今年，我国地板行业发展相较于以往的暴利时代，显得太过平缓。资源紧缺、市场竞争日益激烈这些外部因素，自是不能忽视的，但内部因素才是导致一切发生的关键。究其内部原因，到底是什么让原本高速发展的地板行业在短时间内出现疲软态势？
企业忽视对专业市场的培育
现下，我国地板营销店可以说是上得高档商场，下得街边小店。看似繁荣的背后，其实是企业对专业市场培育的极度缺乏的体现。
专业市场培育的不足，对于企业营销策略的系统性而言，是极大的纰漏。它直接导致企业的发展受不到相关区域的保护，对企业的市场发展、参与市场竞争是有害而无利。那么，实现产品保持稳定的价格体系更是天方夜谭。
品牌打造力弱
根据相关市场调查显示将品牌作为购买地板产品的首要考虑因素的消费者占45.3%。这直接说明了，品牌，作为地板企业的竞争力是不容被忽视的。有人说，品牌在这个信息冗杂的时代是一个指向标。品牌的凝聚力可以将拥有固定特质的人群集中在自己的统一管理下给企业发展提供极大的助推力。
可是，我国地板企业能深入大众脑海里的品牌可以说是凤毛麟角。消费者在购买产品时对品牌的模糊印象，很容易引起消费者对产品的不信任，转而选购其他产品。反观，进口产品品牌的成熟发展，可见我国地板企业要想打赢品牌战，还有很长的路要走。
行业涨价潜规则减少企业盈利
地板行业历来有一个潜规则：商户必须接受商场租金涨价。
“因为在某些地方，地板企业只有运营像家居卖场这些稀缺的运营平台，所以，只好默认涨价潜规则。”某位业内人士说。这样一来，即使每平方只涨2元来，可是，地板产品十分占地，所以，就算是很小的价格涨幅，对地板商家来说也是不小的成本输出。
终上所述，地板行业若要重振雄风，必须从行业自身进行深度改革，才能力除弊病，重新激活市场。
编辑推荐
各个行业都有一个它发展的阶段，也都会经历它的一个发展高峰期，即镀金时代，很显然中国地板行业在经历了高速发展之后，地板企业的镀金期也已经宣告结束。
镀金时代已告别微利时代来临
在2008年以前，地板行业竞争激烈程度逐渐加大。这种竞争压力主要来自行业内部，翻看地板各企业发展史，在这段时间开始投入生产地板的比比皆是。原因再简单不过，镀金时代带来的利润红了不少人的眼睛，眼馋紧接着嘴馋，嘴馋就开始行动。一些执行力比较强的企业当下开始投入生产，奈何没有经验，技术、设计、生产流程等各方面都有欠缺，于是乎，模仿从此盛行开来。
十八大以后，房产涨价速度有所减缓，到了今年，房企更是到了萧瑟秋天。受此尴尬状况的影响，外加地板行业内部竞争空前激烈，地板行业也悄然无声的进入微盈利时代。
是粉饰过去还是顺势而为?地板厂商开始面临重大选择。许多企业还沉浸在过去的胜利中沾沾自喜的时候，有的人已经清醒的预测到行业的未来。镀金时代大约维持五年，那么微盈利时代能维持几年?
