揭露:地板企业未来三大发展漏洞

2021-04-16

现阶段,地板市场的销售花样百出,但是却并未引起消费者的兴趣,因为其多数是地板企业进行概念炒作,单纯的进行价格血拼,地板企业要想在市场上占据一定的竞争力,还需加强企业核心竞争力,那么地板企业在营销和管理上还存在一些什么样的缺陷和隐患呢?

地板促销过度营销还需加强市场号召力

曾有一知名大型建材商场,过完“地板节”过“地板周”再过“地板盛会”等,初见市场内车水马龙,一片片欣欣向荣。但在消费者对其麻痹而致观望后,该商场就黔驴技穷,门可罗雀。

过度促销是产品同质化的结果,要解决的问题自然就是产品的创新。为防止竞争对手模仿,就要改变新产品研发模式的技术,并在产品诞生前形成市场壁垒,加强产品的市场号召力。

地板企业多以拼价格而忽略价值

为争夺有限的市场份额,一些复合地板厂商不惜以“出血”的代价来引诱消费者上钩。行业不规范是一方面,但想用“投机”的办法来经营企业,必将走向灭亡。

产品价格不能维持下去,是因为没有体现出它应有的价值,当然消费也就不能持续下去。“一分钱一分货”,这只是说产品本身的使用价值。要做到“一份货十分钱”,就必须赋予“货”于更具价值的东西。

地板企业不仅需注重形象更需注重产品

这种形象在大中型地板企业中较为集中。在消费者的印象中,最多只听说其广告或某某公司实力雄厚,信誉良好,但对其产品却知之甚少。地板企业形象固然重要,但市场份额的争夺却主要依赖于产品形象亦即产品品牌的建设,而不仅仅是企业品牌的突出。消费者购买的是产品而不是一家企业的名字。

销售产品时侃得天花乱坠,任何品牌的产品都可质保15年、20年。地板消费者使用后出现问题就竞相推诿,情况严重的干脆闭门走人……其实很多企业也关注售后,但因这一服务需支出大笔成本,单是顾客管理系统就需要大量的财力、人力和物力。如果售后服务管理过于粗犷,拥有的客户资料根本达不到为营销服务的水准,更无法进行市场细分。

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四大发展痛点 传统地板企业逐渐走向“共输”?


价格大战恶性循环

价格战一直是许多行业发展陷入泥潭的主因。目前地板市场环境还没有完全成熟。客户选择地板产品信息的来源千差万别,许多地板企业靠持续不断的广告推广才能获客,而更多没有实力投放巨额广告的地板企业选择了打价格战。谁都知道,价格下来的同时,地板的材质、做工势必也会下来。消费者买到便宜的产品,高兴的只是一时,商家长期却会陷入恶性循环。

传统渠道受互联网冲击

目前来看,地板产品销售仍然以传统渠道为主,互联网只占了极少的份额。但随着80后、90后成为消费主力,网络电商平台成为一股潜力巨大的势力正在不断蚕食传统市场份额。如何应对互联网的冲击,或者如何成功“触网”,已成为地板企业议事的重点。

企业用工成本上涨

早年的地板企业是卖方市场,只要有点品质,就可以做的风风火火。目前地板市场体量不断扩张,工人不断减少的趋势仍在延续,劳动者有更大的议价空间,从而导致生产企业与商业企业的用工环更加恶劣。可以预见,将来劳动人口会持续减少,企业善待员工、留住员工,就是保存自己的竞争力,这跟买好的机器设备是一样重要的。

品质不过关尾款难收

一些企业为了消化广告效应带来的业绩不良膨胀,在施工管理过程中出现粗制滥造,施工问题出现几率增加,客诉也随之增多。而靠价格战取得客户的服务更是不靠谱。为了消除负面影响,不得不投入更大的推广成本或进行更残酷的价格战。经营代价越来越高,质量却没有好转。据了解,目前地板商家因为铺装品质不过关面临尾款难收的不在少数。

每个行业发展到一定的阶段,都会面临不同的问题。当前,地板行业“共输”现象逐渐暴露,恶性循环滋扰着整个市场的健康发展。面对行业痛点,地板企业要学会巧避和克服,只有不断完善自身,才能走得更远。

