近年来，地板企业之间的竞争越来越激烈，因为市场的变化，企业为了抢夺更多的市场份额，必须要进行产品的跟新换代，并且走差异化路线。而且近来，环保引起人们的重视，消费者对地板企业的产品的要求越来越高。
地板企业如何才能生产出好的产品呢?如何打动消费者的芳心呢?地板企业首先要有决心，严格控制产品，其次从管理，技术，工艺，上做好把控，注重细节。
产品的质量是发展的基础，如果你没有过硬的产品质量做支撑，就好比大海中的小扁舟，随时都有翻船的可能。作为地板企业的领导者，一定要贯彻质量第一的精神，而不是口头上说说，要从原材料，源头开始，环环掌控产品的质量。
俗话说细节决定成败，地板产品在生产时要注重细节，因为地板产品时属于劳动密集型的产业，手工操作多，影响产品质量的因素和环节也多，产品质量易受人为因素的影响，所以一定要注重细节。
众所周知，地板产品是分等级的，是因为地板产品在制作的过程中会用到大量的胶水，而这些胶水里面含有致癌物质甲醛。而且国内的地板产品时不时会爆出因甲醛超标，危害到家人身体的新闻报道，国内地板企业技术薄弱，对产品的质量把关不严。
地板企业要告别粗放式生产，转型精细化操作，就是要搞好企业精细化生产和管理，建立一系列标准规范操作。把工作做到极致，提高工作质量，提高技术，则产品品质自然会提升。
地板企业必须重视科技创新，要加大在科研方面的投入力度，这样才能在激烈的市场上占据一席之地。随着外部环境的变化，将来，会越来越考验地板企业的技术水平。
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坚守品质才有存活空间
跟风进入、盲目扩张，这是许多人对地板行业在过去一段时间里留有的一种坏印象。“中国商家很多就这样，看别人做那块赚钱就一窝蜂上，最后资本大的胜”。更有人笑称，现在个个都做老板了，不产能过剩才怪。并指出，中国人多钱多，却缺技术，以及国内劳动力过剩等问题。“中国的经济就是这样，低端重复，本来是很有前景的行业，一旦兴起，大家就蜂拥而上，最后把市场做烂，价格降，质量也降了，从而倒的倒、关的关”。
谈到技术与质量问题，不少人均对国产地板大有微词。令人不无遗憾的是，有些企业自身产品技术含量低，又只顾眼前不看长远，不一心把品质做好，只知道偷工减料。过去一年，地板企业里的并购潮、倒闭潮等事件此起彼伏……然而在部分人的眼中，这却是再平常不过了，“行业需要洗牌，这个过程中自然会淘汰一些弱者，这就是市场经济!”他们坚信，只有靠品质与品牌，才能坚持到最后，品质决定市场，当品牌的价格越来越低，杂牌就自然没有了存活空间。
地板企业创新方能蜕变
诚然，遵循优胜劣汰原则，淘汰的结果，对于还以一个健康的行业也是一件好事，就此，很多人都深表认同，只有那些进行技术革新，并且撑到最后的人才是赢家。在他们眼中，任何产业都会有竞争，无非就是比品质、比创新、比服务、比价格、比品味和风格。产业过剩下，没有创新没能力的公司肯定要被出局，靠创新方能拉动产业增长。
当然，市道再坏仍旧是呈现几家欢喜几家愁。企业的生意不好做，除了客观性制约，也可能是从主观上没找对方法，有的做到快要关门大吉，有的订单都接不过来，当中的差别可以很大。在地板行业火爆的时候，有人放弃了百万年薪与朋友一起合伙创立了地板企业。然而，他并没有像其他人一窝蜂涌入，而是通过提升地板的设计，力求做出与别人不一样的产品。还推出个性化化定制，按客户的需求定制产品，这样的方式可以让企业获得差异化的竞争力，并保持相对较高的利润率。
当前，地板行业到处都是价格战，一窝蜂的发展就是这个结果，起来得快，倒闭更快。地板企业不妨冷静下来搞创新、搞设计，细细规划发展前景更好。
地板企业要有创新意识
创新意识就犹如一颗种子，没有创新意识的企业是不可能看到创新的价值的，他们往往只能看到眼前的利益，目光短浅，一味地奉行“拿来主义”，而这样的发展模式必然不能适应当代社会的潮流。如今，创新因素已经成为现代企业发展迅速的主导因素，它决定着现代企业的发展能否在激烈的市场竞争中占据一定的优势，因此，地板企业切不能因贪图“捷径”而葬送了自己的前程。
地板企业要实践创新
“纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。”创新不是口头上的承诺，不是说说而已，只有去实践，去试验，才能获得成果。创新不仅是产品创意的提出，更是小到细节的改进。对地板企业来说，不能光看着别人的产品来创新，但借鉴别人的经验也无可厚非，加入自己的生产理念才是关键。
地板企业要坚持创新
