地板行业启动O2O模式 “引流”是关键

2021-04-25

目前,随着电商发展的愈渐成熟,部分地板企业也开始启动O2O模式,尽管这条道路还尚属于稚嫩的,但是地板企业在触网发展的这诸多难题中,流量成为最大的问题,地板企业要想在网购电商方面有所建树,流量就相当于品牌是十分重要的。

地板企业需加强“引流”功力

传统地板企业做O2O并非像一般的电商公司那样,将引流这项工作交给百度官方打理,也并非像天猫等第三方平台商户那样,只要一两个推广专业就可以覆盖全国。

传统地板企业如地板卖场电商平台拥有众多的地板品牌,布局关键词很关键,但是也是一件难事,品牌关键人才的数量过于庞大,必须分账户管理,这只有专业人才才具备强大的整合账户的管理能力。

招募推广人才是传统地板企业发力电商的重要点。传统地板企业可招募一批有技术的流量获取人才,组建专业技术团队,积累引流技术和经验。保持流量持续增长才是O2O顺畅运营的关键因素,无论是平台型O2O,还是独立O2O网站,都需要把控流量的持续来源,这就需要专业人才去运营。

传统企业开辟O2O模式 支撑流量成本

大量引流量意味着可以节省资金成本,但是,地板企业开拓O2O模式,引流量是个难题。从目前来看,国内暂没有家居企业进军O2O模式的成功案例,不管是早在2011年已触网的美乐乐,还是之后单独做O2O模式的齐家网、曲美、博洛尼、红星美凯龙等传统地板企业,即使是业内一致认可的尚品宅配,就线上销售而言,处于盈亏平衡的状态。

这主要归结于地板等家居企业线上销量无法支撑流量成本,引流量成难题;另一方面,传统的地板等家居企业引流技术不比专业电商,缺乏专业的技术团队。传统地板等家居企业主要依靠第三方平台,如天猫、京东等,所投入的流量成本是很高的,再加上竞争激烈,传统地板等家居企业要做好电商难上加难。

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地板电商发展O2O模式 唯有流量才能突破销量


目前,随着电商发展的愈渐成熟,部分地板企业也开始启动O2O模式,尽管这条道路还尚属于稚嫩的,但是地板企业在触网发展的这诸多难题中,流量成为最大的问题,地板企业要想在网购电商方面有所建树,流量就相当于品牌是十分重要的。

地板企业需加强“引流”功力

传统地板企业做O2O并非像一般的电商公司那样,将引流这项工作交给百度官方打理,也并非像天猫等第三方平台商户那样,只要一两个推广专业就可以覆盖全国。

传统地板企业如地板卖场电商平台拥有众多的地板品牌,布局关键词很关键,但是也是一件难事,品牌关键人才的数量过于庞大,必须分账户管理,这只有专业人才才具备强大的整合账户的管理能力。

招募推广人才是传统地板企业发力电商的重要点。传统地板企业可招募一批有技术的流量获取人才,组建专业技术团队,积累引流技术和经验。保持流量持续增长才是O2O顺畅运营的关键因素,无论是平台型O2O,还是独立O2O网站,都需要把控流量的持续来源,这就需要专业人才去运营。

传统企业开辟O2O模式支撑流量成本

大量引流量意味着可以节省资金成本,但是,地板企业开拓O2O模式,引流量是个难题。从目前来看,国内暂没有家居企业进军O2O模式的成功案例,不管是早在2011年已触网的美乐乐,还是之后单独做O2O模式的齐家网、曲美、博洛尼、红星美凯龙等传统地板企业,即使是业内一致认可的尚品宅配,就线上销售而言,处于盈亏平衡的状态。

这主要归结于地板等家居企业线上销量无法支撑流量成本,引流量成难题;另一方面,传统的地板等家居企业引流技术不比专业电商,缺乏专业的技术团队。传统地板等家居企业主要依靠第三方平台,如天猫、京东等,所投入的流量成本是很高的,再加上竞争激烈,传统地板等家居企业要做好电商难上加难。

地板企业如何搭上这班“O2O”发展快车?


