现阶段，在地板行业的发展当中是处于一个品牌竞争的阶段，地板品牌建设也是处于十分激烈的阶段，地板企业如何在品牌竞争期博得自己的一席之地?企业还需加强自身实力建设，并认清当下时局。
品牌建设杜绝肤浅化
高举品牌建设大旗，雄心壮志的企业，研其品牌战略，其实一片混沌空白，对品牌战略理解偏于简单肤浅是普遍现象，犹如蜻蜓点水一笔带过，有将“品牌定位”等同于“品牌战略”，有将“品牌模式”等同于“品牌战略”，还有的将“品牌识别”也等同于“品牌战略”，甚至于将产品、价格、营销策划、广告创意、公关促销、渠道决策、市场布局等战术性手段也误为“品牌战略”……
建设品牌，首先要有正确的“品牌思维”，不然品牌建设便无从谈起，如若对品牌战略没有一个成熟的认识，自然就短缺实操经验，仅仅是一些远未成熟、不成体系、粗浅简陋的传播导向思想，甚至是“指鹿为马”的错误观点，更多企业对品牌战略只是一句空洞的口号、一个良好的愿望和目标而已。
品牌战略需具备长期规划
品牌战略具有严谨的结构，必须以企业整体经营战略为基础，与地板企业其他职能战略密切配称。品牌战略，就像企业品牌航程中的指南针与方向盘，使航程不偏离方向，最终胜利抵达成功品牌的彼岸。
品牌建设是一项长期投资，同时是一个完整的商业系统，它需要地板企业在研发生产、产品、营销、运营管理、传播、服务等每个环节上作出正确的决策与行动。打造地板品牌是企业上下与内外整体努力的结果，决非仅仅是营销传播部门的专属职权。品牌的实质，不仅仅是商标与符号、产品与形象，单靠传播打造不了品牌，而是产品与消费者和企业三者之间关系的高价值总和。
品牌建设本身就是一项战略性工程，具有长期性、持续性、系统性、全局性、全员性等，它需要地板企业的境界、格局、战略眼光、和长期持续地努力，不可能一蹴而就、一劳永逸。违背这一原则来进行品牌建设，不符合品牌正常轨迹，在市场上势必无功而返。所以说，打造强势品牌的地板企业，势必将品牌建设上升到战略层面，品牌需要战略规划，更需要从战略管理的角度对之进行科学分析、规划、管理、实施、评估与控制。
编辑推荐
目前，随着人们生活水平的逐渐提高，人们对于地板的要求已经不仅仅只限于产品的耐用性，对于地板产品的美观也开始有了更高的要求。
地板行业已进入品牌竞争时代
可以说，当今消费者对现代家居的要求曾经从本来的廉价耐用，逐渐转为追求绿色安康，追求高质量地板的现代消费理念，中国地板市场将进入高质量竞争时代。
当前不论是城市还是农村，全体地板市场的掩盖率都还有很大的潜力可挖，80后、90后消费群体的崛起，地板行业面对着宏大的应战和时机，而我国地板行业曾经从产物、渠道竞争，进入到品牌、营销竞争的开展阶段。
跟着一批中高端地板的进驻，地板行业也在走向南北极分化，等级低地板产物出产的空间遭到外来品牌进驻的挤压，行业洗牌已使一局部杂牌地板退出市场，品牌效应逐渐展现。
地板企业需加强产品研发
在家居市场上，不少品牌反映，以前顾客起首就问价钱，在他们看来，地板外观区别不大，功用也差不多。现在，从产物的质量、效劳到设计，他们都逐个询问。消费者购置时不再盲目，而是有选择地比拟产物，再慎重下单。以前消费者购置产物只会盯着单一的方面，比方环保质量或产物样式，然则，目前会从多个细节角度来权衡购置规范，全方位思索后再选择。
一些消费者透露表现，地板不单要适用、美观，更主要的是要有优越的品牌形象和内在。品牌代表的是一种实力、一种消费的决心，品牌地板将引领地板市场的主流消费。
为了适应消费者不时进步的新需求，很多地板企业在纷繁打起“环保牌”的同时，还愈加注重地板的研发及出产。据调查，在地板品牌促销运动中，不少地板商家遍及打出了效劳、售后牌，而价格战则被淡化。