微利时代下地板企业成恶性竞争
地板行业建立初期，由于信息不够透明一时间成为暴利行业，吸引了不少投资人的目光。伴随着行业的壮大，各品牌间的竞争越来越激烈，地板企业的发展压力越来越大，更甚者不少企业高层还停留在盈利至上的思想观念上，从而忽视了产品创新与技术研发。
内外部的共同作用，使得地板行业陷入价格战的怪圈中，不少企业表示，地板销售成难题，企业也是不得已而做各类促销。在消费者看来，地板促销活动品类丰富、四季不断，对地板购买欲望不再急切，出现观望状态;也对地板产品本身的价值、质量出现质疑。总体来说，促销战只能拉动一时的销量增长，却是长久地影响到品牌建设乃至行业发展。
众多知名地板品牌拉开了优惠战，一来是怕被其他企业抢了先机，分割掉品牌原有的市场份额，二来是怕在一浪高过一浪的促销战中，不搞活动很难打响知名度。
地板行业暴利时代远去
近年来，受限购令、人民币升值、国际经济因素等市场因素影响，地板终端市场较去年同期有明显回落;内部市场而言，出口减少、各种原材料、生活用品价格大幅涨价、终端卖场租金高涨、员工工资大幅高涨等因素，也让经销商压力剧增。今年，企业利润的下降已经成为乐观的经济增速下最大的阴影，让地板等下**业的企业叫苦不迭。
“暴利时代迟早要过去，正常的经济环境下，企业应该靠管理赚钱，而不是靠暴利。”随着人工和原材料价格的上涨，产品成本增加导致产品价格上涨是必然。任何行业发展成熟，都会进入微利时代，像地板生产厂家、经销商也不可能一直处于高利润水平，地板行业的暴利时代已经过去，随着市场的优胜劣汰，有产品会涨价，也有产品会降价。
地板企业低价促销也需满足消费需求
如今，消费者最期待的事情就是以最优惠的价格买到心仪的地板产品。消费最明显的特征就是理智购买，对地板品牌的服务、产品质量和整体设计方面比以前要求的高得多。品质之外，价格成为成交的最大因素，也是商家比拼的重点。商场竞争激烈，促销的密集，这样恰恰最得利的是地板业的消费者。
行业竞争加剧，一是在时间节点上，早早抢市场，在传统销售淡季中，迫不及待在推各种促销活动;二是各大主流家居卖场纷纷进驻卖场之间的竞争，迫使各大进驻商拿出大的优惠力度，再加上卖场的贴补优惠，让利消费者，激烈的竞争环境下，迫使厂家不得不降低利润，增加宣传和促销的投入。无论是何种促销手段，地板产品的出发点是满足消费者的实际需求，这就使得地板企业必须要注重消费需求方向。
因此，在微利时代，地板企业的发展尽管显得有些尴尬，但把握市场商机也需有一定的基础，唯有掌握市场消费需求方向并且有针对性地实施解决措施，才能在白热化的竞争市场上赢得理想的发展。
受到各方面因素的影响，地板行业渐渐告别曾经的暴利时代，利润逐渐平缓化，那么造成这一状况的主要原因又在哪里呢?
地板行业未注重培养专业市场
传统的地板产品集散地就是没有系统的营销策略、缺乏相关的区域保护，稳定的价格体系更是无从谈起。而一旦形成专业地板市场，有了市场的有力监督则可保证入驻的地板企业是名副其实，形成消费者的购买向心力，避免产生同行蜂拥而至、盲目进货的现象。
缺乏综合品牌能力
市场上普遍流通的地板产品，款式单一、过时而且做工粗糙，甚至没有品牌保障，这样就无法取得消费者的信任感。
相关市场调查显示，45.3%的地板消费者在采办地板产品时，将品牌作为采办产品的首要需求。这就暗示了无名品牌想在市场上站稳脚跟更是难上加难。品牌在这个信息冗杂的时代显然是一个指向标，可以将拥有固定特质的人群集中在自己的统一管理下，以此在推广上助上一臂之力。
原材料的上涨成最重要原因
在原木板材方面，从2011年以来，受运费、人工、原材料价格上涨的影响，木材价格可谓是一路飙升。经历了金融海啸的狂飙震荡以及洗牌之后，人造板与2010年3月份传来了久违的"涨声"，胶合板、中纤板、刨花板、指接板的价格行情开始轮番出现了涨势，之后随着木材价格节节攀升，人造板涨价风潮接踵而至，少数品种价格甚至创出历史新高。
可以说，人造板行业正面临新一轮景气周期。未来，随着居民消费能力的增强和消费观念的转变以及天然林保护工程的实施，在装饰、家具、包装、造船、汽车等各个行业对人造板的需求将迎来新的增长高峰。
促销已经在地板市场上司空见惯，部分地板企业在促销期间一般跟随“大部队”，但却花费时间、金钱也不讨消费者的“喜”，而也有一部分企业较为聪明，在一定的程度上寻求差异化特征，反而达到了预期的效果。