一说到电商,最火的莫过于能将线下商务机会与互联网结合在一起的O2O模式,特别是对于地板这种不适合直接网购的大众商品,O2O能将线上消费者引到线下实体店,因此颇受传统地板行业的欢迎。互联网时代,地板企业要想在电商领域有所建树,还需将O2O扎扎实实地落到行动上。那什么是O2O模式,其实就是线上付款,线下体验。

诞生于互联网时代的O2O,在国内市场掀起了一股巨浪。数据显示,仅2010年,国内网上购物销售额便达到5000亿人民币,并且这个数据还在持续攀升。这种强大的潜力,也吸引了地板企业的关注。而O2O第一次被写进两会政府工作报告,相信这把火,在未来的国内市场,必定越烧越旺。那么,地板企业该怎么走这条“O2O”之路呢?冷静地去思考一下,或许能够找到一些灵感。

地板企业该怎么走这条“O2O”之路?

地板是大众产品,但它不像衣服、鞋子等日常生活用品一样,可以随意的移动,就算是网购遇到了问题,还可以轻松地退换。一旦消费者网购地板出现问题,搬运、物流都是很大的困难,这也是现下很多消费者不选择网购的直接原因。所以,地板企业应该想方设法去减少网购地板出现的不确定性,设立线下体验馆,就是个很不错的方法。

除了设立线下体验馆,地板企业还需多多布局售后网点,方便第一时间为网购消费者提供售后的安装和维修等服务。

也许,正如一些专家所言,未来任何行业都离不开电子商务,地板行业也不能例外,但目前地板企业的电商之路却是道阻且长,要发展O2O模式,也要循序渐进,不可操之过急。

O2O模式下 地板企业如何针对“痛点”做出应对?


O2O模式冲击地板行业传统发展模式

从去年开始,O2O几乎成了整个社会的“宠儿”,这个从诞生之日就被视作是打开未来市场蓝海的“革命性模式”,风暴一般席卷了各行各业,地板行业无疑是受之影响最大的行业之一。伴随互联网时代的不断进步,越来越多的地板企业开始涉足互联网领域,这个行业也逐渐开始呈现出越来越多元化的发展趋势。

随着越来越多的品牌加入到O2O战局中来,O2O模式似乎并没有成为每一个企业的灵丹妙药。O2O转型之下,部分企业受传统营销模式束缚,长期存在的营销模式僵化,线下终端服务短板等诸多问题频繁显现。O2O模式的探索之路,尚且修远。

地板企业品牌打造尤为重要

一个优秀的品牌,首先是拥有高度的品牌信赖,品牌信赖带来的是品牌美誉度的提升,品牌美誉度就会带来长久的品牌忠诚,这就是品牌强大的无形资产。从产品到宣传,从售卖到服务,坚持以用户体验为先,从线上到线下,打造品牌形象。业内人士表示,怀抱着对消费者的恭谨,对商业道德的恪守,对市场动态的敏锐,才能在行业中屹立不倒,这就是品牌精品化,也是正是地板企业想要在O2O有所建树的前提条件。

目前业内对O2O模式的依然在不断探讨,一大批企业也在继续深化对O2O模式的探索。地板企业进军O2O模式是信息时代下的必然产物,也是其庞大终端体系上基于电商平台的先驱探索,尽管地板企业自身发展都具有独特性,但以用户体验为先的探索方向,也同样具有适用于行业的普遍性。未来的O2O还需要更多的企业深耕,地板企业在O2O领域将会探索出一条怎样的未来之路,值得期待。

O2O模式“无孔不入“ 地板企业进军电商需经受市场考验


O2O模式渗透到社会各行业中

随着智能手机的更新换代,掌上时代迎来了APP应用的新纪元。近一年来,O2O涉及到各个细分行业,例如美甲、厨师、洗衣、宠物、超市、外卖、家政、搬家等,传统的生活服务类企业开始纷纷向O2O模式转型。

如今,O2O涉及的行业越来越宽泛。现在,家装美感渐入消费者的生活,地板也越来越受到消费者的青睐。地板行业在国内发展了近三十年,在传统发展模式已经影响行业多年的情况下,地板企业进军新兴模式电子商务,也受到了很多业内外人士的关注。在当下的市场上,尽管电子商务存在巨大的发展前景,地板企业找准方向才是关键。

地板企业电商发展需找准方向

互联网+是未来的主要方向,但是企业应该按照什么样的路径去改革,只有企业自己知道。乐易为家居O2O模式的探索付出了自己的代价,但其倒下来未必是因为互联网思维和O2O的问题。这其中的反思,也或将成为众吊顶企业在探索O2O模式上的经验。

