俗话说“瘦地无人耕，耕开了有人争”，地板企业开发的新产品亦是如此。在我国的地板市场，有许多地板品类的产品并没有品牌，这就意味着在消费者心中很少有从品牌到产品的一对一定位。
新品类推广地板企业需谋略
新产品的推广就是地板企业发力于市场的绝佳机会，因为在任何产品品类中，领导品牌都是率先在品类中发出强音，首先进入消费者心中的品牌。
地板市场一直是低关注度的行业，消费者只有在需要使用地板的时候才会关注这个产品，所以要找到能引起消费者适当关注的一个切入点很重要。
地板企业最担心的是，好不容易开辟的新品类市场，前期投入不少，刚要收获，模仿者蜂拥而至。所以只要实力允许，地板企业的市场推进速度要快。不仅要占领市场，更要占据消费者的心，成为消费者心中的领导品牌。否则，后来者一发力，就成了为他人做嫁衣。
地板企业要注重广告宣传
要有作为品类代表者的在技术、产品升级等方面的储备。模仿与跟随是无法避免的市场现象，当模仿者跟来，作为开创品类的代表品牌，要有理由表明自己的正宗正统。所以地板企业要坚持品牌化发展战略，从广告宣传到市场推广，多角度建立自身的地板专家品牌形象。在终端展示方面，也要结合产品特性，以标准化的展示设计传达产品价值，彰显品牌形象，牢牢占据品牌自身在地板市场的领导地位。
国内地板市场的特殊环境，给地板新品类的创建和成长提供了宽松的条件。在许多领域，国家标准和规范尚处空白。所以只要地板企业勇于走在前面，对产品品类的划分、称谓就可以自己做主，原创的空间就很大，首创品类也就能获得丰厚的回报。
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新生代热衷网购为地板O2O开辟市场
时下，80、90后逐渐成为市场上的消费主体，而新生代热衷网购的消费特点也为地板企业开辟O2O市场提供了发展基础。网购并不是到现在才流行，前几年就有不少商家入驻O2O平台开启了新时代的销售渠道。但随着社会生活水平的提高以及互联网技术的不断发展，越来越多的商家开始致力于发展网络销售，家居建材行业也不例外。而作为正在转型发展的板材行业自然不可能错过这样的机会。
对于年轻的新生代而言，网购给他们提供了便利，使他们能够更快更便宜的得到自己想要的商品。这确实是一种极其便利的非常火爆的购物方式，这也是板材行业寻求发展的重要契机。发展网络商城，将帮助板材企业能够在更广的范围里吸引到消费者，也能够更加快速的帮助企业调整发展的策略。
地板企业进军O2O需注重用户体验
虽然O2O形式的购物体验给了不少消费者新鲜感，但同时也带来了各种各样的问题。最严重的就是网上购物虚假性太高，让消费者伤透了心。为了解决这个问题，挽留消费者的心，就必须增强用户体验，用更为可靠的实际体验来打消消费者的疑虑。
通过网络获取资讯，再到现场进行产品的实地打样，有了良好的用户体验，对产品有了足够的认识之后，下单就顺理成章了。以此看来，时下板材企业必须以加强消费者实际体验为重点。在互联网发展不断进步的时候，只有用时代自身的力量才能打败冲击在时代下的市场。对板材企业而言，只有利用好O2O模式，才能增加更多赢得发展商机的胜算。
在电子商务模式风生水起的当下，地板企业的发展也必须要结合时代趋势进行。在网购愈发流行的市场上，地板企业进军O2O领域也需做好相关准备工作，如此才能达到较为理想的发展。
地板企业在品牌建设中需创造价值
尼尔森的数据显示，在左右消费者购买决策方面，商家直接打硬广的影响力只占到7%，而意见领袖的影响力则高达25%，另外68%基本上是来自口碑。从调查数据中可以得知，口碑直接影响到了产品的销量，为此，地板企业要为消费者提供更多个性化服务，让传播效率和销售转化率得到提升。唯有此，地板企业才能在数字时代的大潮中，继续让品牌为企业创造价值。
品牌传播的传统操作模式主要是用好的创意，美轮美奂的制作，再加上大规模的广告投放对客户进行头脑轰炸。而在互联网时代，信息数量呈现几何级增长，信息传播渠道日趋多元化，用户随时随地都暴露在各种商业广告之中，每天吸收的信息量几近饱和，这让用户很容易感觉到信息过载和审美疲劳，广告成本高昂但带来的效果却越来越差。
