目前，地板行业的发展已经经过了高速发展阶段，地板发展趋势也在逐步趋于平缓中，尤其是现阶段房产业在开始停下了快速上涨的脚步，地板等家居建材行业也将受到牵连。
地板行业增长渐趋平缓状态
面对严峻的考验。“市场大不如以前。就我们店来说，销量下降40%，面对房租上涨、工资提高、营销支出提高等问题，大家都在苦撑。”一位从事高端品牌地板的高管如此说。
某地板品牌负责人介绍说：“在房地产调控下，中、低端家居销售受影响，高端家居受影响更大。国家对房地产调控之后，大家都观望。不买房，怎么卖地板啊?”
他说，现在市场行情不好，是一个行业洗牌的好机会。“不过，这个时间段应该不会太久，地产虽然调控，但是中国还有两到三亿的城镇务工人员，他们是刚性需求，所以，观望是暂时的，就看能不能坚持了。”
低谷求生 期待抱团取暖
地板行业，有一个潜规则，就是商户在跟商场签订租用合同时，就已经认可每年接受涨价的规则。
但是，厂家又不得不接受这样的协议。“因为在某些地方，地板企业只有运营像家居卖场这些稀缺的运营平台，所以，只好默认涨价潜规则。”某地板品牌负责人如是说。“虽然每月每平方米涨2~3元，但是地板比较占地方，一些小铺也要近百平方米，涨价不少。”
“其实，面对这种不景气的状况，许多地板等家居建材运营商会采取一些促销措施，来拉动销售，但都只是暂时的。地板等家居建材制造商应该联合起来，共同塑造一个品牌，共用一个研发团队，共用一个销售团队，这样有助于改善经营局面。市场好的时候，可以选择分家，这叫抱团取暖。”
据产业研究院分析，每个行业都要经历高峰和波谷，地板企业应当学会洞察市场，面对家具行业的不景气，及时采取自救措施。
扩展阅读
社区营销一些行业来说并不陌生，因为在中国的营销市场，社区营销已经存在不少时间了。然而对于国内的地板市场来说，社区营销还只是一种新型的营销模式，这种营销模式对地板行业来说，代表的是企业对终端市场的重视以及营销意识的进步。今天笔者将介绍社区营销对终端市场的几点益处。
看看我们身边生活着的小区，不难发现有包括“电信”、“移动”、“联通”等通讯品牌;“可口可乐”、“百事”、“加多宝”、“康师傅”等食品饮料品牌;“方太”、“老板”、“美的”等家居家电类品牌早已进入到了我们的社区之中，得到了消费者的认可并取得了不俗的销售成绩。
而对地板品牌终端市场而言，社区营销有着直接的三大益处：
一、直接面对社区消费人群，消费者集中，品牌宣传直接，而面对面的宣传，对地板产品而言，更直接给予了消费者产品可信度上的一个提升，有利于地板品牌的口碑宣传。
二、营销投入较少，见效快，有利于迅速成交。一般的社区营销方式就是简易的场景布置，主要以地板的特色与性能介绍为主，能起到直观的以产品说话的营销目的，给予消费者正面的产品信息，非常有利于地板产品的现场成交。
三、直接掌握消费者的一手反馈信息，可针对不同消费者及时作出宣传战术与宣传方向的调整，并可在前期通过问卷调查的形式，充分掌握社区消费者的消费心理。社区营销一般都是以一个社区为单位，消费者相对集中，而消费习惯也相对有相似之处，所以社区营销更有利于地板品牌终端掌握消费者的消费动向与心理。