木门企业低迷中破局 离不开四大发展要素


一、人才储备之路

以人才为企业发展的核心已成为当今木门行业的关键发展点,重视人才整体水平的提升使得其对外竞争力得到了显著的增强,从而引领着木门企业的整体实力也得到了发展。对于整个市场来说,人才仍将是今后最重要的竞争因素,将人才作为企业最宝贵的资源的理念仍将进一步发展,促进木门企业的长足进步。

木门销售人员的专长在于沟通能力,技术人员的专长在于创新能力,而经营人员的专长则在于把控全局的能力,充分发挥各种人才的专长,使其能力在最大程度上得到扩展,进一步延伸企业的人才优势,在木门企业的人才培养中有着重要的作用。

二、电子商务之路

马云说过五年内你不再做电子商务,你将无电子商务可做。也就是我们通常所说的无电不商。现在我们也提出过我们要做到,“无移动不营销”。因此,我们现在各行各业要提高自己的网络知名度和网络的宣传。

事实上,网络营销贯穿于企业开展网上经营的整个过程,包括信息搜集、信息发布,到开展网上交易为主的电子商务阶段。是企业通过网络广告、搜索引擎、友情链接、网上新闻炒作等方式来进行网络推广,最终目的是增加销售量和提高企业的品牌价值的营销模式。

而作为网络营销的重要环节,网络推广是目前投资最少、见效最快、效果最好的扩大知名度和影响力的形式,网络推广可以具体为几个步骤:首先是网站平台的建设与维护;其次是网络广告,这部分的花费比较多,工作人员需要策划好的宣传主题,以使广告资源充分发挥;再次是网络公关,网络媒体的软性推广,危机公关处理和网站优化也可算在本部分,这部分是最能体现工作能力和创意的部分,企业的品牌和口碑主要来自于本部分工作;最后是网络活动策划、网络促销策划、网站专题策划等,网络营销推广是利用互联网平台进行宣传推广的一种途径。

在今后的发展过程中,网络营销将彻底颠覆我国传统的木门行业营销模式,推动我国木门行业营销模式的新革命,传统营销即将成为历史。

三、环保建设之路

我国政府提倡建设资源节约型和环境友好型社会。因此,木门企业必须从源头上控制污染源。未来,木门行业的环保标准会将越来越严格,虽然是来自环境和成本压力倒逼木门产业的自我调整和升级,但自身要积极转变,加快淘汰落后产能,摆脱节能、环保等指标压力,尽量避免高耗能、高排放,减少废气废水的排放;发展循环经济,在产品结构上开发绿色环保型的律师木门。现在整个木门行业正处于产业结构调整和战略转型的关键时期,木门企业必须依靠政策导向来加快产业优化。

四、创新发展之路

技术创新应紧扣市场需求,而创新的成果必须拿到市场上去检验。企业技术创新不仅要满足当下的市场需求,更要能够看到未来的需求。这首先要求企业在思路上创新,企业要拓宽掌握信息的渠道,认真研究产品的发展趋势,而不能仅跟随眼下的市场需求亦步亦趋。

眼下,无论是中国木门市场还是消费者,都不再满足于只追求木门的一般作用和保护性要求,在政策、经济、市场需求都在渴求环保型、功能型产品的情况下,木门企业必须坚持科技创新,找到切入点攻克关键技术,引进国外先进科学技术和管理经验,促进行业可持续健康发展。另一方面,通过提高技术含量来提升木门产品质量、改进生产设备和工艺,提高资源综合利用率。

改革创新也是木门企业发展的重要因素,时代在发展,消费者更热衷于新奇特安全环保产品的问世,创新永远是一个企业立足于市场的根本,寻找市场的先机,把握消费者的心理,不管是好的市场行情还是不利的环境因素,都不能阻挡企业的蓬勃发展,木门企业们你们还在担忧什么呢!

地板企业“组合”发展迎未来!


