近年来，地板行业的各种纠纷事件层出不穷，其中，由于不诚信和产品不达标等消费问题更是成为行业里较为普遍的现象。也有不少企业因此产生信任危机，面临被淘汰的风险。在此形势下，地板行业应该怎样保住自身品牌并赢得市场地位呢?我们从多名业内人士及知名企业负责人，了解企业应该如何做，才不会被“三振出局”。
优质产品为企业品牌“打地基”
事实上，有些企业负面事件被曝光后，不仅没有针对问题提出实在的解决方式，更是将其视为一次免费的宣传的机会，招摇过市。导致的结果是，这样的企业空有品牌知名度，却没有品牌美誉度，给市场留下不好的印象。因此，专家表示，真正利于企业长期发展的策略是利用产品品质提高品牌价值。
同样，做好产品品质是企业发展首要的任务。有些地板企业之所以有很高的知名度，就是因其一直在优化产品质量上下足功夫。不仅如此，还需拥有一支优秀的设计师团队，定期推出新品，满足大众对时尚门窗的需求，才能备受市场认可。
诚信经营助力企业的长远发展
可以说，企业的诚信经营可以在企业长期发展中形成强大的无形资产，这些都是家具企业竞争软实力的重要组成部分，对企业的长远发展可以产生强大的促进作用。
“有些企业号称可终生无理由退货，但实际上却是无款可退的真相。这不仅让消费者对品牌产生信任危机，更是不利于企业长期发展。”知名企业负责人分析到，拥有良好诚信的地板企业才可以获得经销商、消费者等等的信任，从而使得客户愿意继续与企业进行合作，长此以往，必然有利于企业的长期发展。
另外，企业要做到诚信经营除了要有优质的产品外，还体现在服务上。有些成功的地板企业在销售服务中，不论远近有专人专车上门免费设计、测量、安装、并承诺1年内五金配件免费保修、终身维修服务，让客户受到至上的待遇，并感受到企业的诚意。也正因为这些用心服务，在消费者中获得良好口碑。
因此，在当下的地板市场上，由于相关行业标准的缺失，地板产品的生产或者是企业的运营状况可能存在着或多或少的问题，在这种情况下，企业要想保住自身品牌并长远发展，还得在加强自身实力和诚信经营等方面下工夫。
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有过木地板装修经验的人大多知道，一般在购买木地板的时候，都会有设计师或者多个装修人员跟随同行，殊不知，这其中隐藏着多少猫腻呢!小编来跟大家透入下，初装木地板时切记避开这“三大坑”!
“坑一”
装修人员跟随
一般带领装修人员或者设计师去建材市场采购木地板，您可能会变成鱼肉。所以，选购木地板时，尽量不要带装修人员一同前往。一般来说，正规装饰公司可能报价高，但最后核算下来不一定贵，而且会少受很多气，装修返工现象也会少很多，一些网络的装修公司也可以列为考察对象。
“坑二”
外行谈价
咨询价格的时候，千万不要问“这个地板包安装多少钱?”。正确的做法是，先确定地板树种，再询问地板的规格，净板或者裸板的价格多少钱一平方米，最后再协商包安装的价格。每一个环节都做到明明白白算钱。
“坑三”
木地板出问题找不到人
据木地板行业协会调查显示，木地板投诉纠纷的原因，40%以上是铺设施工水平所致;30%是选用劣质辅料;10%是由于现场维护保养不当;20%是木地板本身的质量问题。
所以购买木地板的时候，最好找正规的建材商，签订相应的责任合同，让损失控制在自己能接受的范围内。
产品多样化
如果说追求高品质是企业生存和发展的基础，那么谋求多种经营则是企业和经销商以市场为中心，满足消费者需求，推动工厂和商家更快更好发展的战略步骤。
随着商品卖场经营由专业化向集约化转变，一店多品，一品多款的地板经销方式已经在市场上悄然兴起。这种转变体现了低成本高效率的开店思想，更加方便了顾客对商品的一站式选择;对工厂而言，有利于充分运用自己的品牌和市场资源，以及产品优势，生产销售更多更好的能为顾客所需要的产品。
服务系统化
随着环保观念的深入人心，消费者更加关注环境和家人健康，地板是否健康，成为了消费者购买的因素之一。解决这一问题需要创新技术作保障，而技术之外，服务是企业赢得市场的关键。
在中国市场上，形成气候的大型地板企业不多，不少企业家眼里只有三个部门：生产、销售、财务，而忽视了市场经济条件下，企业需要为市场进行的服务体系。服务不仅是指销售人员对待消费者的态度，而是指以市场为中心的综合服务。包括对事业合作伙伴的服务体系，对消费者的服务体系。对事业伙伴的服务体系，主要是利用企业的团队力量帮助其经营，尽量为其方便经营开绿灯;对于消费者的服务体系来说，从测量、送货、安装到验收清扫，企业都应该从制度上进行保障，以免流于形式。
终端创新化
地板企业的营销渠道，在整个企业中起着关键性的作用。其在产品、价格、促销等行为中显得尤为重要，直接关系到企业的生存。作为营销4P要素之一，面对激烈的商业竞争，营销渠道已经成为炙手可热的稀缺性战略资源。一味硬抢，则必然损兵折将;重建，又谈何容易?