在竞争越来越剧烈的今日，除了品牌和质量，产物效劳曾经成为影响消费者购置选择的主要要素之一。为了满足消费者的效劳需求，当前中国地板行业越来越注重效劳和品牌形象，各大品牌纷繁在效劳上推出全新理念。
市场无序竞争导致企业陷入尴尬境地
现如今，国内一二线市场已经日趋饱和，伴随城镇化进程的加快，国内三四线市场逐渐受到地板企业的青睐，渠道下沉也已经成为不少企业近年来发展的主要方向之一。在抢占新市场的过程中，地板企业如果不进行整体规划，那么在新一轮的竞争中，更大的竞争压力也将使得企业陷入尴尬的境地。
地板企业如果再不进行一个行业规划，那么在未来将会出现一大批小企业被迫破产或者遭受其他大企业兼并，因为一个市场是有限的所以不可能融入过多的企业。那么在这种局面之下你挤我、我挤你，最后实力不济的企业肯定会在市场当中销声匿迹。
国内地板企业需要做好改革规划工作
纵观当下地板市场，价格战已经成为行业中较为普遍的销售模式。目前，纵观地板市场的一个典型特点就是靠价格竞争，也就是说大家比的不是产品的质量和服务，而是比的产品价格，谁的价格越低在低端市场上所占优势就越大。因为这种价格过度竞争的现象使得地板企业可以获得的利润越来越少，所以无序性竞争最终将毁灭地板企业。
中国地板低端市场的未来是很茫然的，如果行业没有一个统领机构作出实际性的规划和指引，任凭价格无需竞争那么伤害的将是行内所有的企业。其实为什么会出现这种胡乱竞争的格局了?就是因为中国企业发展的步子太急所以没有以质量和服务为主，想借着价格先赚上一笔但是所获利润却越来越萎缩，因此只有做好改革和规划，在产品和服务上努力，这才是能够拯救中国地板市场的途径。
人才管理在很大程度上决定地板企业发展
根据地板企业的一份调查结果显示，25%的受访者表示所在企业需要销售型人才，23%受访者表示需要管理型人才，20%受访者表示需要技术型人才，16%受访者表示需要市场策划型人才，10%受访者表示需要设计类人才。其实，在地板行业，也存在类似的问题。有业内人士表示，地板企业用工日趋紧张，虽然目前并无明显的危机感，但企业的用工人员结构还是发生变化，在招聘过程中，企业用人观也做出了一定的调整。
人才是企业最重要的资源，在地板行业，人才流失问题一直让地板企业颇为头痛，其实人才频频跳槽，与企业的用人观息息相关。地板企业的竞争说到底也是人才的竞争，而企业人力资源管理水平的高低直接影响企业的发展与进步，因此，地板企业必须要树立与时俱进的用人观。
地板企业人才管理也需要正确的规划布局
现如今地板市场上的竞争，已经不再是单一的产品质量上的竞争，归根结底是人才和团队的竞争，因为要生产出好的产品从根本上来讲还是要靠人，所以很多地板企业纷纷打造团队，把人才培养和团队打造放在首位。有业内人士指出，人才招聘只是人力资源的冰山一角，除此之外，还包括如何去“育人”、“留人”。
正确的人才观和团队运作对地板企业的作用很大，尤其是初创企业和生产型企业，每一个环节都很重要。保持企业人才和团队的稳定性对企业的发展不可或缺，企业运营的每个方面都需要人才和团队的互相协作，形成一个共同前进的整体。
对于地板企业来说，想要打造高效的管理工作，还需要一定的规划布局。任何所谓管理工作离不开绩效，因此地板企业首先可设定一个合理的量化指标。销售部门是销售业绩的问题，对于市场部等相关其他职能部门，也应该合理运用职效性，要有一个清晰的目标定位给到团队。其次是要有统一的观念，这等同于企业未来的品牌发展方向或者目标。企业是怎么定位的，在系统上又是怎么有效运营的，从管理者角度到团队都必须要形成一个共识。最后是人力资源运营的机制。只有按照这样的步骤进行，地板企业的人才管理才能达到理想的效果。