地板经销商不能期望暴利还需把握度
不少地板经销商乐于打着地板企业的名义做促销，在促销活动期间必然带来成交价低于平时，地板企业难收回成本的后果。这主要因为每次促销活动前后，整个地板商场的日订单量和访客量都达不到平均水平，所以成为增加客流量、提升销量，让消费者集中参与促销活动的主要方式。因此经销商的销售工作越来越依赖促销活动。
地板市场促销乏力暴利时代已远去
事实上，小编了解到，地板经销商在促销活动期间给予商品的折扣只不过是低于平时的均价而已，这让很多消费者认为地板行业是异常暴利，因此在活动过后经销商将会面临顾客坐等活动再行购买的难题。地板企业虽鼓励经销商多做活动，但也需要经销商把握好度。
促销不仅促销产品还需注重宣传
纵观今年地板的几大促销活动，地板促销现场经常有一大批没有消费意向的顾客驻足，原因就是他们得知活动消息后，来看一下相关品牌的价格及产品。对于经销商来说，这部分人也算是潜在客户。当促销造势活动被经销商看好，想加深自身经营的品牌在消费者心目中的印象的前提下，即使不在活动期，经销商也会做一些户外广告，如车体、墙面等。
令人惊奇的是，平常在这些载体上做的影视剧广告很难引起消费者关注，而一旦刷上地板广告，却能收到奇效。而举办促销活动之前的一系列短期宣传造势能真正吸引一部分消费者的目光，这个效果也正是经销商们除了销量之外最看重的一块。
促销并不是地板企业提升销量，赚取利润的唯一方式，所以地板企业需统筹好与经销商的关系，逐渐转变经销商过于依赖促销的经营方式。
各个行业都有一个它发展的阶段，也都会经历它的一个发展高峰期，即镀金时代，很显然中国地板行业在经历了高速发展之后，地板企业的镀金期也已经宣告结束。
镀金时代已告别微利时代来临
在2008年以前，地板行业竞争激烈程度逐渐加大。这种竞争压力主要来自行业内部，翻看地板各企业发展史，在这段时间开始投入生产地板的比比皆是。原因再简单不过，镀金时代带来的利润红了不少人的眼睛，眼馋紧接着嘴馋，嘴馋就开始行动。一些执行力比较强的企业当下开始投入生产，奈何没有经验，技术、设计、生产流程等各方面都有欠缺，于是乎，模仿从此盛行开来。
据小编了解，十八大以后，房产涨价速度有所减缓，到了今年，房企更是到了萧瑟秋天。受此尴尬状况的影响，外加地板行业内部竞争空前激烈，地板行业也悄然无声的进入微盈利时代。
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微利时代下地板企业成恶性竞争
地板行业建立初期，由于信息不够透明一时间成为暴利行业，吸引了不少投资人的目光。伴随着行业的壮大，各品牌间的竞争越来越激烈，地板企业的发展压力越来越大，更甚者不少企业高层还停留在盈利至上的思想观念上，从而忽视了产品创新与技术研发。
内外部的共同作用，使得地板行业陷入价格战的怪圈中，不少企业表示，地板销售成难题，企业也是不得已而做各类促销。在消费者看来，地板促销活动品类丰富、四季不断，对地板购买欲望不再急切，出现观望状态;也对地板产品本身的价值、质量出现质疑。总体来说，促销战只能拉动一时的销量增长，却是长久地影响到品牌建设乃至行业发展。
众多知名地板品牌拉开了优惠战，一来是怕被其他企业抢了先机，分割掉品牌原有的市场份额，二来是怕在一浪高过一浪的促销战中，不搞活动很难打响知名度。
地板行业在国内历经多年的发展，如今在经过白热化的发展阶段之后逐渐趋向缓和。有相关调查显示，今年以来，规模以上地板企业明显减少。这说明部分地板企业难以抗衡与日俱增的行业压力，已经纷纷离开地板竞争市场。在这个特殊时期，在夹缝中生存的地板企业想要应对困境，还需找到方法。
暴利时代渐远，地板行业发展日趋缓和
“微盈利”，故名思议，指的是微薄的利润。经历了上世纪暴力时代的短暂繁荣，更多的商人把目光投向地板市场，地板行业竞争越发激烈。这些新企业无论有没有相关的行业背景，只是单纯地仿造，没有技术和经验的支持，缺乏专业的设计，生产流程有所欠缺。各大厂商蜂拥而至，在那个时代赚得不亦乐乎。
