现如今国际贸易盛行，中国对来华企业限制放宽，某些国外地板品牌纷纷看中中国日趋成熟的地板市场这块“肥肉”，像朗居地板、威兹帕克地板都在打入中国，想要与中国本土地板品牌分一份羹。本土地板品牌在面对国外企业的来势汹汹，需要善用自身的中国特色，力争在这场战役中胜出。
知己知彼方能百战百胜
小编认为，任何一场战争想要胜利，就得先了解对手，地板品牌之争也不例外。本土地板企业需要了解外来地板品牌的一些优势和特长所在，例如，朗居地板在质量和环保上的优势。与此同时，本土地板企业也要分析外来地板品牌的短板所在，例如，威兹帕克地板是原厂原装，在进口时的成本价格相对较高。
以己之长克彼之短
本土地板品牌也要善于运用自己的长处。本土企业始终扎根于中国市场，比外来品牌更加了解中国市场，知道中国消费者的诉求。土生土长的本土企业在产品的研发、市场的销售方面，可以积极“配合”中国的市场。
以正合以奇胜
创新的产品才是制胜的关键。本土品牌要积极进行产品原创设计，企业可以通过对市场的细致划分，对消费者的需求规划，帮助企业创新产品的特色，赢得中国的市场。
同时，品牌化建设方面一直是中国地板企业的短板，地板企业要加强品牌建设，可以针对品牌的自身功能上以予区分，例如贝亚克青花瓷地板专注于抗老化地板的品牌宣传。
本土企业在面对国外地板企业要临危不乱，在善用自身优势的同时，也要积极研发创新产品，用更好的产品说话!
编辑推荐
国内地板市场竞争正在不断激化
从整个家居建材行业来看，国产家具市场面临着两大难题：一个是产量全球最大，但竞争力却很弱。中国是世界家具生产大国和出口大国，作为全球家居生产中心，早在2006年中国家具产业产值已跃居世界第一。然而从地板行业来看，国产地板却越来越难以登上“大雅之堂”，因为随着竞争形势的白热化，产品同质化弊病暴露，竞争方式也尽显“小儿科”。
另一个就是洋品牌开始纵横国内高端市场，本土品牌屈居下风。在这两大难题的夹杂下，国产地板企业奄奄一息，市场话语权气若游丝。为缩小国内外地板品牌的差距，国产地板企业必须重整旗鼓进行资源重组，将规模优势转化为产业优势。如此，国产地板才能摆脱由于产能严重过剩带来的压力。
国内地板企业需从品质和服务两方面着手
对国产地板企业而言，眼前的地板市场形式严峻，要想突破重重关卡，首先就得修炼己身以高品质的产品、优质的服务赢得消费者的好口碑。面对洋品牌在市场所占比重越来越重的局面，国产地板企业不能慌，自乱阵脚，而是应该迎难而上，见招拆招。
虽然洋品牌的影响力在不断扩大，但国产地板企业生产接地气且实用价值高的产品或许能更加吸引消费者的眼球，改变“一面倒”的形势。过程都是痛苦的，但是只要不放弃不抛弃，经受住眼前的这些困境，在困顿中不断磨砺，国产地板企业必定能够一鸣惊人，在市场上占据一席之地。
市场竞争的加剧正在不断鞭策国内地板企业做出调整，在如今内外压力不断交织的市场氛围中，地板企业唯有从自身出发，在产品和服务等多方面提升实力，地板企业才能迎来更为长远的发展。
国外地板品牌不断进驻国内市场
地板行业发展至今，逐步趋于平稳。但是在家居行业动荡的如今，地板行业或多或少受到影响。因此，地板企业想要在行业中“稳打稳扎”谋发展，就必须清楚地板行业的整体格局，全面了解行业的发展，从而及时调整企业的战略模式。
地板行业的发展格局逐渐清晰，在我国墙纸市场中，以欧美的产品居多，其市场占领率(销售额)高达70%以上。依据考察发明，国外地板品牌价钱较高，重要占领了中高端市场。尽管国内也有定位于中高端市场的地板产品，但是进口的墙纸产品牢牢占据了中高端消费市场。
国内地板企业需要根据消费需求制定对策
消费者对于产品的要求越来越高，对产品要求日臻完美。这就促使了地板行业整体水平的提升，也对地板企业有所警示。只有满足了消费者的需求，凸显地板产品的优势和特点，才能更好的普及地板产品。尤其是个性化和定制化风向的转变，地板企业要以人为本，满足消费者的个性化需求。
因为地板市场的竞争强烈，各个商家也逐步意识到要维持竞争力须从品牌与效劳两方面增强。消费者在选购墙纸历程中关注的效劳重要有地板的配送、退换、施工、活期检讨、保护颐养效劳，以及商家依据客户的反应看法的改良等方面，这些方面都会影响消费者对品牌的态度，因而要通过完美的效劳建立较好的品牌形象。
因此，在竞争尤为激烈的地板市场上，企业的发展也必须要根据市场具体的情况来制定相应的策略，尽管国外品牌的入驻给国内企业带来了压力，但同时也这是激烈地板企业获得更好发展的机遇，所以，地板企业唯有找准方向，才能获得更为长远的发展。
相关文章
最新更新