地板品牌建设需做好推广工作
如今，互联网的发展降低了信息不对称性，消费者能随时随地在互联网上了解他们想购买的产品信息。对品牌来说，以传统的营销方式制造光环来吸引用户越来越难。消费者们以一种更加务实的态度在网络上了解其他用户对产品的评价，然后进行评估和比较，进而基于产品和服务的用户体验而非仅基于品牌做出购买选择。
在众多实践调查中显示，现代消费者的消费理念是，品牌直接影响着消费者的购买行为。因为品牌不仅能为消费者带去有保障的产品，还能够为消费者提供完善的售后服务。为此地板企业在品牌宣传时，一定要注重网络推广，严把产品与服务关，收获消费者“好评”，让互联网为企业提供不竭动力。
尽管口碑和地板品牌建设的意义愈发凸显，但地板企业在实际的发展过程中还需要掌握一定的方法，唯有首先做好规划，并考虑到诸多的市场风险以及可能存在的困难，有针对性地发展，地板企业才能最大程度地达到理想的效果。
渠道下沉成为地板行业普遍现象
近些年来，一方面，一二线市场竞争非常激烈，地板高端品牌林立，资源昂贵，市场趋于稳定和饱和，企业想在这样的市场有所作为，难度越来越大;另一方面，随着经济的发展，三四线市场已经迅速成长起来，城镇化大潮已然来袭，而地板企业唯有顺应潮流，立志变型，方能傲立潮头。
许多地板企业，往往有意无意忽略三四线市场消费者的需求，大众化的消费追求的是实惠与安全，许多地板产品属于慢速消费品，因此，企业确定价格体系时，应该遵循薄利多销的原则，让产品走向更多的消费者。同时，低端的价格并不意味着低劣的品质，出色的品质是产品迅速赢得三四线市场的制胜法宝。
地板企业需注重新市场中的营销细节
相比一二线城市消费者紧张的、亚历山大式的生活，三四线城市消费者有很多他们独特的慢生活方式，地板企业如果简单把一二线城市的传播方式在这些地方做简单复制，必然不会取得预期效果。企业必须要深入进来，亲自去了解和发现这些城市人们的生活习惯和方式，才能找到适合当地的传播方式。
同时，在三四线市场上，渠道仍然需要精耕细作，要想成为三四线市场上的强势品牌，地板企业经营的重点在于深度营销的进程化，销售渠道的毛细化，营销手段的专业化。利润如何分配最合理?如何让经销商把更多的利润回馈给终端，让整个链条获益?为了达到效益的最大化，销售手段无论怎样细致都不为过，大的主流渠道固然重要，细小环节同样不能错过。在主攻大利润的同时，也万万不能忽视细散的销售。
因此，在渠道下沉成为地板行业发展主流的情况下，企业进军新市场亦需提前做好市场规划。在市场环境完全不同的情况下，唯有摸清市场现状，找准销售重心，地板企业渠道下沉才能达到理想的效果。
传统门店模式有与电商抗衡的条件
这几年来，很多地板终端经销商们普遍反映三大指标进店率、成交率、客单率都在直线下滑。不仅仅是由于业主在减少，卖场在增多进行了分流，最重要的是客户被拦截了。现在每一步都有电商介入，打劫传统行业的路径。
现在许多舆论往往有意无意将电商与实体变成一个对立的状态，好像是非此即彼。有业内人士认为，“将来电商和实体应该是一个相辅相成的有机结合体，只是现在怎么结合法还不够清晰，还没有找到让大家都能够接受、每一个都能在蛋糕上找到自己普遍的、为大家认可的模式。”电商是未来的一个趋势，它会渗透到各个行业，但是传统的企业，累计的口碑、品牌影响及服务、营销，都不是一朝一夕建立出来的。
地板企业转型升级需要注重资源整合
传统行业如果足够成熟，品牌已经形成，渠道已经完备，可以称之为转型。“从资本的角度，或者以食物链作为比喻，一些卖场很多时候比家装公司有钱，但有钱不一定比它有格局，有钱你只是一个土豪。但是在食物链上你可能是下游。”并非转型，而是整合。整合资源，合作共赢，是未来家居行业的发展趋势。