没有任何一个行业的发展是能够盛极而衰的，这个道理同样适用于地板行业。随着楼市的日趋冷淡，地板的需求渐渐减少。地板的特殊属性，决定了这个行业不可能长盛不衰，地板不属于低值易耗品，手机的使用寿命只有一两年，而地板的使用寿命将会是这个数字的十倍甚至更多。普通家庭不可能轻易更换地板，这些都决定了地板行业的未来发展趋势，昔日的繁荣将转为平淡。
地板企业需有针对性地做出战略调整
在微利时代，地板企业想要得到稳步的良性发展，不能够仅仅采取价格争夺市场，而应该从其它方面着手。
一方面，地板企业需要正视微利时代的特征。在这个特殊时期，成本被压缩无可厚非，地板企业要做的是控制成本而非降低品质。成本控制是公认的企业财税难点，成本发生过程中的每一个过程，如设计过程、采购过程、生产过程、管理过程等，都需要严格控制成本，通过精密的核算、合理做出调节和监督，来强化成本控制。
另一方面，需要适时调整适应市场环境的营销模式。地板企业在选取营销方式时，最好选择“物美价廉”的方式，人性化营销，在提高知名度的同时，品牌忠诚度也得到相应提高。电视广告虽光鲜夺目，但高额的费用并不是每个企业都能负担得起，在这个互联网占主导地位的时期，借助网络的宣传拥有着成本低、覆盖广泛等诸多优势。
尽管地板行业如今整体陷入瓶颈期，但是这并不意味着地板行业没有市场前景可言，面对行业中的困局，企业只要优化成本控制，选择合适的营销方式，用平凡的心态去发展，才能在今后的道路上越走越远。
现如今，电子商务对于地板企业而言并不陌生。伴随互联网行业的高速发展，电商俨然成为当下时代发展道路上的热词。诚然，在互联网时代，电子商务的出现深刻改变了人们的生活方式，与此同时，对于地板企业的发展模式也造成了不小程度的影响。然而，在部分地板企业“触电”的过程中，一系列问题也逐渐浮现出来。
电商市场成为地板企业发展新方向
对于地板行业而言，其产品与其它快消品行业不同，由于产品体积大、重量大、非标件运输不便，尤其是安装需要专业技术，使得“最后一公里”的困难在地板等家具电商领域比其他行业更加突出。
目前，电商蓬勃发展，但是，对于地板等家具电商而言，其发展势头却因“最后一公里”这一瓶颈的存在而有巨大反差。不过，有业内人士指出，这也正好为企业抢占电商市场提供了一个巨大的“风口”。地板企业只要找出“最后一公里”存在的病因，对症下药，就能掌握巨大商机。
“最后一公里”究竟缘起何因?
地板电商存在巨大的发展空间不言而喻，但地板企业“最后一公里”也确实存在着弊病。那么到底是何种因素导致了这种情况的出现呢?
首先，对于地板企业而言，物流方面产生的费用是成本的提升。地板企业建立一个自主的入户配送、安装服务体系，需要电商地板厂家投入巨额成本。另一方面，将大量资源投入“最后一公里”，在当下对地板厂家来说也未必是最佳选择。于是，投身电商的地板厂家普遍把完成“最后一公里”的希望寄托在自己经销商的身上，而电商的快速发展也的确对传统经销商的生存空间造成了威胁。
其次，电商模式的发展对于经销商的利益有阻碍作用。“经销商转型服务商”被视为一个重要的突围方向，然而现实却是这条转型之路“道阻且长”。对原有熟悉的生意模式和利益的路径依赖、对转型新业务模式的迷茫、对地板厂家“喜新厌旧”的抵触，以及地板厂家自身在新旧业务上的纠结和政策上失措，让经销商在行动上大都消极保守，地板厂家的希望自然难免落空。
再次，物流公司本身存在的服务问题。厂家的无奈、经销商的无为，让第三方服务开始在“最后一公里”上崭露头角。大约从2011年起，一类从事“落地配”业务的公司在部分地区渐次出现。这些公司在所处区域市场内承接短途物流、配送上门、现场安装、代收货款等业务，为电商厂家打通“最后一公里”提供了一条有效的路径，一些家具电商甚至借此绕过原有经销体系的梗阻。
因此，尽管地板电商存在巨大的发展空间，但是“最后一公里”存在的问题也不得不引起企业的重视。在这条道路上，地板企业唯有找准发展方向，有针对性地解决，才能在电商领域取得理想的成绩。
地板行业暴利时代结束终端折扣大
据数据统计，某些家居建材产品标价与出厂成本价相差达4倍之多，难道这就代表着这是个暴利行业吗?实则不然，以地板行业为例，地板行业的零售特点是终端折扣大，不少地板标价格很高，但经过促销、团购等名头的打折后，标价与成交价相去甚远，最终成交价往往只有标价的一半甚至更低。