地板企业要想出奇制胜，必须寻找到新的营销支点，积极寻求新兴资源的嫁接、整合和利用，借鉴新方法、新途径、新模式。未来的地板营销渠道将更加丰富，只有打破原来传统的分销体系一统天下的局面，企业才会有更大的发展空间。
提高品牌锋利度
只要能持续提高“锋利度”，不管是大地板品牌，还是小地板品牌，都是降低成本品牌运作成本、提高品牌成功率，实现“一分钱做品牌”的有效策略。例如：大卫地板广告语“买得起的好地板”，洛基地板广告语“我爱我家”等，其实就算品牌知名度不高，若广告宣传拥有很高的辨识度和“锋利度”，也能直击人心，使消费者对产品一见倾心、过目不忘，从而增加进一步销售的契机。
增加品牌新鲜度
新鲜度足够的品牌才能引发消费者心中的好奇，广告宣传才更有诱惑力。地板企业要想抓住消费者就要把广告宣传做得更新鲜、有个性才能聚集消费者的注意力，使其对广告的记忆加深。
提高产品质量和服务
产品往往都代表了拥有强硬的质量保障和优秀的服务体系。所以口碑好的产品是消费者的首选。例如世友木业“人为本质立世诚汇友”保证与承诺1.领先品质保证2.交货时间保证3.物流运输保证4.售后服务保证。在品牌诞生之后，地板企业必须提供更加完善的服务，赢得更高的品牌美誉，从而吸引消费者，把提高品牌美誉度作为长期发展目标。
地板企业想要提升品牌业绩无可厚非，但是无论制定哪些发展策略都必须以消费者的需求为基础。只有满足消费需求，迎合市场变化，企业才能更好地进行品牌运作。
地板企业产品仍旧是发展重心
在更加成熟完善的地板市场，随着更多地板品牌的准入，行业间的竞争将会更加激烈，适者生存的道路，弱者只会被淘汰，地板企业在产品的设计生产上如果没有什么新意，那么将只会在长期的竞争中于同行来开距离，最终含恨离场。要想把企业做好，第一步就是要将产品标准化。
所谓的标准化就是企业必须要生产出好质量的产品，一个好的、优质的产品不仅会获得更多的消费者的认可，还会使地板企业占据更多的市场份额，同时，优质的产品也是地板企业持续发展根基。就目前的市场情况来看，地板中小企业是市场的主力军，由于自身技术和管理水平不高，因此在核心技术和创新技术上就缺乏优势。
地板企业需不断完善产品
地板企业想要做好产品，就需要分阶段有目的性地进行。一方面，外观设计。外观是地板企业做产品必不可少的，一个产品的外观直接决定着消费者是否会购买产品，再加上现在购买产品的主力军都是一些80、90后的年轻人，他们崇尚个性和特色，在购买产品的时候喜欢独一无二的感觉，所以，地板企业在产品的外观设计上需重视。
另一方面，满足消费者的特定需求。地板企业要知道自己生产出来的产品最适合哪一类人群，同时地板企业还能够根据消费者的需求来生产产品，这样才能两全其美。除此以外，产品要有独特性，所谓的独特性就是要有代表性的特征。只有具有个性特色的地板才能获得消费者的青睐。所以，地板企业必须要杜绝抄模仿的行为，生产出具有个性特色的地板。
在当下的地板市场上，地板企业想要最大程度占领市场，最终还是需要将产品落实到实处。地板作为与人们日常生活息息相关的产品，其产品上的要求仍旧是消费者关注的重心。因此，地板企业唯有多在产品上下功夫，才能在激烈的竞争市场上谋得一席之地。
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