现阶段，“山寨”产品横行整个地板市场，为何近年来在地板市场“山寨”产品大行其道?一方面，部分不良地板商家为了谋取暴利，另一方面，部分地板消费者亦为了贪图“小便宜”而选择山寨产品，这也产生了一定量的市场需求。
山寨地板在市场上横行其道
若是有一家企业生产出了新产品，类似的新产品就会层出不穷，笔者据悉，一些地板企业在展厅门口贴有“同行勿入”、“禁止拍照”等告示，但也同样无济于事，剽窃十分严重。有的商业间谍最多就是稍加改头换面，然后投入市场，压低价格。
这些“偷盗”而来的低价产品，大多质量服务均得不到保证，最终损害的还是消费者的利益。这足以说明，企业在知识产权保护上，自主研发能力发挥上、创新上还不到位。
“山寨”地板缘何大行其道?究其原因是竞争的加剧，市场销售出现了困难。如何拒绝山寨地板的出现?行业内也一直在解决这个问题。现在我们的目标消费群体大部分变成了80后、90后，他们追求独立、崇尚个性，他们渴望自己的消费与别人有区别。同样的东西，要实现差异化消费，小编认为，地板商家应该坚持走品牌路线。当消费者获得了满意的消费后就会口口相传，代代相承，品牌就能做到这点。
消费者需认清正宗产品与山寨产品的区别
品牌通过推广，不断让消费者明白，品牌产品与山寨产品区别之所在，将自己有利于消费者、有利于品牌自身发展的元素不断推向市场，不断地强化这种特点，经过日积月累形成消费力。因此，品牌推广最重要的在于持续性。
品牌是公司实力、产品品质、售后服务的象征，越来越被消费者关注与比较，人们购买地板产品越来越重视品牌背后的效益。产品材质、工艺可能不好辨别，但选择一个拥有良好口碑与实力的品牌，便基本解决了你种种后顾之忧。同时现在消费者对地板的需求越来越高和多样化，也只有实力强大的品牌才能更好的满足用户的个性化需求。
地板“山寨”横行，为了停滞这种现象继续蔓延，除了一些地板企业自身的道德观领悟，政府也应该大力加强对该情况的制止以及打压。
地板企业在品牌建设中需创造价值
尼尔森的数据显示，在左右消费者购买决策方面，商家直接打硬广的影响力只占到7%，而意见领袖的影响力则高达25%，另外68%基本上是来自口碑。从调查数据中可以得知，口碑直接影响到了产品的销量，为此，地板企业要为消费者提供更多个性化服务，让传播效率和销售转化率得到提升。唯有此，地板企业才能在数字时代的大潮中，继续让品牌为企业创造价值。
品牌传播的传统操作模式主要是用好的创意，美轮美奂的制作，再加上大规模的广告投放对客户进行头脑轰炸。而在互联网时代，信息数量呈现几何级增长，信息传播渠道日趋多元化，用户随时随地都暴露在各种商业广告之中，每天吸收的信息量几近饱和，这让用户很容易感觉到信息过载和审美疲劳，广告成本高昂但带来的效果却越来越差。
地板品牌建设需做好推广工作
如今，互联网的发展降低了信息不对称性，消费者能随时随地在互联网上了解他们想购买的产品信息。对品牌来说，以传统的营销方式制造光环来吸引用户越来越难。消费者们以一种更加务实的态度在网络上了解其他用户对产品的评价，然后进行评估和比较，进而基于产品和服务的用户体验而非仅基于品牌做出购买选择。
在众多实践调查中显示，现代消费者的消费理念是，品牌直接影响着消费者的购买行为。因为品牌不仅能为消费者带去有保障的产品，还能够为消费者提供完善的售后服务。为此地板企业在品牌宣传时，一定要注重网络推广，严把产品与服务关，收获消费者“好评”，让互联网为企业提供不竭动力。