当然，地板品牌要做好社区营销也不是一件简单的事情，处理不慎很容易让消费者反倒产生了抵触情绪。再者，进行社区营销需要经过社区管理的批准，社区管理以安全为重，诸如社区居委会或物业管理公司等单位遵循“不求有功，但求无过”的管理思路，很抵制厂家进驻社区做推广活动，一旦管理失控就会引发各种治安问题，厂家的活动对他们而言，是百害而无一利的。因此往往会索取很高的管理费，实则是间接拒厂家于门外。
做地板品牌的终端操作人员，更应该在准备进行社区营销时，多促进与社区管理单位的关系，通过挖掘机会或主动创造机会的方式进入社会。而在搞社区营销时，地板品牌更应切忌给消费者留下“游击队”的品牌印象。
消费者需求向来是地板企业之间竞争获胜的法宝。随着地板行业的发展不断的趋近成熟，各大品牌之间的竞争也愈加激烈，地板企业需把握住消费者这条命脉，才能占据市场的优秀位置，地板企业顺应市场变化也不得不进行相关方面的改革。
地板企业各个情况不一
地板业向来是一个一团和气的行业，各类官方民间协会众多、行业聚会众多，既缺乏剑拔弩张的市场战争，也缺乏能一统天下的企业。
地板业的独特显示在它的大行业和小企业的特性。就市场规模而言，地板业不下于千亿，业内产值数十亿的企业仍然寥寥。的确，消费者对地板选择的多样化特性是一个方面，但这绝对不是理由，小富即安、缺乏发展雄心、家族化管理严重，这在任何一个行业，都是落后的表现。
但随着时间的累积，地板行业也在慢慢地向现代企业靠拢。这点在大型地板企业表现得更为突出。比如降低员工的离职率，如何提高单个流水线生产力、管理应分为哪几个层级等等。在这里应该改变的观念是员工不仅仅是工人，而是一起共事的伙伴，地板行业的粗放式、劳动密集型生产方式导致了员工的技术含量不高，既然要转变生产方式，那么员工的素质也应纳入改革范围。
地板企业还需各方面的改革
近年来地板企业都加大了广告投放的力度，大力拓展门店，并积极地进行职业化改造。尽管地板业需不需要品牌这个问题依然存在争议，但未来地板品牌走向集中这点已经被大多数厂家所预见，这也是为什么地板在品牌和渠道上频频发力的主要原因，它们因此也是竞争最为激烈的地板细分领域。
这样的变革来自消费者的力量，地板行业坐等营销的时代已经结束，消费者选择地板产品，已经非常注重品牌，地板行业强势品牌的崛起，就证明了大规模的广告投放对这个行业同样有效。然而品牌是个专业的技术，这背后牵涉整个公司的架构改造，它需要职业化团队的共同努力，需要专业的营销技术，这也促使了行业率先在行业内引进人才，对公司内部进行职业化改造。
地板行业必须要进行职业化变革的大行业，只有这样的坚持，才能让企业最终获得成功。未来，这个行业内诞生百亿、千亿级的大公司都不是什么新鲜事，而要做到百亿、千亿，则取决于是否能把自己改造成一个真正现代化的企业。
地板企业绿色营销迎合行业发展趋势
随着“室内装饰装修材料有害物质限量”10项国家标准的强制执行，整个地板市场上仿佛一夜之间便布满了“绿色”、“环保”的标牌，掀起了一股迅猛强劲的“绿色风暴”。目前，地板市场正在遭受着严峻的打击。为了解决这种局面，地板企业不得不奋起反抗，想方设法，试图改进自身生产模式和营销手段。
而在这种情况下，绿色营销刚好适合此时地板企业的对外销售。所谓“绿色营销”，是指以促进可持续发展为目标，为实现经济利益、消费者需求和环境利益的统一，企业根据科学性和规范性的原则，通过有目的、有计划的开发及同其他市场主体交换产品价值来满足市场需求的一种管理过程。