产品组合

相对于地板、木门等其他家居产品来说,地板产品包括门窗,橱柜、衣柜等各个方面,具有种类繁多、样式多样的优点,对于地板企业来说,这就使多样的产品组合销售成为了可能。在激烈的市场竞争中,地板企业要善于充分发挥产品自身这种灵活性和多样性的优势,善用产品组合来提高地板产品的销售量,抢占市场先机。

在具体的操作过程中,企业要利用科学合理的产品组合,推出系列产品,从而赢得市场。这种产品策略的组合大致可以分为两种,一种是针对于各个细分市场的的产品组合策略,不同的消费市场,消费者需求的组合形式并不一样。企业只有针对多元、变化的市场,制定不同的产品组合才能更好地适应消费者的需求和市场环境。

另一种是针对企业产品的组合策略,企业的产品是多种多样的,企业要善于将自己的产品进行资源整合,从而更好地将自己产品的优势发挥出来,从而提高产品销售量,促进企业发展。

组合式产品

中国是一个人多地少的农业大国,用来供人居住的空间是少之又少,大多数的人都还处在蜗居的状态。这时你就会发现,若想拥有功能多的地板,就必须牺牲大量的生活空间;若是想节省空间,但地板的功能实在是不能满足居家需求。由此可以看出,传统的地板样式基本已经无法满足消费者的需求了,因此,地板企业应该充分运用创造性思维,发展地板的多重功能,研究创新生产组合式地板。

随着社会的发展和人们需求的不断增加,组合式地板必将成为地板发展的大方向。目前,组合式地板在我国的发展还处于初步阶段,没有太多规则的禁锢,且品种不多,划分不细。如果地板企业借此时机潜心研发组合式地板,研发设计出满足消费者需求的组合式地板,以拓展地板企业在合式地板市场上的空间,这必将为地板企业在日后相关市场竞争中,拔得头筹。

分析:地板企业发展遇三大“拦路虎”


市场供求变化导致产能过剩

随着中国经济的不断发展,地板供应与需求量发生变化,产能过剩成为当前我国经济社会面临的突出问题,这不仅是受到全球供求格局变化的影响,也是国内地板产业发展所遭遇产生的各类矛盾、问题长期积累、作用的结果。随着经济技术的不断发展,我国地板产品产能和产量增长加快。与此同时,中国宏观经济步入新常态、房地产增速下降,地板产品的市场需求增速趋缓,导致产能过剩的矛盾更加突出。

地板产品雷同缺乏创新产品

地板企业的创新一直是一个老生常谈的问题。现如今,单一雷同的地板产品已经不能满足消费者和市场的需求,泛滥成灾的雷同产品使得消费者在进行个性选择时选择余地减少,最终导致消费者的购买欲望降低。那么,是什么原因导致了地板行业同质化严重,缺乏创新产品呢?究其根源,对于大多数地板企业而言,它们创新能力薄弱,缺乏有效的研发创新体系和高质量的地板创新人才,在产品创新上投入的资金也有所欠缺。行业内抄袭模仿之风盛行使得部分想创新的地板企业在进行创新时还要承受研发出来的创新产品成果被旁人剽窃的风险。如上所述,种种原因的作用,使得地板行业缺乏创新产品,同质化严重。然而,这样的现状是可怕的。长久以往,地板行业活力丧失,势必将陷入困顿萎靡的泥沼。

地板身陷低端链高端品牌建设缺乏

虽然经过了多年发展,地板行业取得了不少成就,然而就整体而言,地板行业在市场竞争中仍处于从属、被动的位置,不管是在产品输出还是生产环节上都还是处于加工制造的价值链低端。除少数地板企业品牌能在全国市场有一定影响力外,大多地板品牌知名度不高,品牌建设落后,在出口方面也仅仅是低廉的产品输出。总体而言,中国的地板企业缺乏高端品牌的建设,我们可以看到当今的地板市场并不缺少地板产品,缺少的是好的、高端的地板品牌。

在地板市场竞争激烈的当下,地板企业发展遭遇“拦路虎”是挑战也是机遇。地板企业应正确看待这些问题,拿出不畏艰险的改革之心,成功突围。

浅析:我国地板企业未来的发展趋势


地板行业一直是家具行业中一个庞大且逐渐走向稳定的分支。近年来随着经济的发展和消费者消费需求的不断变化,地板行业正面临着一个严肃的问题,就是地板企业地板消费和生产方式的变革。那么,地板企业变革后的发展方向和发展趋势到底是什么呢?