尽管口碑和地板品牌建设的意义愈发凸显，但地板企业在实际的发展过程中还需要掌握一定的方法，唯有首先做好规划，并考虑到诸多的市场风险以及可能存在的困难，有针对性地发展，地板企业才能最大程度地达到理想的效果。
地板行业暴利时代远去
近年来，受限购令、人民币升值、国际经济因素等市场因素影响，地板终端市场较去年同期有明显回落;内部市场而言，出口减少、各种原材料、生活用品价格大幅涨价、终端卖场租金高涨、员工工资大幅高涨等因素，也让经销商压力剧增。今年，企业利润的下降已经成为乐观的经济增速下最大的阴影，让地板等下**业的企业叫苦不迭。
“暴利时代迟早要过去，正常的经济环境下，企业应该靠管理赚钱，而不是靠暴利。”随着人工和原材料价格的上涨，产品成本增加导致产品价格上涨是必然。任何行业发展成熟，都会进入微利时代，像地板生产厂家、经销商也不可能一直处于高利润水平，地板行业的暴利时代已经过去，随着市场的优胜劣汰，有产品会涨价，也有产品会降价。
地板企业低价促销也需满足消费需求
如今，消费者最期待的事情就是以最优惠的价格买到心仪的地板产品。消费最明显的特征就是理智购买，对地板品牌的服务、产品质量和整体设计方面比以前要求的高得多。品质之外，价格成为成交的最大因素，也是商家比拼的重点。商场竞争激烈，促销的密集，这样恰恰最得利的是地板业的消费者。
行业竞争加剧，一是在时间节点上，早早抢市场，在传统销售淡季中，迫不及待在推各种促销活动;二是各大主流家居卖场纷纷进驻卖场之间的竞争，迫使各大进驻商拿出大的优惠力度，再加上卖场的贴补优惠，让利消费者，激烈的竞争环境下，迫使厂家不得不降低利润，增加宣传和促销的投入。无论是何种促销手段，地板产品的出发点是满足消费者的实际需求，这就使得地板企业必须要注重消费需求方向。
因此，在微利时代，地板企业的发展尽管显得有些尴尬，但把握市场商机也需有一定的基础，唯有掌握市场消费需求方向并且有针对性地实施解决措施，才能在白热化的竞争市场上赢得理想的发展。
品牌建设成为地板企业发展重心
品牌可以说是地板企业和消费者间的沟通桥梁，好的品牌形象能够串联更多的消费者，现阶段地板企业都人知道品牌推广的重要性，但是新媒体的爆炸式增长为推广带来了无限的可能，地板企业要把握住关键点。地板行业作为家居建材行业中发展相对成熟的产业，在这一阶段下，也需注重品牌建设的方向。
作为企业与消费者之间沟通最有效的方式，品牌传播可以提高企业的知名度、塑造企业形象、建立企业美誉度、培养品牌忠诚度，为促进企业的发展起到事半功倍的作用。但企业传播不是一蹴而就的事情，既要着眼于服务现实的营销需求，又要兼顾到企业品牌资本的积累，这是一个长期的过程。
地板企业品牌推广需要找到方法
地板企业在实施品牌传播时，首先要解决的是品牌定位的问题，要搞清楚自己品牌的核心价值、内涵，接下来再理顺传播的方向以及传播的目标。唯有确定地板品牌的核心，方可使得品牌各个触点的功能在战略层面上达成一致，才能将公关、促销、视觉、宣传语等工具达到统一、和谐的传播效果，从根本上产生视觉冲击力，引爆出强势的品牌动力。
除此以外，大多数的中小企业单品的营销费用是比较有限，尤其需要以低成本寻求高回报。所以，企业要注重各种传播方式的整合，使消费者获得更多的信息接触机会。多种传播方式的运用在于整合力量，在营销过程中不能单一使用某种传播方式，而是要全方位立体地把广告、公关、促销、口碑传播等多种传播方式组合在一起。同时注重加强策划、营销、执行等各部门的统一协作，才能在策略上得以协调。