坚持是一种品质，创新不是说你今天做了明天就不用做的事情。在市场中发展生存，只有坚持不断创新，价值才能逐渐被创造出来，正版的产品才能延续下去，否则也只会沦落为“虚有其表”。在地板同质化日趋严重的时代，创新是市场发力的根源，只有通过持续创新把根基扎稳了，企业才能获得可持续发展。
现代社会其实就是“正版”与“盗版”的角逐场，今天你停止创新了，那么市场竞争力就会下降，盈利相应减少，随后自然就会往“盗版”的路上越走越远。对企业企业而言，价值是要依靠自己创造的，而并不能凭借别人的创意和思想横行市场。尤其是随着消费者思想的不断理性以及个性化突出，地板企业要真正获得市场的认可，就必须生产出具有独特视角的自己的产品，而并非盗版。
目前，广州建博会正如火如荼地进行着，在每年的展会中，花样繁多的新品都成为展馆中不可或缺的一道亮丽风景线。诚然，对于任何一个企业来说，产品的创新都是企业发展的源动力。然而在当下的竞争市场上，仅仅依靠产品层面的创新是难以获得长远发展的，地板行业作为一个较为成熟的产业，在市场竞争愈发激烈的市场上，企业创新还需多角度进行。
创新是地板企业长远发展的不竭动力
纵观当下地板市场，同质化产品严重，消费者难以为之买单，市场的供求陷入极度不平衡，许多厂家仓库爆满，不得不停窑等措施来应对，但这都不是长远之计，创新才有可能助阵地板企业摆脱困境。我国地板行业以粗放模式高速发展至今天，随着经济社会的变化，已步入改革期，为了谋求更进一步的发展，企业、产业都必须进行创新，包括理念、产品、服务、模式等。
以发展作为创新目标的企业，就必须有持久战的准备，变革是痛苦而艰难的过程，前期的投入都只为量变到质变的升华，但结果将无比光明。通过近年地板人的探索与发展，以及对国外地板产业经验的借鉴，行业对于地板创新基本形成了普遍共识——创新是持续的进化，而非彻底的颠覆。创新也是一样，目光不能总是看着新鲜，更多时候需要回望自身，也只有传承了自身优势的创新才是更具生命力的创新。
地板企业创新需要有整体的目标规划
作为一个永远处于竞争层面的企业来说，创新是永远都不会过时的话题，在六月密集的展会结束之后，不少地板人都在网罗行业热点以及产品需求的主流方向，为了产品创新而进行市场调研。对于地板企业而言，产品创新不仅仅是一个民族的不竭动力，同时对于地板企业而言，也是为其注入新鲜血液的主要因素。
不管什么类型的地板企业，创新必须依托企业核心优势，而不能将其随意变更或动摇，否则，跟风“创新”只会车毁人亡。在创新这条道路上，地板企业必须将创新落到实处，停留在表面的创新不可能从本质上促进企业的发展。因此，地板企业必须在夯实自身实力的基础上，并分清主次，不要迷失在“新概念”的漩涡中。
创新是趋势，但创新并非“仙丹神药”，想以随大流“创新”的态度发展企业，本身就极不理性，难以实现高盈利的预期。因此，地板企业在实际的发展过程中，还需将创新进行整体规划，有目标地进行创新，才是地板企业驰骋市场的关键。
其实，无论地板品牌专卖店的装修多么奢侈豪华;无论地板产品的用材多么高端精贵;无论营销传播的渠道多么与时俱进，对于终端消费者而言，最终希望的还是地板能够“漂亮”和“质量稳定”，说白了，就是好看而且耐用，是的，这很像宜家的口号。对于消费者而言，还希望地板的价格能够更加透明实在;希望地板物流配送更加的省心顺畅。
过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
行业外，随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。
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地板企业创新方能蜕变
诚然，遵循优胜劣汰原则，淘汰的结果，对于还以一个健康的行业也是一件好事，就此，很多人都深表认同，只有那些进行技术革新，并且撑到最后的人才是赢家。在他们眼中，任何产业都会有竞争，无非就是比品质、比创新、比服务、比价格、比品味和风格。产业过剩下，没有创新没能力的公司肯定要被出局，靠创新方能拉动产业增长。
当然，市道再坏仍旧是呈现几家欢喜几家愁。企业的生意不好做，除了客观性制约，也可能是从主观上没找对方法，有的做到快要关门大吉，有的订单都接不过来，当中的差别可以很大。在地板行业火爆的时候，有人放弃了百万年薪与朋友一起合伙创立了地板企业。然而，他并没有像其他人一窝蜂涌入，而是通过提升地板的设计，力求做出与别人不一样的产品。还推出个性化化定制，按客户的需求定制产品，这样的方式可以让企业获得差异化的竞争力，并保持相对较高的利润率。
