目前，地板行业的产能过剩依旧越来越严重，整个地板市场的发展态势也是不容乐观，这也让不少地板企业开始发出声声质疑声，到底地板行业的产能过剩是否严重?地板市场难道没有过多的消费力可挖掘?
地板行业真的不会产能过剩?市场消费受限
对于地板企业来说，需要积极面对地板产能过剩的问题努力创新，用新型的产品开拓市场。单一的生产结构会让地板企业在面对市场变动时变得被动窘迫，企业需要应对市场调整生产结构，把鸡蛋放进不同篮子里面。
我们都知道地板产品的消费者都是在不断更替，地板市场是不可能一下就饱和的。地板市场的产能过剩不是市场消费不了，而是市场不想被消费。
小编了解到，产品对市场没有吸引力，不被市场所接收，产品自然就被剩下了。地板产品的同质化是其没有吸引力的重要原因。市面上同类型的产品众多，而消费者对同种地板产品的消费能力是有限的，因此，往往会造成地板市场同一种类型的产品过剩。
产能过剩时代地板企业以品质求发展
调整生产结构都是地板企业积极面对市场必须要经历，但最终还是要落实到品牌建设上。
品牌建设是地板企业突破产品同质化的一大法宝。在前期的发展过程中，地板企业重视产品本身，忽略品牌的力量，造成现今消费者对于地板品牌意识的单薄。
地板企业想要突破同质化的瓶颈，摆脱单靠营销的束缚，就要加强品牌建设，让消费者形成固定的地板品牌意识。地板市场会有产能过剩情况，但地板企业只要对正确分析市场，做好自身的调整规划工作，地板企业可以没有产能过剩。
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导致衣柜企业发展缓慢——产能过剩
随着城镇化建设脚步的加快，很多衣柜企业认为行业发展的春天再次到来，面对广阔的市场前景，越来越多的衣柜企业开始涌入市场。尽管城镇化建设在一定程度上推动了衣柜产品的市场刚需，并且为衣柜企业开辟的新的市场，但是“觊觎”这块市场的企业并不少，衣柜企业想要占领市场，并非易事。
在市场需求扩大的行业背景下，衣柜企业对衣柜产品的生产数量也在逐渐加大，产能过剩的行业现象逐渐出现。这种浪费现象也逐渐使得衣柜企业面对资金周转不动等一系列内部问题。既然是浪费现象，那么就需要进行资源整个，所谓的资源整合是指衣柜企业需要对不同类型资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和融合，使之具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性。
需分门别类的整合衣柜企业资源
有效的资源自合是凸显衣柜企业核心竞争力，寻求资源配置与客户需求的最佳结合点，同时也是提升企业综合竞争实力的重要手段。对于走在行业前列的衣柜企业而言，产能过剩对其的影响较弱，企业而言，就无力面对这些困局，因此，适时整合资源就成为当下企业发展过程中的关键。
在产能严重过剩的情形下，衣柜企业通过兼并重组实现规模的扩张和市场话语权的提升，这是资本上的整合;持续开展企业节能减排是对自然环境的整合;延伸产业链是对产品市场的整合;参与行业协会活动和协会平台是对行业资源的整合。衣柜企业唯有通过一系列的整合，才能缓解产能过剩带来的尴尬。
企业要发展，就不能一直朝着同一条路走，衣柜企业过剩的的一个重要原因就是企业在发展上都是朝着一个方向走，长此以往下去，无论是公司运营理念、产品、制度都会产生同质化现象，衣柜行业发展需跨入市场运作的“命脉”，这样才能在发展中开辟一片新的道路。
如今，很多地板企业把如何将产品热卖作为重点思考的问题。不少企业能够掌握产品本身的卖点，但过于单一的卖点确实难以吸引更多的消费者。因此，发掘产品深层卖点，寻找让消费者心动的情愫才是妙招。
中产阶级偏向高档消费
随着中国经济的高速发展，中产阶级这个群体越来越大，这部分人有文化，在社会上也有地位，经济上也比较雄厚，对消费品档次自然要求很高。以色系和材质区分的古典风格、欧美风格，或是田园风格等地板产品，从价格上、品牌上、款式上致力于体现出一种奢华、高雅和成就感，这些地板正投合了中产阶级这部分人的口胃，他们对这种调性往往情有独钟。
打工一族重视性价比
