多元化消费趋势:地板企业的创意转型

2021-05-01

多元化,是如今地板的消费特性之一。随着80、90后人群在家居建材消费领域的强势崛起,以他们的需求为中心的个性市场也开始成为主流。而对于地板企业来说,要壮大品牌影响,赢得80、90后人群的青睐,就必须把握这一个性化趋势。

多元化消费趋势:地板企业的创意转型

什么是个性化?这并非一个简单的问题,至少在目前的地板行业当中,尚没有任何一家代表性企业,能够以完美的诠释来展示个性。但有一点核心我们却可以确认,个性化的核心,就在于与众不同,不拘于平凡大众,由此可以得出,在个性化的趋势中,多元化产品必然是其中的关键。

什么是多元化?

多元化可以涵盖许多方面,但从地板消费市场的角度来说,多元多是指产品多元化。“撞衫”是在人们日常生活中颇为尴尬的事情,而对于大多数80、90后来说,不仅仅是撞衫,他们在更多的方面都倾向于个性、独特,就算是在家居装修之中也是如此。

在这种个性独特的需求之下,许多地板企业原本“专一而精”的产品研发模式显然已经跟不上80、90后人群的消费理念,转型多元化生产,已经是不少地板企业迫在眉睫的课题。

如何转型产品多元化?

产品多元化,并不是简单的指多推出新品就可以,它是要求企业能够赋予每一款产品独特的理念和设计,让消费者能够切实体会到每一款产品的与众不同和创新之处,否则的话,再多的新品也只是滥竽充数,起不到任何刺激消费的作用。

所以对于地板企业来说,要转型多元化产品生产,就必须做好充足的准备。首先,多元化产品自然要求企业具备更高的产品设计能力,而在地板行业中,设计型人才又往往是最缺乏的核心人才类型,这就对企业在设计创新上设定了第一道需要打破的难关;其次,就是产品技术研发的准备,对于地板产品来说,设计和研发总是紧密相关的课题,空有设计没有技术的产品,只是一个花瓶,在质量方面完全得不到保障,但只有技术没有设计的产品,也只是一个“粗糙品”,难以获得消费者的认可和青睐,所以在地板企业转型多元化的路上,技术研发同样也是一个关键性的环节。

但不管需要面对怎样的困难,在多元化的趋势下,地板企业的转型升级已经势在必行。只要勇于突破,勇于改变创新,在经历一番风雨之后,地板企业总会迎来不一样的阳光彩虹。 

延伸阅读

多元化发展或可挖掘新利润 地板企业需顺应消费趋势


由于地板行业已经早早告别以往的暴利时代,诸多地板企业为保障自身的利润还需寻求更多的发展空间,因此,部分地板企业开始走多元化的发展之路,随着行业转型的发展,地板企业应该如何进行改革,完成顺利转型呢?

顺应消费需求地板企业需走多元化趋势

多元化可以涵盖许多方面,但从地板消费市场的角度来说,多元化是指产品多元化。“撞衫”是在人们日常生活中颇为尴尬的事情,而对于大多数80、90后来说,不仅仅是撞衫,他们在更多的方面都倾向于个性、独特,就算是在家居装修之中也是如此。

在这种个性独特的需求之下,许多地板企业原本“专一而精”的产品研发模式显然已经跟不上80、90后人群的消费理念,转型多元化生产,已经是不少地板企业迫在眉睫的课题。

产品多元化发展需加强设计性

产品多元化,并不是简单的指多推出新品就可以,它是要求企业能够赋予每一款产品独特的理念和设计,让消费者能够切实体会到每一款产品的与众不同和创新之处,否则的话,再多的新品也只是滥竽充数,起不到任何刺激消费的作用。

所以对于地板企业来说,要转型多元化产品生产,就必须做好充足的准备。首先,多元化产品自然要求企业具备更高的产品设计能力,而在地板行业中,设计型人才又往往是最缺乏的核心人才类型,这就对企业在设计创新上设定了第一道需要打破的难关。