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目前，地板行业沉陷于同质化泥沼，不仅产品千篇一律，而且各大地板企业促销活动也是大同小异，这不仅让消费者出现审美疲劳，地板企业也是劳心费力却不讨好，企业要想寻求长远的发展，还需将创新精神渗入到方方面面。
体制创新
改革是所有问题的突破点，用改革营造制度新红利，激活企业主体，经济才会充满活力和动力。中小地板企业本身也有一个体制改革的创新问题，中小地板企业发展到今天一部分是家族企业，靠亲戚朋友的亲情，降低企业起步的成本，现在遇到天花板效应，需要进入一个转型发展的新阶段，在自我体制创新上要实现新突破，大胆引进战略投资者，搞广泛的战略合作，然后实行股份制，股份制是产权多元化的一个创新，是激活中小地板企业发展的一个新平台、新路径，资产不求所有但求所用。
科技创新
十八届三中全会讲企业是科技创新的主体，过去计划经济年代把创新主体当做政府，当做科研单位，现在看社会上所有接纳转化成果的最终的载体是企业，转化成功变成核心竞争力的载体也是企业。
三中全会的进步是企业成为科技创新的主体，主体要实现两个创新，一个是自我创新，自己研发专利形成品牌。二个是协同创新，产学研相结合搞协同创新，善于借助与科研的外力拉动企业实现科技创新，产学研合作一体化共赢发展。就地板企业而言，亦需拉动产品的核心研发。
管理创新
靠管理创新企业才能实现飞跃和跨越，管理的创新要把握形势占领前沿，要打造三种管理新模式，实现管理体制创新，从根本上打造企业的核心竞争力。第一是信息化的智能管理，地板企业借助互联网的力量搞信息化的智能管理，21世纪是互联网世纪，新时代是大数据时代，中国是宽带中国，经济是智能经济，企业应抓住这个脉搏，在信息化网络化管理上强化智能管理的水平。
品牌创新
打造品牌效应，随着经济的发展，中产阶级的增多，品牌消费已经成为一个主导消费，引导企业注重产品研发、品牌打造、市场的开发，最终获得品牌效应。打造地板品牌是一个漫长历史过程，需要凝聚和等待，舍得投入包装企业、加大宣传占领市场，企业需要实现六个高端，打造高端品牌，从事高端竞争。1、高端研发技术，2、生产高端产品，3、打造高端品牌，4、占领高端市场、5、瞄准高端人群，6、获得高端效益。
营销战略的创新
地板企业50%的精力搞生产，50%的精力搞营销，用市场开发带动产品开放，两个开发一起抓，两手都要硬企业才能真正发展起来。以前，政府搞企业注重资源开放忽略了市场开发，好产品没能买上好价格，企业今后要增强市场意识，创新自己的营销战略。
以上五个创新是中小地板企业面对新形势应该做出的新选择，中小地板企业要当好创新主体，把企业引入创新增长、内生增长的新轨道，实现跨越式的新发展。
地板企业提升竞争力需重视科技水平
在信息飞速发展的21世纪，技术进步一日千里，知识更新不断加快，地板企业若不积极进行技术创新，就会被市场所淘汰。可以说，技术创新逐渐成为企业持续发展的根本保障。没有技术创新就没有企业的发展。科学技术是一种知识状态的生产力，要使它转化为物质的、直接的生产力，就需要将它转化为技术和科学管理并被直接应用于生产过程。
在地板的生产过程中，不断提高科学技术水平，有利于提高生产水平，促进增加销售额。科学技术是一种知识状态的生产力，要使它转化为物质的、直接的生产力，就需要将它转化为技术和科学管理并被直接应用于生产过程。在地板的生产过程中，不断提高科学技术水平，有利于提高生产水平，促进增加销售额。
地板企业开启创新模式需要多方面进行
地板企业的技术创新能力直接决定着地板企业的市场竞争能力。如何提高技术创新成为地板企业重点要解决的问题。首先，地板企业要致力建立一个完善的技术创新体系，鼓励员工进行技术创新，不断加强技术开发力量，生产企业独有的高技术产品。再来，要形成有效的技术创新网络，将科研、培训和开发等关键环节整合成“技术创新链”。
我们通常把技术创新分为三种模式：自主创新模式、模仿创新模式和合作创新模式。这三种模式各有优缺点，地板企业在选择创新模式时必须考虑企业自身状况，结合企业当前形势。当这三种模式不一定适用时，地板企业要懂得变通，适时改进，有选择的进行技术创新，如此，才能为地板企业赢得最大的胜利。
在科技时代，地板企业在面对越来越多的压力时，也必须要结合科技的力量来助力其发展。时下，白热化的市场竞争正在不断蚕食着越来越多的企业，地板企业唯有结合科技力量，努力提升自身竞争力，才能在白热化的市场上取得最终的胜利。
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