再比如在一些“高移民”城市，很多消费者往往没打算在此长住一辈子，他们对地板的要求就是实用性强，而且价格诉求偏低，这类人往往对中低档的板式地板非常青睐，既时尚，也不贵重。
儿童群体可打环保牌
对于儿童、青少年群体，打环保牌往往能取得奇效，中国的父母对孩子特别能花钱，环保型的地板自己成了首选，贵一点也有人买帐。因此，针对不同的群体，应强调不同的产品特色，以满足他们的心理诉求，当然，这种强调应该是实事求是的。
总体而言，地板并不是一种冷冰冰的家居品，它同样可以与人交流，与人沟通，并融洽相处。地板企业只有从消费者的多样化诉求，有针对性地着手打造产品卖点，才会得到市场的认可。
一、研发利润较大的高端产品
在市场需求日益多元化的当下，消费者对品质和个性的追求越来越高。业内人士指出，通过观察研究去年地板市场的行情以及各大地板品牌的企业动向，未来不管是一线品牌还是新兴品牌，均会下大力度研发高端地板产品。另一方面，随着成本的上涨以及利润的不断压缩，企业压力不断增大。而中高端地板市场的利润率明显高于行业平均利润率。据相关部门的分析，中高端地板价格是低端产品的5倍，利润也远高于低端产品。因此，研发利润较大的高端产品成为了很多企业的首选。
二、向质量和服务两手抓转变
无论社会如何变迁，质量与服务作为产品消费的两大重要考量要素，对于消费者来说是难以改变的。消费者消费观念的转变，使得消费者在选购地板时，在注重产品的实用价值的同时对于其优质的售后以及服务同样关注。这一消费点，就需要企业生产者要提高生产力，增强产品的实际市场竞争力，改善地板在市场中的竞争环境。
三、向绿色环保转变
当前呼吁环境保护的热潮高涨，人们在保护环境的同时也开始更多的考虑自身的安全。因此，人们对于地板产品的环保安全开始给予了更多的重视。在如今市场竞争环境相对复杂的前提下，沿袭之前的发展步骤显然不明智，而实施地板产品的绿色化发展方向符合市场消费者的利益和产业可持续发展方向。因此，地板企业坚持“绿色、环保”等发展主题，能实现更好的发展。
80、90后逐渐成为消费主体，消费点发生了巨大转移，地板企业懂得根据顾客的需求去开发产品，投其所好才能获得市场。
转变模式：进军电子商务领域
在当下的地板市场上，定制的家居用品主要是通过连锁卖场进行销售。品牌企业议价能力低，利润被渠道商挤压等也成了摆脱不了的话题，因而，流通成本的提高，客流量的偏低也势必在一定程度上抑制了消费。在这种情况下，地板企业就可以利用新型的O2O模式，降低成本，加大信息的透明度，提升购物体验。
洞悉趋势：紧抓消费需求方向
随着房地产投资、婚庆、消费升级发生变化，消费升级也渐成家居消费的主要推手。而目下家居消费一般可分成实用、美感和表现三个消费阶层。实用消费需要满足的是消费者的基本需求，美感消费需要满足的是审美需求，这就需要消费者拥有一定的购买力;而表现消费则可作为一种投资＊＊＊，更体现一种自我炫耀与消费满足感。因此，地板行业要往前发展，势必要针对三大消费阶层进行消费趋势的洞悉，加入团购、打折等方式做好准备。
投资方向：找准企业发展重心
目前，整个家居建材行业中投资逻辑一般遵循二大主线：一是在满足美感消费需求的基础上，建立强势品牌，而要实现这一目的，便需要企业多方力量，首当其冲便是加强设计能力，以提升原创产品的比例，增加企业产品的唯一性。此外，在品牌运作、售后服务等方面也要力争有自己的特色，唯有超出消费者预期，才能真正建立强势品牌，以品牌拉动销售。二是大胆拥抱新的商业模式，挤压渠道泡沫，以降低产品价格的方式增加消费者效用，从而提升消费体验。而这类发展方式，对于地板企业也同样适用。
在当下的市场上，尽管行业不同，但是企业面对的消费者和市场环境是大同小异的，地板企业在看到定制家居风生水起的背后，还需有深度挖掘商机的意识，唯有如此，地板企业才能最大程度抓住市场机遇。
“目前,对于人造板地板这样的关乎百姓健康的产品质量安全监督和构建全社会质量共治机制已经到了刻不容缓的地步。一些企业的法律和质量意识淡薄,质量安全保障体系不完善,对消费者的健康安全、行业的正常发展已经产生了影响。我们要通过在林产木制品产业开展‘绿色风暴’活动,树立一批人造板、地板的标杆企业与品牌,曝光、打击极少数伪劣人造板、地板的生产企业,为营造人造板、地板行业良好市场环境做出贡献。”中国经济报刊协会副会长兼秘书长胡英暖在“木制品质量监督万里行——直击人造板、地板市场现状”大型公益调查活动新闻发布会上这样谈到。