其次,就是产品技术研发的准备,对于地板产品来说,设计和研发总是紧密相关的课题,空有设计没有技术的产品,只是一个花瓶,在质量方面完全得不到保障,但只有技术没有设计的产品,也只是一个“粗糙品”,难以获得消费者的认可和青睐,所以在地板企业转型多元化的路上,技术研发同样也是一个关键性的环节。

地板市场多元化趋势渐显 企业洞悉时局趋势是前提


地板企业需调整模式应对微利时代

随着市场竞争的越来越激烈,以及营销市场的不断规范,整个家居建材制造业暴利时期已经过去,随之而来的是进入了一个微利时代。微利时代尤如一场寒流,它使那些管理不善,成本较高,只有暴利之下才有生存空间的企业面临被淘汰的危险,在饥寒交迫中被清除出局。目前,珠三角、长三角、成都三大家居建材基地很多家居建材企业进入休眠休克状态甚至出局下马。而坚持下来的地板企业,必须依靠完善内部管理,提高质量、降低成本去重新获得发展的机会;必须依靠生产、营销等方面的进一步调整而注入新的动力。

地板企业通过跨界来抢占更多的市场

为了更好地适应市场的变化,越来越多的地板企业市场定位更加明确,他们或者凭借自己超群的实力,在高档家居建材行列独占鳌头,或者以薄利多销占领中、低档家居建材市场。这样,便于发挥自己所长,集中优势力量,攻击对手,发展自己。家居建材生产正由大而全向专业化发展,有的生产酒店家居建材,有的专做民用套房,也有的专做寝具、沙发等。分工更加明确,使得各领域的竞争加剧,他们赛品质、争价格、比服务,越来越白热化。

地板企业需要不断晚上自身服务体系

近几年来,迎合消费者主体与权益的体现越来越明显,消费者从后台走向前台。家居建材的生产厂家就必须从被动的售后服务阶段,走向主动吸引消费者的产前设计阶段,融合消费者意见于产品设计中,为消费者定制产品,使产品个性化。这里有一个突出趋势是:经销商变成了服务商,销售产品变成提供服务,并通过提供服务创造更高的利润。这种个性化的服务将通过电脑网络和由消费者直接参与的共同设计来完成。家居建材市场的服务竞争已经从服务意识上升到服务技术的竞争。

对于当下地板企业来说,以往单纯凭借产品质量来获取市场认可的时代已然远去,当下的市场是多元化竞争的市场,地板企业在发展的过程中,也需要在认清局势的同时,找到适合自身发展的方向,唯有如此,在白热化的市场竞争中地板企业才能走得更远。

行业发展逐渐多元化 地板企业紧随潮流趋势


时下,在信息爆炸的年代里,各种潮流趋势层不出穷,不管是互联网时代的推动,还是信息技术的引导,各种以“环保”、“微时代”等有关的信息词汇屡见不鲜。作为在国内发展了近三十年的传统家居建材行业——地板行业,也在这一趋势下逐渐踏入时代的潮流。

地板行业趋向成熟,新竞争因素种类繁多

地板行业在国内历经近三十年的历史沉淀,许多业内人士认为如今的地板行业已经远离黄金时代,再加上受到一系列内外因素的影响,行业想要再度崛起估计短期内无法实现。然而,在这个发展逐渐趋向缓和的行业里,却并不缺乏新鲜元素的加入,恰恰相反,在新时代的发展氛围中,各种新鲜因素给地板行业增添了不少色彩。

对于地板行业而言,近年来虽然其发展态势趋势趋缓,但是却是异常精彩的。各种营销方式,如渠道之战、价格之战、促销之战,都为地板行业的竞争增添了不少战火硝烟的味道;在硝烟尚未散去时,雾霾天气的爆发,却让各行各业对于环境保护的探讨日趋热烈。而同时,微电影、微营销、微博、微信等“微力量”也开始在地板行业中产生不可忽视的关键作用。这些新鲜因素的融入,为整个地板行业带来了鲜活的生命力。