对于电商发展大爆发,也有业内人士表示,虽然电商发展速度很快,但地板电商并不能完全取代传统卖场的地位,毕竟地板不比其它快消产品。卖场有一些优势是地板电商做不到的,卖场消失的说法并不靠谱,因此地板电商和卖场将面临长期共存的局面。因此,地板在发展电商的同时,应注意平衡现有的实体渠道商利益,利用好线上线下这两条“腿”又快又稳发展。

在不定向因素逐渐增多的行业背景下,地板企业的发展亦需结合实际情况进行,新兴电商模式的出现,对于传统发展模式尽管有冲击效果,但并非起到取代的作用。在多元化渐显的地板市场上,企业如何发展,还将是一个值得时间和市场考验的问题。

给产品“身份” 地板O2O打通“数据关”


家居卖场“商品编码”崭露头角

实际上,业内已达成普遍共识,家居行业O2O的症结主要在能否打通数据。具体而言,首先,线上线下如何统一编码,根据业务需求做出调整,做到差异化发展。其次,业务流程能否打通以及如何重塑。这都是战略之下的战术步骤,当然一切都是围绕用户体验展开。

据一位家居业内人士透露,不少家居卖场很早就开始着手统一商品编码,从而保证相同产品在各个门店拥有相同的身份编码。“这为实现数据共享后的大数据化管理、有效分析用户数据从而指导市场经营奠定了基础。”在业内人士看来,企业做O2O需要从商户品类、品牌管理延伸到商品单品管理。

加强信息化建设向统一编码靠拢

家具编码用数字或字母来表示家具属性、功能、材质、类别等特征,是交换家具企业物料信息的一种技术手段,是各类信息系统的重要基础。家具编码便于对销售订单的管理和对销售的统计与分析,有利于库存和物流运输管理,还有利于产品标准化以及产品成本的核算。

对于地板企业来说,实现地板的统一编码是企业信息化的基础。地板企业的信息化,关键在于企业资源计划(ERP)的实施,实现从地板设计、生产、经营管理、服务等整个产品生命周期的信息集成,并建立完整的数据库系统。

据专业人士介绍,地板编码对应力求一物一码,避免编码重复和混乱现象。须按一定的标准分成不同的类别,使具有相同或相近的性质成为一类。对产品进行分类时,还必须对未来可能出现的情况进行考虑,在现有分类的基础上留有足够的空位,便于未来穿插新增物料。

虽然国内地板制造业的信息化尚处于起步阶段,但一批信息化建设较好的地板制造企业已经开始逐步将编码、条形码技术应用于管理系统中。对于地板O2O模式来说,将会实现更好的落地。

为地板实现O2O模式增添砝码


在建材家居行业,基本无法实现“像超市一样可以扫码”进行付款。为了能够给消费者提供更便利的条件,从而进一步推动O2O的发展,目前市场上关于给家居建材编码的呼声越来越高,使地板产品也真正实现数字编码,给其定位,从而为其提供身份证明。

在家居卖场为“商品编码”已初露端倪

在家居卖场内,有些品牌已开始实行O2O模式。其实O2O模式较难推行,一是数据实现是一方面,另一方面,也是业务流程方面的问题,最主要是安装及售后服务方面的问题,如果这一难题解决,对于地板行业实行O2O模式已不是问题。因此,归根结底,O2O模式最主要还是要考虑客户的体验度,并围绕其展开。

据了解,很多家居卖场早已着手对产品进行统一编码,而且各厂家也在产品出厂时对产品就已经编码,从而保证产品在全国都有其相同的身份,这为有效进行数据化管理,对数据进行分析起到非常重要的作用。

实行统一编码,促进信息化建设

对于地板企业来说,所有产品实行统一编码对于企业信息化管理具有一定的作用,为企业各类管理打下基础,实现企业从地板生产至经营管理再到服务等整个系统的管理,并实现从厂家到经销商再到客户一条龙似的管理。为企业直接服务提供便利条件,从而进一步提升企业管理和服务水平。

据了解,对地板实行编码,并根据产品型号和种类的不同进行分类,可以防止在物流和管理过程中出现错误,使管理水平能够快速提升,从而提升整个企业的管理水平,进而提升整个行业的水平。

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