在当今的这个时代，谁都希望向下整合，向下整合是最容易的，向上整合是最难的。传统行业如果足够成熟，在转型时是没有问题的。但是对小规模的商业地产来讲，传统的模式不够优化，加以后的每个环节漏洞百出，就可能转型失败。中国电子商务协会家居中心创会秘书长王建国认为：“要平台化，把上游、入口的模块用我们的核心利益来换。”往上游走、往入口做、整合资源，这样的转型方式是每个传统家装企业的必修课，而并非选修课。
因此，从整个家居建材行业的角度出发，在转型跨界方面，资源整合依旧是企业发展的重心。在市场竞争环境愈发复杂的当下，唯有在发展的道路上找到发展的关键，才能在白热化的竞争市场上赢得更为长远的发展。
新常态下地板企业产品宣传不可或缺
随着社会公众对电力依赖性越来越强，地板与寻常百姓的联系越紧密。地板已经成为社会舆论关注的焦点之一，要使地板新闻更多更好满足社会读者需要，就要做到指导思想上内外宣传坚持两手抓，两者同等重要，地板新闻宣传的受众群包括广大企业内部职工，又包括广大社会读者。因此，地板新闻宣传不能外冷内热，应该做到里应外合，相得益彰。
坚持围绕中心，服务大局，集中力量组织正面宣传，主要开展舆论引导，深入推进与媒体融合，改进创新新闻管理，拓展宣传题材，突出宣传主题，创造条件合并内网外网。宣传发表更多反映地板企业建设发展动态、员工拼搏进取典型事迹和先进人物，通过报道，登载地板企业员工的理论探索，自创文学作品，形成百花齐放、重点突出、生动活泼的网页平台。
地板企业推广宣传需要掌握一定的技巧
在具体的操作过程中，地板企业推广宣传也需要掌握一定的技巧。拓展新闻宣传领域。丰富创新宣传形式，在巩固发展网站的基础上，对外宣传出版自办报纸、制作宣传片，扩大发行范围，实现媒体优势互补，增加覆盖面和读者群。同时，举办新闻发布会、大型会展、文艺演出、体育竞赛等丰富多彩的形式，提高企业品牌传播，全方位开展宣传活动，营造持续强劲的宣传声势，让地板企业“诚信至善、厚德致远”精神得到社会广泛认可。主动积极与社会新闻媒体互动，扩大企业社会影响力。
于此同时，构建新闻宣传队伍也显得尤为重要。要加强顶层设计，着力把人才队伍建设作为加强地板企业新闻宣传工作的关键。要让基层新闻宣传工作硬起来，要围绕建立大宣传格局，落实好新闻宣传人员编制，经费落实得到保障，各类奖励费用到位，打通新闻宣传“最后一公里”难题。要增强新闻宣传工作的政治、大局、责任三种意识，掌握新兴媒体，提升编写能力，要使新闻宣传人员真正有“几把刷子”。
在竞争尤为激烈的当下，地板企业唯有加强企业方面的新闻宣传力度，才能在塑造品牌形象和拓宽市场利润空间等方面得到改善，也唯有如此，才能让更多的消费者知悉企业的产品和文化氛围。这样才能在白热化的市场竞争中开启新局面。
近年来，跨界在地板行业受到较大的关注度，从最开始的产品延伸到现今的行业跨界，从生活家地板跨界到定制家居，地板行业的外延在不断扩大，行业的边界也在不断地被打破。
产品跨界需延伸生产线
在目前国内地板行业的市场营销中，身在地板行业的不少老板都能感觉到市场竞争的激烈和无情。加上近年来，地板营销的手段和方法也随着市场的竞争更趋于多元化，从以前的单一销售向营销方案进步。经销商在各地建材市场借助“跨界”的手段延伸产品线，使得跨界营销成了当下寻求新机会和新市场的一种手段。事实上，从去年开始，不少跨界巨头纷纷进军地板行业。
跨界需代工或将迎来信任危机
近年来随着地板进一步发展，地板企业纷纷跨界经营。然而，由于地板企业在生产上难以兼顾，一般会让一些工厂代工生产其他产品，或通过外来加工、配套使用等方法解决产品搭配问题。
因为是跟其他工厂合作，无形之中为自身的品牌信誉招来风险。如果代工的工厂偷工减料，这个信誉风险就会转到地板企业头上。
跨界发展或将迎来市场销量
随着地板市场近年来的不景气，地板行业开始洗牌，优胜劣汰，而地板这块肥肉依旧庞大，从而诱使更多的外来行业力求在地板企业自顾不暇期间跻身市场，分一杯羹。而包括一些大的地板企业，在以自身雄厚的资本作为依托的同时，大手笔出招，也让地板行业的一些老资本企业颇感危机来临。
一方面，这些敢于进军地板行业的企业都具有雄霸一方，影响市场的能力和依靠，一旦进入地板行业，将会在地板区域开始龙卷风似的推进，这对于当前处于困难期的大部分地板企业来说，冲击力量十足。而另一方面，更多的外行业进军地板行业，会使得未来的竞争变得更加激烈，头破血流似的碰撞在所难免。