我国人造板行业发展遇瓶颈
中国经济网记者了解到,在中国经济步入新常态形势下,特别是人造板行业受综合因素的影响,正在面临新的生存危机。据中国林产工业协会副会长吴盛富介绍,今年我国人造板产能持续增加,市场销量不增反减,产能过剩风险显现,引发了市场恶性竞争,打价格战,从而导致产品质量下降,企业诚信缺失,社会责任感差,并造成市场紊乱。另一方面,受原辅材料、运输、能源价格波动,物流、劳动成本上升等因素的影响,人造板企业效益普遍下滑,招工、融资困难增加。同时,我国人造板企业大而不强,存在企业技术储备不够,产品品牌效应不强,研发投入不足等瓶颈。
中国林产工业协会秘书长石峰对此表示,在这种形势下,开展“木制品质量监督万里行”活动,一是说明我们对人造板、木地板产业升级是有信心的;二是可以向社会传递包括人造板、地板在内的中国木制品产业是讲诚信、讲社会责任的产业,业内的主流企业是负责任的企业,其产品是安全放心的;三是通过活动的开展,进一步摸清人造板、地板的市场现状、质量存在问题及表现形式、将一些不良企业、产品曝光,最大可能的减少伪劣假冒人造板、地板给消费者带来的损害。
胡英暖透露,木制品质量监督万里行活动,将采用公开与暗访相结合的方式,对人造板、地板的批发市场、生产企业进行调查、采访。活动分为三个阶段:由媒体组成的调查团,先行对人造板批发市场和生产企业进行暗访,召开新闻发布会为第一阶段。启动第二轮调查活动为第二阶段。第三阶段为“调查报告”撰写与发布阶段。这份由专家学者、资深媒体人撰写中国木制品质量监督万里行(人造板、木地板)调查报告将在第二届世界人造板大会上发布同时上报国家质检总局、国家工商总局、中国消费者协会等相关部门。三个阶段中,媒体都将进行持续性的跟进报道。
我国人造板质量仍存问题质量信用体系建设受关注
中国经济报刊协会会长莫新元表示,目前人造板行业还存在着以次充好的现象,产品质量仍存问题,已经损害了消费者的切身利益和健康安全,也给行业健康发展带来问题。
中国工商报社要闻部主任黄鹏在发布会上通报,人造板市场调查显示,目前我国部分人造板产品存在甲醛释放量超标、产品检测报告张冠李戴、贴牌销售以次充好、行业发展不平衡、消费误区需要引导、市场监管存在薄弱环节等问题。需要加强产品质量监督,加强行业自律,引导消费者理性消费,推动行业转型升级,部门合力共治,社会舆论监督,推动市场扶优除劣。
对此,调查团建议完善以信用公示为核心的市场监管新机制,强化随机抽查,加大人造板市场抽检力度,避免送检产品与销售产品不一致,促进市场公平有序竞争。尽快规范现行人造板甲醛释放量标准,严格统一检测依据和评判尺度,避免板材单位指标合格、室内总量超标现象,影响消费者身心健康。建立人造板产品全流程溯源制度,加强产品追溯、召回管理体系建设。扶持名优企业,鼓励企业科技创新,走品牌化、规模化、可持续发展之路。加强消费教育与引导,倡导消费者理性选择、科学消费、绿色宜居,同时,与下游产品监管部门联动监督,推动板材市场优胜劣汰。建议中国林产工业协会加强行业自律,加强木质林产品质量管理,开展信得过企业认定和采信等工作,全面推进中国林产工业的质量信用体系和企业社会责任体系的建设。
石峰也表示,活动与调查报告将作为重要依据,纳入到中国林产工业协会信用和信得过企业认定和推荐工作、企业社会责任报告编制等重点工作中;活动与调查报告将形成红黑名单榜,对品质信得过企业列为红榜、生产劣质产品的企业列入黑名单。
中国经济网记者获悉,中国林产工业协会刚刚出台《加强木质林产品质量管理,全面推进信用体系建设,争做信得过企业》通知,在全行业中开展信得过企业认定和推荐工作。石峰为此呼吁此项工作,社会宣传力度更大一点,政府出面做的工作更多一点,企业再自觉一点。
社会共治成人造板质量提升关键
“木材制品质量万里行监督活动十分有意义。这样的活动的开展,不仅有利于促进木材加工业企业的正常发展,也有利于保护我们消费者的权益,有利于促进整个木材行业的健康发展,不仅关系到木材工业在国内能不能做大做强,也关系到我国的木材工业能不能更好地走出国门,走向世界,为中国经济的发展做出它应有的贡献。”全国木材管理办公室主任、国家林业局计财司副司长孙建在新闻发布会讲话中强调指出。