地板品牌建设成为企业发展重心
如今的地板市场，竞争日趋白热化，行业机制不断完善，然而各种行业乱象也不断显现出来。纵观当下地板市场，地板品牌林立，真正走进消费者心里的品牌却并不多。随着地板行业的不断发展与成熟，地板企业的发展遭到了严重打击。尤其是近几年来，地板企业的品牌建设效力越来越小，甚至很多企业都忽视了品牌的力量。
简单来说现在的时代是一个品牌为王的时代，地板企业只有注重品牌的力量才能赢得市场。品牌效应力量大，地板企业必须将发展的重心转移到品牌建设上来，将品牌效应所带来的竞争优势不断放大，成功的把品牌植入消费者的心中。如此一来，或许能够改变现下品牌影响力低下的情况，为行业内其他企业树立模范与引领作用。
地板市场竞争需做足充分准备
市场竞争的加剧也使得地板企业之间的较量升级，未来的地板行业发展趋势将会从产品销售转化为企业的品牌竞争，如果地板企业没有一个影响力大的品牌是不可能打胜这场硬仗的。对于地板企业而言，只有长期的积累才能在消费者中树立一个好的口碑，而这些都需要地板企业从日常发展中的小事着手。
如今市场上品牌泛滥，但真正让人印象深刻的却寥寥无几。在此种状况之下，地板企业必须要端正好心态，做好长期奋战的准备。只有不断改进企业的自我品牌规划，分析自己的缺点优势，取长补短，才能从容应对产品销售中的各种问题。一切尽在掌中，地板企业才能在市场竞争中获得胜算。
想要打造一个良好的市场口碑，企业还需将地板十大品牌建设尽快提上发展的日程。在这个长远发展的过程中，企业唯有从各方面不断完善自己，才能将品牌真正塑造起来，也唯有如此，企业在市场上才能真正获得消费者的青睐。
地板企业需主动出击提升核心竞争力
经济环境改变，各行各业都会受到影响，地板行业身处其中自然也能有所感知。地板企业要及时洞悉国家宏观经济的变化，从多重视角评估新常态下的经济形势，紧跟国家发展步伐，再根据企业实际情况进行调整，才不至于“离经叛道”。也唯有如此，地板企业才能真正谋得高效发展。
在政府鼓励创新之时，创新也是地板企业刻不容缓的事情。然而，纵观地板市场，对创新保持观望和等待的态度却是行业常见的现象。另外，专家通过走访市场也发现，不少消费者都反映现在地板市场无论是产品还是运营模式都过于单一，缺乏个性化设计。“虽然企业持观望态度可以维持企业现状，但是过于追求稳固也会错失不少良机。”专家指出，地板企业应主动出击，结合自身实际情况，不断创新，为企业提供强有力的竞争力。
地板企业发展需跟上时代发展脚步
“地板是耐消品，消费者在购买地板时都想着地板可以用很久，因此，消费者对地板质量的要求越来越高。同样，产品质量也是企业发展的基础，所以，企业要脚踏实地发展，首先要做好产品质量。地板企业要严把质量关，从选材、下料严格监管，不达标的地板产品不准出厂。另外企业还可以提供专业设计、专业整配、专业服务的一站选购系统服务，让消费者体验国际一流的产品和服务。
除此以外，在国家大力倡导“中国制造2025”、“互联网+”等战略的行业背景下，地板企业也必须要全面解读“中国制造2025”、“互联网+”等大战略，结合企业自身实际情况，全力研发新产品、新技术、新业态和新模式。就就要求地板企业在发展时，要顺应时代发展要求，积极拥抱互联网，重视线上销售与及线下消费者体验。同时企业还要加强创新，从产品设计、企业推广再到营销上，都要用新思维指导自己发展。
因此，从地板企业的角度出发，就需要地板企业跟上时代发展的脚步，在洞悉时代上发展机遇的前提下，找到适合自身发展的方向，唯有这样，在逆势之下地板企业才会不被束缚在低迷的市场中难以自拔。
相关文章
最新更新