“地板行业暴利时代早就结束了，消费者也比以前前更加理性和聪明，成交之前至少会比较3至5家品牌，同档次品牌之间的价格战使得产品的最终销售额大幅缩水”，一位业内人士表示，如今厂家也意识到销售、流通环节带来的涨价问题，“厂家直销”、“工厂让利”等方式，逐渐被更多的企业所采用，通过将消费者直接拉到工厂仓库看货，给出一个更令人心动的“实惠价格”。
地板企业需要创新营销模式
一位业内人士指出，地板行业既是暴利行业又是微利行业。从暴利角度来看，从出厂到最终消费者手里，大概要加价好几倍;从薄利角度来看，近几年，由于内忧外患多重因素，地板工厂和经销商的净利润率大幅降低。单纯从生产成本的角度来说，地板并不贵，但租金等各种成本占比很高，因而使价格背离价值。这一现象反映了传统地板营销模式的极大弊端，如何解决这一问题，值得中国地板行业深刻反思。
随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的地板成本价必然提高。但整个地板市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度，销售面临困境。而品牌整合，资本运营，企业联盟更趋活跃将是今年地板行业最显著的特征之一，各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段。相关企业之间达成也应合作共存，创新营销模式，达到互补共赢。
如何在微利时代寻找利润，是每个地板企业都必须要思考的问题。地板企业还需借用各个营销渠道来进行推广，同时提升产品品质，降低生产产品，这样才不会被市场所淘汰。
提高品牌锋利度
只要能持续提高品牌的“锋利度”,不管地板的品牌大小,都是降低成本品牌运作成本、提高品牌成功率,实现“一分钱做品牌”的有效策略。例如:大卫地板广告语“买得起的好地板”,洛基地板广告语“我爱我家”等。即使品牌知名度不高若广告宣传拥有很高的辨识度和“锋利度”,也能直击人心使消费者对产品一见倾心、过目不忘,从而增加进一步销售的契机。
增加品牌新鲜度
新鲜度足够的品牌才能引发消费者心中的好奇,广告宣传才更有诱惑力。地板企业要想抓住消费者就要把广告宣传做得更新鲜、有个性才能聚集消费者的注意力,使消费者加深对广告语的印象,从而提升对品牌的好感度。
提高产品质量和服务
拥有良好口碑的产品往往都代表了拥有强硬的质量保障和优秀的服务体系,所以口碑好的产品是消费者的首选。例如世友木业“人为本质立世诚汇友”保证与承诺1.领先品质保证2.交货时间保证3.物流运输保证4.售后服务保证。在品牌诞生之后地板企业必须提供更加完善的服务,赢得更高的品牌美誉从而吸引消费者,提高品牌美誉度必须作为一个长期发展的目标。
具有良好品牌口碑的家具企业,必是经得起消费者检验,所以地板企业想要靠品牌取胜,同样需要依靠强大的内在实力取得消费者信赖。一统国际家居产品事业部负责人表示家具企业想要提升品牌业绩,无论制定哪些发展策略都必须以消费者的需求为基础,当然地板行业也要如此要求自己。只有满足消费需求、迎合市场变化,企业才能更好地进行品牌运作。
家居是一门艺术，生活是一种美学，所有的美最终都要回归于生活之中，家居空间与生活的融合才是正理，梵戴克地板为美学生活而设计。
一个好的空间必定是富有生命气息的，流动的空气就是可碰触的自由，材料体现的质感特性可以隐喻细微的情感呵护，方寸之间的美学营造，皆是你内在灵魂的自然流露。
......
回归到空间最本真的感动中
予人直抵内心的
情感抚慰和纯粹的宁静诗意
原木表述着简单美好的温情时光，就像一米阳光的投影，一片飘落的秋叶，一丝温暖的熏风，木地板每一个气孔、每一条纹理，都如同鲜活的木之本真。
梵戴克地板在全球享有极高的美誉度，是许多设计师、装修消费者们喜爱的地板品牌。所有系列都由资深工匠设计师们精心设计，以此满足不同消费者的品味。
当百年的木头遇到了出色的设计师，经过层层打磨，多道严谨苛刻的工艺，便具有了百变的潜力，当它以意想不到的装饰效果呈现出来，会美爆你的整个家~
家的美感在于每一个细节选材、用色、搭配，每一步都决定着最终的整体效果
梵戴克不仅仅是简单地制造与出售地板，更是用专业的眼光、用专业的技术，融合消费者空间的需求，对生活的需要，打造别具一格的生活方式。
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