产品环保节能化

近几年,随着节能环保理念的提出,新的环保地板生产和消费者理念也随着行业发展而逐渐深入人心,形成新的消费风尚。人们开始越来越多的关注地板产品的环保性和健康性。

消费需求审美化

消费者的地板消费观念由原来的“实用主义”开始向“审美主义”转变。人们不再仅仅只是关注地板的实用功能,也开始追求地板产品的美观。例如,近日某地板知名品牌董事长在接受媒体采访时就说到,在他们的市场调研结果中显示,当下的地板市场有四大款式趋势,分别为极简风格、印象风格、纯粹风格和奢华风格,其中清新自然、崇尚自由的极简风格尤其受到刚需族和中高端消费者的青睐。

产品生产定制化

近年来,随着人们生活水平和消费水平的提高,人们开始追求个性化,追求自己的独一无二。这一需求在地板行业的体现就是,越来越多的消费者开始定制地板产品,而不是到市场上去购买那些已经生产出来的具有很大重复性的产品。因此,地板企业将来的发展,必然要加强极其企业的创新,设计能力。

营销手段多样化

随着互联网技术的发展,地板企业的营销方式一不单单是传统的实体店销售,通过传统的媒体、方式宣传推广企业品牌,而是注重与电子商务,网络推广相结合,形成一套线上线下相辅相成的新型营销体系。

小编认为,时代不同,地板行业的变革是历史的必然趋势,地板企业要做的就是如何让自己在这场变革中找到新的发展机遇,克服遇到的困难和挑战。

细数制约地板企业发展的三大难题


地板市场需求增速趋缓产能过剩矛盾突出

随着中国经济的不断发展,地板供应与需求量发生变化,产能过剩成为当前我国经济社会面临的突出问题,这不仅是受到全球供求格局变化的影响,也是国内地板产业发展所遭遇产生的各类矛盾、问题长期积累、作用的结果。随着经济技术的不断发展,我国地板产品产能和产量增长加快。与此同时,中国宏观经济步入新常态、房地产增速下降,地板产品的市场需求增速趋缓,导致产能过剩的矛盾更加突出。

地板行业缺乏创新产品同质化严重

地板企业的创新一直是一个老生常谈的问题。现如今,单一雷同的地板产品已经不能满足消费者和市场的需求,泛滥成灾的雷同产品使得消费者在进行个性选择时选择余地减少,最终导致消费者的购买欲望降低。那么,是什么原因导致了地板行业同质化严重,缺乏创新产品呢?究其根源,对于大多数地板企业而言,它们创新能力薄弱,缺乏有效的研发创新体系和高质量的地板创新人才,在产品创新上投入的资金也有所欠缺。行业内抄袭模仿之风盛行使得部分想创新的地板企业在进行创新时还要承受研发出来的创新产品成果被旁人剽窃的风险。如上所述,种种原因的作用,使得地板行业缺乏创新产品,同质化严重。然而,这样的现状是可怕的。长久以往,地板行业活力丧失,势必将陷入困顿萎靡的泥沼。

地板企业缺乏高端品牌建设

虽然经过了多年发展,地板行业取得了不少成就,然而就整体而言,地板行业在市场竞争中仍处于从属、被动的位置,不管是在产品输出还是生产环节上都还是处于加工制造的价值链低端。除少数地板企业品牌能在全国市场有一定影响力外,大多地板品牌知名度不高,品牌建设落后,在出口方面也仅仅是低廉的产品输出。总体而言,中国的地板企业缺乏高端品牌的建设,我们可以看到当今的地板市场并不缺少地板产品,缺少的是好的、高端的地板品牌。

如今地板市场虽然困难重重,但企业更应积极面对挑战,创新产品技术,努力提高品牌自身价值,拿出不畏艰险的改革之心,成功突围眼前困境。

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