地板企业发展绿色营销需要有责任感
地板企业唯有致力于全面提升地板的产品质量、环保品质和安全性能，生产绿色环保的产品，实现与国际高档地板标准接轨的目标，才能为企业赢得巨大的利益。绿色营销的核心是按照环保与生态原则来选择和确定营销组合的策略，是建立在绿色技术、绿色市场和绿色经济基础上的、对人类的生态关注给予回应的一种经营方式。借助绿色营销组合，地板企业为消费者提供所需要的绿色产品，满足消费者的绿色需求，可以扩大市场占有率，促进企业占领市场，使企业发展前景更广阔。
绿色营销以人类的可持续发展为导向，更加注重社会效益和社会责任。地板企业进行绿色营销必须要时刻考虑产品设计、材料选择、包装材料、运输仓储方式，甚至产品消费和废弃物处理等整个过程对环境、社会及消费者的影响，做到节约资源，绿色发展，维护全社会的整体利益和长远利益。
因此，在绿色环保风气盛行的当下，地板企业的发展也需要仅仅围绕时代趋势来进行，在掌握市场动向的前提下，将绿色营销切实贯彻到企业运营中，地板企业才能在一片白热化的市场竞争取胜。
目前，地板行业的发展已经经过了高速发展阶段，地板发展趋势也在逐步趋于平缓中，尤其是现阶段房产业在开始停下了快速上涨的脚步，地板等家居建材行业也将受到牵连。
地板行业增长渐趋平缓状态
面对严峻的考验。“市场大不如以前。就我们店来说，销量下降40%，面对房租上涨、工资提高、营销支出提高等问题，大家都在苦撑。”一位从事高端品牌地板的高管如此说。
某地板品牌负责人介绍说：“在房地产调控下，中、低端家居销售受影响，高端家居受影响更大。国家对房地产调控之后，大家都观望。不买房，怎么卖地板啊？”
他说，现在市场行情不好，是一个行业洗牌的好机会。“不过，这个时间段应该不会太久，地产虽然调控，但是中国还有两到三亿的城镇务工人员，他们是刚性需求，所以，观望是暂时的，就看能不能坚持了。”
低谷求生期待抱团取暖
地板行业，有一个潜规则，就是商户在跟商场签订租用合同时，就已经认可每年接受涨价的规则。
但是，厂家又不得不接受这样的协议。“因为在某些地方，地板企业只有运营像家居卖场这些稀缺的运营平台，所以，只好默认涨价潜规则。”某地板品牌负责人如是说。“虽然每月每平方米涨2~3元，但是地板比较占地方，一些小铺也要近百平方米，涨价不少。”
“其实，面对这种不景气的状况，许多地板等家居建材运营商会采取一些促销措施，来拉动销售，但都只是暂时的。地板等家居建材制造商应该联合起来，共同塑造一个品牌，共用一个研发团队，共用一个销售团队，这样有助于改善经营局面。市场好的时候，可以选择分家，这叫抱团取暖。”
据产业研究院分析，每个行业都要经历高峰和波谷，地板企业应当学会洞察市场，面对家具行业的不景气，及时采取自救措施。
地板行业发展到现阶段，企业想依靠单纯的价格战取得胜利已经基本不可能，地板市场的价格战已经逐渐呈现疲软的态势，各大地板企业应着眼于未来的健康发展，用差异化的产品以及市场营销将整个行业引向良性的竞争模式。
地板企业突破模仿 走自己的原创之路
原创能力不足是中国制造业最大的障碍，并逐渐成为地板企业发展的瓶颈。业内人士表示，在地板业，一旦某个企业有了知名度，其产品很快就会被其他同行模仿、抄袭。对知识产权的轻视，已经使地板行业的发展受阻，有效的行业规范亟待出台。