孙建还指出,提高木制品质量首先要明确企业的主题责任,增强企业的质量意识、服务意识、责任意识和品牌意识。另外要建立行业准入制度,可以在一定程度上保护消费者权益和提高资源利用率。加强行业标准的制定,通过产业政策的制定引导企业健康发展。政府部门之间要形成监管合力,发挥各部门的优势,探索更有效的监管模式。同时发挥社会监管全民监督的作用,协会和媒体形成强大的社会舆论监督的氛围,对造假企业形成压力。
中国消费者协会投诉部主任张德志也表示,企业是消费者权益保护的第一责任人,但如果这个第一责任人不自觉,不规范、不自律,社会和消费者就得采取措施用他律的方式规范他。木制品质量监督万里行活动,采取主动出击的方法,帮助木制品行业提高质量,切实维护消费者权益。
电商模式在地板市场上存在发展空间
如今，互联网时代的到来催生电商的飞速发展，在新兴销售渠道崛起的背景下，我国地板行业也涉足其中并获得不错的成绩。而这一成绩的获得除了消费者购物习惯的变化使然以外，电商价格也起着不小的作用。中国高达近八成的民众仍处于低收入阶层，他们自然对于地板的价格极其敏感。在这一阶段，出现新的低价渠道，自然会蜂拥而至。这就可以解释为什么地板电商发展得蓬蓬勃勃，即使电商问题不断，销售额仍然急剧增长了。
传统地板销售渠道成本高，价格相对较贵，愿意去卖场买地板的人自然会减少。传统渠道在与新兴的电商渠道的竞争中，一直承受着成本压力。如何降低传统渠道的销售成本，是地板企业必须考虑的问题。如果成本上无法与新兴渠道竞争，则未来传统渠道的销售难以乐观。尤其是在电商对其种种问题有了较好的解决方案后，传统渠道将承受更大的压力。
地板企业挖掘空间还需认清局势
面对这种局势，地板企业又该从哪些方面来挖掘市场呢?一方面，高端地板还有十倍增长空间。从美国与日本的发展经验看，中国如果能顺利摆脱中等收入陷阱，跃升入富裕国家行列，其最富裕阶层的比例应占到总人口数的10%左右。而目前中国的这个比例仅有1%。也就是说还有十倍的增长空间。
另一方面，中端地板还有两倍至三倍增长空间。最近几年，由于劳动人口的减少，企业不得不增加员工的工资性支出，而随着劳动人口的进一步减少，这一工资增长的趋势不会减缓，只会加速。上面的中、美、日三国国民收入对比显示，从发达国家的经验看，中国中产阶层的比例还不够高，至少还有两倍的增长空间，如果各种措施到位，社会发展良性，就还有三倍的增长空间。
在这种形势下，地板企业长远发展也必须要在结合时代趋势的情况下进行，未来的市场发展必然是多元化的，在这种情况下，地板企业顺应局势谋求利润空间也将成为主流，但在这个过程中，企业也需对市场做出深度分析，如此才能在激烈的市场竞争中取胜。
产能过剩，同质化等等词语都已经不再新鲜，可以是说是众说纷纭。
各行各业都产能过剩，连地板企业也不例外，你说产能过剩，我就降价促销，他说产能过剩，我就停产停线，这样看来，产能过剩似乎就是很容易解决的一个问题。
就让我们一起来对产能过剩来个彻底的剖析，到底和为产能过剩，地板行业也产能过剩了吗？
产能过剩，即生产能力的总和大于消费能力的总和。产能也就是生产能力，是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。
对于什么是过剩，学者有不同的观点，有人认为供大于求即为过剩。也有人认为，供大于求有两种状态，第一种是供给略大于需求，第二种是总供给不正常地超过总需求的状态。"略大于"是指除满足有效需求外，还包括必要的库存和预防不测事故的需要，这种过剩本身并不是什么祸害，而是利益。上述第二种才是过剩状态，表现为两方面：一方面是总供给为一定时间里总需求相对不足，另一方面是总需求为一定时间里总供给相对过剩。
我国还没有建立对产能过剩定性、定量的科学评价标准。欧美等国家一般用产能利用率或设备利用率作为产能是否过剩的评价指标。设备利用率的正常值在79%～83%之间，超过90%则认为产能不够，有超设备能力发挥现象。若设备开工低于79%，则说明可能存在产能过剩的现象。正是因为当前我国并没有一个准确判断产能过剩的标准，所以不少研究者对产能过剩的提法提出质疑。
