的生产模式
除了品牌化的发展趋势以外，地板企业精细化的运作模式也逐渐流行起来。以往，粗放式的经营模式是地板市场上的主流模式，最早起步的地板企业多数是由作坊式地板生产起家，逐步扩大规模，增添机械设备，形成地方杂牌地板生产厂家。由这种方式发展起来的地板企业，大多数在管理上非常粗放，生产和销售都缺乏针对性、操作性和以及强大的执行力，企业组织架构和职能定位模糊，产能低下。
但现如今，大多数地板企业顺应市场变化，添置先进设备、引进高素质人才、优化企业管理、强化营销实力、完善服务体系，从各个方面来达到品牌发展的要求。在产品高度同质化的前提之下，细节所体现出的创造性，能够让产品在竞争上立于不败之地。在服务质量高度关注的时代，细节所体现出的无微不至，能够让服务在竞争中始终鹤立鸡群。将各个层面的细节做到极致，品牌才能冲破重围!
其实，无论地板品牌专卖店的装修多么豪华;无论地板产品的用材多么高端精贵;无论营销传播的渠道多么与时俱进，对于终端消费者而言，最终希望的还是地板能够“漂亮”和“质量稳定”，说白了，就是好看而且耐用，是的，这很像宜家的口号。对于消费者而言，还希望地板的价格能够更加透明实在;希望地板物流配送更加的省心顺畅。
过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
行业外，随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。
“产品品质+创新”这两者是密不可分的关系，地板企业万不可将这二者分离开。只有不断创新产品技术，用优质的产品品质回报消费者，才能在逆境中赢得长远发展。
地板企业转型升级已经成为大势所趋
地板行业在国内发展了近三十年，如今在各种因素的影响下，整个行业的发展态势显得有些低迷。对于当下地板企业而言，转型升级无疑成为了其发展的新方向。但一次转型对于企业而言，就是一次“大换血”，这其中所蕴藏的风险不言而言。因此，从地板企业角度出发，转型还需做好相应的准备工作。
纵观当下地板市场，跨界合作、转型变革等口号愈喊愈烈，一方面这表现出了当下地板市场上尤为严峻的形势，另一方面也彰显了地板企业积极探索出路的心态。对于地板企业而言，在相对不景气的市场上，地板企业还需找到适合自身发展的方向。受上游房地产行业影响，地板行业近几年来一直不温不火。尤其是在传统的地板、建材领域，更不断传出工厂倒闭的消息，为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩，似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。
地板企业需以产品品质打开市场
目前，越来越多的地板企业武装上了互联网思维，兼顾传统渠道的利益的同时，开拓了建材采购交易平台等线上渠道，来实现线上线下两不误的共同发展。自去年下半年以来，整个地板市场的竞争愈演愈烈，不仅传统的地板建材企业在努力转型，房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。“互联网+”时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，传统企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。
近年来地板行业市场进入相对缓慢的阶段。市场发展速度停滞，企业和经销商纷纷感慨生存压力大，在这样的情况下，地板经销商更加应该严于自律，保证产品质量和品质。确保自己销售的产品时正品，这样才能获得消费者的青睐。毕竟好的产品才能立足于市场，也才能获得消费者的认可和接受。
从地板产品的角度来看，单一的品类已经无法满足市场发展的需求，有实力的企业脱颖而出，从单品类拓展到多品类，继而形成地板平台。地板不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险，增加企业的市场占有率，更重要的是，地板也已成为传统地板、建材企业发展的主流转型模式。
因此，在这种行业背景下，地板企业的发展就需要落实到本质工作上来，在传统思维方式禁锢地板企业很久的情况下，企业唯有找准发展的关键，才能在今后的市场竞争中赢得更为长远的发展。
地板企业需根据时代趋势做出变革
一边是各种行业纷纷涌入，跨界抢占地板市场份额;另一边是大量中小品牌库存严重，企业倒闭老板跑路想象层出不穷。显然，地板行业正在经历一场从“淘金”到“洗牌”的痛苦过程。与其抱怨市场不乐观，还不如反思自身不足更为实际可行。每个企业都有不同的痛点，在当今形势下，并非望穿秋水痛苦等待挺过洗牌期，寻找自身内部原因，首先从企业内部进行变革是必然之举。
纵观地板行业几十年的发展历程，传统地板企业也曾一度占据了国内地板市场“半壁江山”。但转眼间，供应链、渠道、库存等问题接连爆发，许多板式地板企业在区区几年内被尚品宅配、小米等品牌跨界完成逆转。时至今日，市场化越来越成熟，经济全球化导致分工越来越明确，没有与时俱进，没有团队，没有资金，没有产品，盲目闯入市场、挑战市场，自然没有机遇可言。
地板企业发展需要注重创新
不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。优胜劣汰自古就是大自然物种的生存准则。市场考验出强者，留下的都是精英。观望世界500强企业发展历程，无一不是在行业的低谷期绝处逢生，一步一个脚印，占领高地。“不革命，那就革你的命!”一个缺乏革新的企业，必定倒在市场的变革洪流中。经济的危机，才会迎来创新的春天。
一个缺乏创新勇气的行业，没有资格谈未来。缺乏创新是传统制造业的弊病，地板行业也不例外，唯有“创新+思维”。跨界的思维才能脱离传统框架，身未动而心先行;穷则思变，只有思维变革才能引发有效的创新。除了创新以外，地板企业还需要注重产品质量方面的提升，唯有保证产品质量的创新才能真正为企业打开市场。
因此，在当下的地板市场上，地板企业也必须要深刻认识到自身存在的些许问题，唯有借助新时代下的趋势，完成调整和变革，地板企业才能在逆势之下迎来美好的明天!