潮流趋势盛行,地板行业与时俱进谋发展

近年来,整个家居行业对绿色环保性的要求逐渐增高,地板行业也不例外。如今,消费者居住的环境日渐复杂,随着许多让人担忧的疾病和环境问题的出现,消费者对于健康方面也开始愈发重视,“千金难买身体安”的理念开始被大多数消费者所接受。在这种背景下消费者已经不仅仅只把价格作为选购地板的考虑要素了,节能环保性以及质量问题也成了消费者重点关注的标准。

随着信息时代的逐渐兴起,各种电子推广工具逐渐受到人们的青睐,在这种背景下,微营销也受到地板企业的广泛关注。微营销是以移动互联网为主要沟通平台,配合传统网络媒体和大众媒体,通过有策略、可管理、持续性的线上线下沟通,建立和转化、强化顾客关系,实现客户价值的一系列过程。总而言之,微营销实际就是一个移动网络微系统,微营销=微博+微视(微电影)+个人微信+二维码+公众平台+公司微商城。微营销就是将线上线下营销整合起来,线下引流到线上支付,线上引流到线下(实体店面)浏览。

无论地板行业在国内历经多少年的发展,一路风雨走来,整个行业都将在摸索中不断前进,当下缓和的发展态势并不代表地板行业的命运,随着时代的进步以及行业新鲜元素的注入,地板行业也将被不断注入新鲜血液,企业也将逐渐迎来更大的发展机遇。

多元化发展渐成趋势 谁来为地板企业的“跨界”埋单?


地板企业跨界发展成为新的时代趋势

随着全球一体化进程的加速发展,各行各业的联系也日益密切,跨界合作的现象屡见不鲜。地板企业也不例外,有不少地板企业也开始了跨界之旅,从单一产品品类发展到多品类的发展,在消费观念日渐成熟的时代,地板企业开始大举进军泛家居行业。一时间,跨界成为地板市场上的热词。

对于这样的发展趋势,相关业内人士表示,是市场需求带动了此番变化。的确,地板等家居产品在近年来不断发展,近两年更是发展迅速,不但销售业绩不断提升,卖场内品牌面积也在不断扩张。地板产品能适应消费者的不同需求,无论在功能还是尺寸上都能量身定做,而扩张做其他家居产品,能满足消费者的个性化需求,在市场上也是广受欢迎。

地板企业跨界发展需要有人“埋单”

纵观我国地板行业,作为一种新型营销模式的跨界营销已经初露锋芒了,一些地板品牌企业纷纷试水跨界营销,并取得不错的成绩。比如说,某品牌地板发起的联合家具、涂料、地板等行业品牌的跨界营销模式等,据了解部分地板企业创新性地尝试“多条腿”走路,分散了自身的经营风险的同时,也集聚了更多的客户资源,创造了新的利润增长点。

但实际上,在地板行业并非所有跨界营销活动能够达到预期目的。因为目前我国地板企业的跨界营销经验尚浅,且地板行业的产品同质化严重以及品牌化还发展不够成熟,增加了企业跨界营销的难度。为此,地板企业要想成功地跨界,就要不断优化自身的产品、品牌、发展战略、运作模式、团队等,才能达到1+12的效果。“路漫漫其修远兮,”跨界之路长路漫漫,地板企业还需且跨且珍惜。

作为以盈利为目的的社会组织,地板企业无论怎样“折腾”,最终的落脚点都在于产品的销售和市场份额的占领,在跨界营销火热的市场上,地板企业还需从消费者的角度出发,让消费者对这种营销方式“埋单”,这才是大家居趋势下跨界营销的目的所在。

相关文章

最新更新