“低碳环保”这个词已经成为人们日常生活和工作中的一种理念和目标。随着低碳经济时代的来临，低碳生活也日益受到人们的重视，而地板市场也将偏向新型的、合理的、高附加值的产品。另外，随着最严环保法的出台，雾霾天气在各大城市的猖狂肆虐，环保话题一直都是人们讨论的重点，民众的环保意识也在逐渐增强。而地板作为家装中的重中之重，其环保性也越来越被人们所关注，而环保地板的市场也在不断扩大。在面对庞大的潜在消费群体，业内人士认为，地板企业需要打破思维定势，重新为自身产品做好市场定位，应对市场转变，把握好绿色消费者的消费需求特色，真正抓牢市场商机，赢得利润。
地板企业需抓住高端消费者需求
前几年，高端市场因其需求量不大，再加上社会消费水平较低的原因，发展一直处于“停滞不前”状况。随着市场对高端地板的需求不断扩大，高端地板企业的发展空间也逐步扩大，高端市场的拓展，将带领高端企业更快地发展，此时，高端地板企业便可乘势而上，抓住高端消费者的需求，抢占高端市场先机。
地板企业的产品创新仍是主旋律
除了与互联网时代接轨以外，地板企业也必须做好创新工作。在创新道路上，地板企业首先要建立起适应市场经济体制的技术创新机制，集中企业的信息、科技、设计、研究等，成立技术研发中心，实现资源的合理配置;同时，重视市场营销，及时了解市场信息和用户需求，实现技术创新与市场的有效衔接。
总而言之，地板企业要找准市场需求，调整战略布局，才能在市场上生存下去。
软实力打造成为地板企业提升竞争力的方向之一
伴随地板行业的不断发展，地板市场上的竞争形势愈发严峻。近年来，伴随地板市场竞争的层层升级，软实力逐渐成为市场上的热词，在产品质量比拼已经无法形成明显竞争实力的当下，企业纷纷希望通过打造软实力来提升自己的综合竞争能力。对于地板企业而言，打造软实力并非朝夕之事，找到方式才能赢得长远发展。
对于“软实力”地板企业或许并不陌生，尽管它是近几年很时髦的一个词，其实它不是什么新鲜事物，任何一个企业都有软实力，只是不同的领导者对它的重视程度不同。一个企业的软实力往往被企业规模、经营利润等可量化的外表所遮盖，不被人们发觉和意识，特别是好多民族自主企业，往往是追求短期利润最大化，用“急功近利”形容很贴切。
现如今，软实力成为越来越受关注的一个词，一个国家需要提升软实力，因为这是一个国家民族精神的体现;一个企业也要提升软实力，具体表现为浓厚的企业文化，或精诚团结，或昂扬向上，都预示和展示着非凡，软实力和硬实力共同构成企业的整体实力。对于地板企业而言，软实力建设意义非凡，因此，企业还需顺势升级，方能实现自身越好越快地发展。
地板企业软实力打造或可发力服务体系建设
目前，对于地板企业软实力的理解，或许更大程度上可以解释为企业服务水平的提升已经品牌文化建设的融入。当下地板市场上有关服务质量上的提升俨然已经不能仅仅局限于线下铺装和保修等层次上，伴随电子商务的飞速发展，地板企业纷纷“触电”，在软实力的较量上，企业已经上升到更高的层次。
从地板企业的角度出发，企业软实力的打造，最明显的表现方式为服务，售后服务人员的良好的服务态度和能力，才是企业抓住已有消费群体的关键。因此，为企业要加强对售后服务人员的定期培训，以提高其服务能力，更好的为消费者服务。售后服务的内容主要包括送货服务、三包服务(即包修、包换和包退)、包装服务、安装服务、提供知识性指导及技术咨询服务、供应配件、技术及维修培训等等。但除此之外，地板企业还可以定期对一些有可行性的用户进行回访，通过采集不同的客户信息，对自身的服务质量进行提升。
在地板企业软实力的打造过程中，服务体系成为企业发力的关键点。目前，服务层面的因素在很多程度上决定了企业在市场上的受欢迎程度。因此，地板企业在实际发展过程中还需加强对服务体系的建设。
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