行业乱象阻碍地板企业抢占新市场
地板企业渠道下沉抢占市场商机已经成为行业常态化现象。但是受到行业本身一系列内外因素的制约，渠道下沉并非一帆风顺。在一线城市存在的一系列问题，如果地板企业不引起重视，同样会蔓延到新市场上，这对于地板企业抢占市场而言，是非常不利的。
地板行业在国内历经近三十年的发展，如今各类附加行业越来越多，产品更加多样、渠道更加多元，但是行业也更加的混乱。建材市场近年来的低迷姿势，环保法规对企业的苛刻要求，地板行业现状不容乐观。不少企业正在加大创新力度期望市场洗牌之后获得更多市场份额，同时也有着不少企业投机取巧，抄袭贴牌生产，逞一时之快，导致整个行业的创新力度下降，简言之地板行业当下面临着不少危机。
地板企业需要保证自身实力的提升
现如今，除了行业本身存在的一些问题之外，房地产行业等上游产业的不景气，也为地板企业增加了发展压力。但在重重危机面前，地板企业也不应该自怨自艾，行业正处在转型的大发展之中，市场存在诸多机遇;另外市场逐渐朝着外围扩散，三四线市场存在很大的需求，地板企业无论是从产品创新突破也好、从营销渠道变革也罢，只要找准市场的目标定位，制胜市场就在眼前，并不输给那些大的品牌。
同时互联网大发展也给地板行业带来更多的机遇，品牌推广方式更多，同时转战电商还能有效地打破大品牌所构建的市场终端壁垒，当然一切的前提是优质的产品和优质的服务，地板企业应该奋起直追加强产品创新和服务体系建设。唯有从产品和服务等多方面共同努力，地板企业才能在抢占新市场中取胜!
产品布局：中高低三档并行
在产品布局层面，地板企业也需要追求有质量的增长，针对不同的客户群体推出的档次的产品：一来聚焦中高端，奠定在中高端市场的领先地位;二来在中低端保持足够的竞争力，保证质量的同时精益求精，以优质的产品质量和极致的售后服务打造品牌美誉度。
当在市场上形成了一定的占有率，精品战略就成为地板企业的立足之本，从消费者的角度来看，精品战略是一种态度;而从企业的角度来看，精品战略实际就是一种文化，是企业对消费者的承诺。面临地板市场的更趋白热化的竞争，地板企业要抓住市场的机遇，就必须要从战略高度来完成产品力的打造。
服务体系：线上线下零距离
当然，想要在竞争激烈的市场中脱颖而出，仅打造精品是远远不够的，地板企业只有建立良好的售后服务体系，才能真正的打动消费者。只有不断提升服务标准，才是真正实现对消费者的尊重。地板企业要学会运用多种服务平台，推出创新多样化的服务内容，除了“微信客服、APP自助服务、预约服务、寄修服务”等，在区域市场布点建立服务专营店，多管齐下，才能做到与消费者零距离接触。
总而言之，用户需要什么，企业就应该给什么，地板企业其经营的根本还是要回归到“本位”——把产品和服务做好，只有坚持以消费者的需求为导向，关注消费者的价值诉求，了解消费者的内心感受，做到真正意义上的“服务”消费者，才可能把企业的品牌内涵很好地传播出来，也才能为品牌建设打下坚实的基础。
地板市场促销已然成为常态
众所周知，促销算是所有销售方式中最为常见的手段，尤其是在节日期间促销的力度更是大到惊人。春节临近，地板市场迎来了本年度最大也是最后一次抄底清仓促销潮。对地板企业而言，这是一个收获利益的绝佳时机;对消费者而言，这也是一个不错的抄底时机。如此看来，似乎是有百利而无一害的。
然而随着促销的大肆侵袭，地板企业深陷促销泥潭不可自拔，很难在市场中有出头之日。小编也是不得不说，当下的促销活动真的是从未被超越。最常见的“年终大促，一省到底”、“年终钜惠来袭”等字眼令人目不暇接。但即使如此，很多消费者也不再买账。
地板企业发展需注重性价比
当今时代，促销活动形式五花八门，有直接打折的，有购物返现金的，甚至还有购物送家电的。而高性价比带来的影响远比其他方式来的更加有效。尤其是随着生活水平的不断提高，消费者对产品设计、产品质量甚至售后服务都有更高的要求，高性价比更加成为消费者选购商品的依据。
虽说促销戏码已经“老掉牙”，但实际上，很多消费者还是会冲着性价比而去，毕竟“物美价廉”的产品还是具有很大吸引力的。因此，地板企业不妨趁此机会，结合自身情况加入到最后的促销“冲刺”中去。促销大战在即，地板企业积极应战，生产销售性价比高的产品。如此，地板企业必能在最后的促销大战中赢得更大的胜利。
对于地板企业而言，在当下地板市场上，想要在激烈的竞争市场上赢得较为理想的发展，就必须要对营销模式进行创新，与此同时将消费者最为关注的产品性价比提升上来。唯有这样，才能在未来激烈的竞争市场上取胜。
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