国外知名家居品牌一般都较注重产品特色和设计上的创新，拥有自己的专业设计师，既能不断推陈出新，又能保持品牌独特的风格;国内一些地板品牌则往往是跟随国际大品牌或市场的流行款式，互相仿制、抄袭，很难形成自己的品牌风格。
产品和营销都以差异化进行突围
现在，地板企业面临的一个关键问题就是产品的自主开发创新严重不足，谁能把握产品升级的“高地”，谁就能一路领先，成为行业的领头羊。没有产品研发的企业永远是市场的跟随者，难有大作为。不少业内人士直言：“目前，地板行业最欠缺的不是钱，而是设计能力。”
可以说，未来的在地板企业要想成功吃下一块市场蛋糕，必须拥有足够的市场竞争力和独特的行业视角。实力不足的地板企业可以先集中火力将某一块业务做专业，底蕴深厚的企业则可以发展成“全能型选手”，为消费者提供一站式服务。此外，地板企业进行转型或与相关企业携手，整合优势资源开拓市场，形成全产业链式发展也将成为未来的发展方向。
随着电子商务发展迅速，网络营销也逐渐成为各大行业为了顺应发展趋势的主要手段，然而对于地板行业来说，在进行网络营销的时候应该避免以下四大误区：
误区一、流量决定销量
流量的上身不一定就代表销量变好，决定销量的是流量质量的好坏。
小编认为，有质量的流量，需要将各个不同渠道来的流量进行细化管理，从而制定不同的流量策略和转换率目标值，放弃那些只为追求领取赠品或只购买具有很大折扣产品的消费者，着重把握住那些“在产品里由于着要不要下单”的消费者，然后在搜索引擎、细节、品类方面下功夫，通过各种网络营销渠道和方法得到有质量的流量和产品转换率的提升。
误区二、线下做得好，线上就能做好
众所周知，线下实体店的优势在于消费者的感觉都很集中，视觉，听觉，触觉和嗅觉都存在，通过这些感觉能够刺激消费者的临时性和冲动性的购买，而当消费者到了线上，所有的感觉就只集中于视觉，听不到，摸不着，也闻不了，但是线上营销有着不受地域、时间和货架空间的限制的优势。
因此，地板行业的企业家应该在线下和线上两者之间做分析，用不同的营销方式去对待，线下可以通过品牌效应、海报和平面广告等的推广，而线上可以利用消费者的搜索、收藏、购买记录等相关数据信息去分析，进行对产品的精准定位。
误区三、抓好配送和售后客服是提升消费者体验的关键
网上购买东西，要提升消费者的体验是很重要的。而对于地板行业来说，提高消费者的体验不仅只有抓好配送和售后客服这两个方面，更多的还要牵涉到产品质量的优劣、产品的价格、发货的及时性、方便易用的使用界面等。影响消费者选择该不该回头购买的因素是多方面的，地板行业企业者需从全方位和多细节去注重。
误区四、规模加大，成本自然就会降低
正常上来说，地板企业在规模加大后，谈判的砝码会更足够，其增加的销量也可以帮助其降低采购、物流以及营销的成本。但容易被很多企业家忽略的一点是对商务模式的可扩性。当一个商务模式不可扩时，规模越大成本就越高，成本的降低远远达不到预期。
避开以上四大误区，尽早学习网络营销策略知识和操作技巧，掌握高效网络营销四大系统，即定位系统、营销型网站、推广系统和运营系统，更好的去顺应时代的发展，若有需要，欢迎前来参加单仁资讯试听课程，教您如何进行高效的网络营销。
在这个信息化时代，网络的广泛应用使得各个行业不得不重视网络营销的作用。地板行业和互联网这两个不同的领域如何有效结合才能促进地板企业的发展呢?