有学者提出了合理的产能过剩概念，但什么是合理的产能过剩标准，并没有给出明确的定义。
而且产能过剩多指在钢铁，电解铝，汽车制造等行业，地板行业发展良好，地板行业产能过剩只不过是人云亦云而已。
纵向整合，降低采购成本
市场下行带来的竞争压力使得众多地板企业掀起了整合并购的浪潮。并购整合可使地板行业得到更好的发展，对于小企业来说无疑是“背靠大树好乘凉”，而对于大企业也不失为以较小成本扩充产能，保持自身市场地位的一种方式。地板企业可以通过纵向整合相关企业，以进一步扩大企业的规模，从而降低采购成本，形成协同效应，提升自身的竞争力和行业影响力。
加强创新，焕发行业活力
面对整个行业产能过剩、缺乏行业标准、产品质量参差不齐的状况，地板企业必须在保证产品质量的同时，加强产品创新。目前整个地板行业很多产品都是高度同质化，创新应用是企业得以长青发展的最佳选择。例如，渠道创新减少中间环节，直接打通企业与消费者之间的通道，有利于缓解行业产能过剩现象;产品创新则有助于企业跳出行业产品同质化的陷阱;企业管理模式的创新则能帮助企业走出运营成本上升的困局;融资渠道的创新，能让企业获得更多的融资渠道。坚持鼓励创新，鼓励研发、应用新技术，有利于焕发地板行业新的活力。
加大研发，提高产品附加值
在市场毛利率持续被挤压的情形下，通过不断降价来取得竞争优势并非长久之计。在行业洗牌的大背景下，地板产业从之前的“一窝蜂”开始进入“理性”，技术研发成了企业转型的重要手段。为此，应鼓励企业增加研发的投入，增加产品中技术的含量，以提高产品附加值。地板企业对需重视对技术的研发，构建自主知识产权的创新价值链体系，把创新和研发能力打造成企业的核心竞争力，从而实现“中国制造”到“中国创造”。
地板产能过剩是一把双刃剑，这不仅会带来“价格战”、“企业倒闭”等一系列问题。同时也会促使中低端企业进行洗牌，一些质量不合格的、能力不强的、资金实力不强的地板企业逐渐退出市场，最终留下的是实力强大的大企业。所以，地板企业发展需要加强自身技术，通过不断改革创新，以增强自身实力，才能抵挡狂风骤雨。
目前，地板行业的主要问题开始愈来愈凸显出来，比如说产品的同质化问题以及产能过剩问题，在地板消费者日趋成熟的条件下，这些问题也开始在市场上日渐突兀，地板企业要想在市场有自己的一片立足之地，当下就亟待解决这些问题。
行业产能过剩地板企业切忌“蒙圈”
地板企业和品牌倒闭、关门，老板“跑路”、卖场关停等信息，预示着地板行业作为产能过剩行业之一，在市场“寒冬”中已呈现颓势，行业洗牌的压力令整个行业环境更加复杂。多年的粗放发展模式，积淀了地板业诸多沉疴与病灶。在市场环境出现异常之后，各种“危机”病症一时间集中爆发，令地板企业措手不及，一时身陷困境。
市场营销危机。国内市场萎缩，国际市场低迷和贸易壁垒，让本就产能过剩的地板企业一时“蒙圈”了。结构性产能过剩遭遇市场骤冷而紧急刹车，自然难以适应，却“一时无语”，且这种经济增速放缓的趋势将成为今后的主流。多年来引以自豪的巨大产能一时无法消化，从而引发库存高涨、资金紧张等一系列不良反应。
资金流危机来袭地板企业挑战困难
国际市场因美欧债务危机而呈低迷之态，国内地板企业赖以生存的国际市场又被订单减少、出口减速以及反倾销当头棒喝，主营销渠道遇阻，给以贴牌为主进行外贸出口的众地板企业致命的打击。
资金流危机。资金流好比企业的血液，在市场受阻、成本上涨、银根紧缩等宏观经济环境下，一些地板企业的资金流出现了危机，这既是市场营销危机的必然结果，也是导致企业“败走麦城”的最大诱因。由于资金流断裂，企业的生存危机一度达到顶峰并集中爆发，关停、倒闭、跑路甚至自杀也就不难理解了。
有人提出忠告，危机中要特别捂紧钱袋子，不仅是为了度过不知穷期的危机岁月，更是保证企业肌体存活的前提条件。这是保守之策，还有积极作法，就是借助危机，在危机中寻机，为打造明天的竞争优势作好前期投入和铺垫，如加速研发创新、完善服务、拓展渠道、推进转型，实现弯道超车或是逆势崛起。
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