目前，地板行业发展至今已经走过近三十个年头，行业发展也整体走向成熟，但是地板行业在发展之中也面临着诸多问题，比如卖场租金压力、销售渠道压力等等。
地板行业经过数十年的发展，规模已经相当宏大。但是这也使得地板行业面临着众多危机。
据笔者了解，即使是在行业低迷的2012年，全国仍有多家家居卖场竞相开业。就拿地板市场来说，去年新开地板卖场就有数十家。更有地板卖场宣布到今年年底之前，其分店数量将会增长到近百家，实现百店连锁目标。
中国建材流通协会常务副会长秦占学进一步表示，目前建材地板市场总体过剩，部分大中城市甚至出现了2个人维持1平方米卖场租金、人工、利润的局面。
市场饱和、消费低迷，牵出了家居卖场的一大弊病——以收取租金为主的单一盈利模式。这一"靠天吃饭"的商业逻辑在搭上房地产高速发展列车时尚可维持，但在地产行业增速减缓、终端消费不振时却容易出现租金回收困难、资金链断裂的局面。
近年来，地板卖场关闭的门店数超过20家，甚至某个大卖场关闭了12家门店。再加上商品房装修形态变化、电商冲击等因素的叠加影响，家居卖场不得不走上转型之路。
对地板企业来说，面对日趋高涨的渠道成本肯定是不满意，卖出去的产品相当于都给‘房东’打工了。但从战略层面考虑，家居卖场还是主要销售渠道之一，而且要树立品牌形象又不得不进卖场，有时候是非常无奈的。
编辑推荐
家居卖场涨租引发矛盾不断
近年来，一二线建材市场门店租金平均涨幅超过20%，这部分费用的增长必须由经销商自行消化。销售受阻费用增加，受到双重压力的影响，一二线城市的地板经销商也不能独善其身，虽然销量依靠厂家的支持和自身的努力没有受到太大的影响，但是经营效益却是直线下滑。
商户们对涨价纷纷表示无奈：“我是建材市场的一名租户，我们市场房租年年涨，每年也就涨1000左右一年，可今年涨了4500一年，这个涨幅我们租户都不能接受，而且这个也没提前通知说要涨，有没规定每年不能涨幅多少呢?”“当初，很多商户是在卖场‘要发财，卖建材’的诱惑下加入到这支销售队伍中来的，结果他们的梦想却被当初用甜言蜜语诱惑他们的卖场无情地击碎。”“做生意的人都懂得和气生财，只要他们还能够将生意坚持下去，就不会有人和‘地主’去斗的。”
在市场形势低迷的背景下，有卖场和商家究竟该抱有怎样的态度去面对?双方都要有自己的一杆秤。而对于家居大佬的“减租”，经销商们翘首企盼。
本是同根生相煎何太急?
面对全国蔓延的“涨租潮”气势汹汹地扑来，站在利益天平同一边的租户们，往往都表现得十分团结，自主发动组成谈判联盟。在谈判未果，又无处“伸张正义”的情况下，商家们往往都会“揭竿而起”，或闭门歇业，或拥堵在卖场和街头，拉起横幅，揭露卖场“恶行”。
卖场与租户本来应该是鱼与水的关系，本是利益的共同体，然而随着家居卖场的一步步扩张，“卖场一家独大、租户消极对峙”的境况时有发生，为什么本是同根生的双方，却屡屡出现矛盾，这到底是租户的“霸道”还是卖场的“狠心”呢?
如今，租金上涨已成为必须面对的事实，那地板商家又该如何化解因为涨租所带来的压力呢?首先，地板商家可以通过加强自身的经营能力和盈利能力，来缓解成本上升的压力;其次，地板商家在自身经济能力不能承受的情况下，可以考虑不要开太大的店面，用心把产品展示好，小而精也是非常不错的选择;再次，在市场竞争越来越激烈的当下，面对涨租之痛，地板企业需不断迎合消费者需求，在运营模式上找到新的创新点，才能在市场上站稳脚跟。
互联网时代，电子商务的兴起，为正处于低迷态势下的地板行业带来了希望。在经历近三十年历史积淀的地板市场上，尽管行业已经趋向成熟，但是近年来由于受到一系列内外因素的影响，许多企业纷纷陷入了较为尴尬的发展境地。时下，电子商务俨然成为地板企业的救世主。然而，地板企业在进军电商之际，也需谨慎。
地板行业电商模式前景几何?
当前，地板电商发展风风火火，各大企业卯足了劲，披荆斩棘，争相抢入。而同时，随着城镇化速度的加快，不少企业开始布局新渠道，加快渗入二三线城市的速度。然而，传统渠道对战电商渠道，到底谁在赚钱?电商是否能成为新兴地板企业的渠道突围之路?电商渠道与传统渠道如何完美结合才能达到效益最大化?
探寻电商的背后，企业的利润有多少?退货率多少?随着电商的发展，其推广费用也逐年飙升，高昂的推广费用会让很多企业无法承受，这样可能在未来会出现传统渠道反弹的机会，大家宁愿将更多的财力物力人力投入到传统渠道建设，而不愿投入到电商领域。
地板企业进军电商市场需谨慎
目前国内地板公司陆续设立电子商务渠道，电子商务成为企业发展自有品牌一个必不可少的渠道，全力开展地板行业的O2O模式推广和运营。电商本是轻资产企业，但发展到一定规模都成了重人力企业，小一点的几百人，大一点的几千人，投资规模难以预料，真正一点也不轻。从表面看，电商前端看起来是轻的，但后端供应链、IT系统等都很重。很多传统企业老板就是因为看轻电商而跌跤。
传统地板企业的电商之路充满坎坷，背着实体的负累血拼电商，企业需根据自身发展谨慎把控，切勿脑子一热，孤注一掷，亦不能盲目跟风，要做自己擅长的事。地板行业的电商不可能完全取代传统商铺，最重要的是读懂传统渠道和电商的差异，寻找二者突破口和结合点。
相关文章
最新更新