其他行业如家电行业中，苏宁是如何做的呢?苏宁全面优化自己的产业结构，线上线下同价。导致了一个现象就是线下购买的以二线城市为主，线下观看线上购买的以一线城市为主。主要原因在于一线城市的人们网络环境更加发达，卖场较多，利于观看比货，然后去线上下单购买。线上购买可以有积分或者通过比价软件进行购买，节省经济。
大家都知道地板行业是暴力行业，往往一套地板的售价是成本价的几倍，电商企业迟早会涉足这个市场。国内电商企业很多都在效仿国外的商业机会，这个市场迟早会被撼动。目前之所以没有实施的原因主要在于物流和品牌的原因。家电行业都是有品牌的，比如海尔冰箱、联想电脑、美的空调。
但是地板行业是少有大品牌只有平台的，目前很难在品牌上做好文章。
我国物流目前都属于小件物流，像地板这样的大件物流是很难被保质保量送货上门的，同时也涉及安装和维护(类似家电物流)，在电商物流环节很难被消化和解决。从短期来看，地板行业没有被互联网冲击的迹象，但如果放眼5年的时间，地板行业一定会被互联网改变。
当下，地板行业的发展已经趋近成熟，在这一阶段不少地板企业开始加大市场营销的影响。一方面，在大数据的影响下，部分地板企业也开始有效运用数据来分析市场形势，另一方面，也有地板企业顺应联合之势，加强品牌联盟营销。
大数据时代地板企业最佳营销选择
小编了解到，很多企业提出大数据是未来的发展趋势，但殊不知这些数据从何而来，凡是能够获取大数据的几乎没有不直接或者间接消费者信息的。近年来，这种消费者的信息和隐私被商务化越来越引起了各方关注，消费者更是对此痛恨至极。
相对于此，我们把“内容”专门从“大数据”里面提出来，因为这里所指的内容是指那些能够充分影响消费者购买的并能够帮助消费者进行消费的内容，内容营销已经是“大数据”营销成为过街老鼠之后的最佳营销选择。
地板企业需加强广泛的联结之势
小编认为，消费者对于互联网及物联网的依赖程度将与日俱增，企业如果不向着这个趋势发展的话，将会被定义为传统，而传统企业的未来将是消失。正因基于这样的判断，未来中国地板企业将没有互联网企业与传统企业之分，企业对于互联网和物联网的应用将会越来越成熟，这并非地板企业自身的哗众取宠，而是市场的要求。
很多地板企业已经为物联网的发展做足了准备，甚至已经进入到这样的市场里来，但显然，市场的接受度还需要一个较长的过程。在这个过程中，企业切不可忙里偷闲，要为消费者准备好足够的可接受的创新，更要为消费者创造出足够的随时可以接受的价值，当市场的闸门打开，这个市场竞争将会变得异常激烈，不会给无准备的企业任何挣扎的机会。
新媒体营销成为行业新发展趋势
随着移动互联网的发展，全新的媒体崛起，相比之下，传统媒体的传播效果已经大不如以前。其实，这是一种显而易见的趋势，人们打开手机看一看微信、微博等，通过手机新闻客户端等广泛的资讯渠道就可以网罗当天几乎所有的热门资讯与热点。因此，家具企业想要宣传自己更需要重视新媒体的商机。
新媒体营销是指利用新媒体平台进行营销的模式。在web2.0带来巨大革新的年代，营销思维也带来巨大改变，体验性(experience)、沟通性(communicate)、差异性(variation)、创造性(creativity)、关联性(relation)，互联网已经进入新媒体传播2.0时代。 并且出现了网络杂志、博客、TAG、SNS、RSS、WIKI等这些新兴的媒体。
地板企业新媒体营销需深入了解其优劣势
未来的营销战场将是一场用户的争夺战，在全民娱乐与全民互动的社会中，客户孕育于用户之中，地板企业想要获得做好营销推广就必须要吸引流量也就是用户，企业只有在拥有海量用户之后，才能进一步深挖。烧钱大战在其中最大的作用便是能够迅速拉拢新客户，并在补贴战略下促使用户多次购买产品进而养成用户习惯。这样企业就必须花大力气去推广同时搭建属于自身的专属平台，然后还得花力气去维护保持用户的粘性，总之就是一个“烧钱”的过程。
随着地板市场竞争的加剧烧钱大战或将会伴随着移联网的不断壮大愈演愈烈，而烧钱大战血拼的背后，是玩家成本和行业门槛的不断抬高，这样使得用户与企业陷入一个矛盾的恶性循环，想要获得用户不断地“烧钱”，然而成本转嫁使得消费者更难获得。在新媒体之下营销“门庭若市”，地板企业应该明白“玩”和“会玩”的区别所在，不要陷入盲目“烧钱”的恶性循环，否则酿成的苦果还需自身承担。
因此，在新媒体大势不可阻挡的行业背景下，地板企业要理智谨慎的对待新事物，在摸清新媒体的优劣势后，结合自己企业的实际情况，制定出适合自己发展的新战略，快速咬下新媒体这块大蛋糕。
相关文章
最新更新
