金九银十对于家居企业来说是一个冲销量的转折点，几乎每家每户都盼着这个促销季的到来。但繁华总会过去，回归的却是冷淡。
十一黄金周过后，地板等家居建材市场会逐渐出现回弹的趋势，甚至有部分专家预测在年底，整个实木地板市场将处于平稳状态。
对于接下来的市场，某地板总经理王先生表示，有报道称十一期间的新房成交量比去年同期增长了80%，虽然二手房签约有所下降，这样的增长还是给家具建材行业极大的信心。但是政策的变化也同时会影响消费者的购房预期，所以具体变化，目前还不确定。
家居行业十一历来就是一个拐点，十一后肯定会平静一段时间，所以接下来市场会趋于平缓，到元旦会有一个小高峰。王先生表示，下半年的市场表现与上半年相当，毕竟房价也在涨，有需求的消费者也不会持续观望，所以还是会有人买房，市场不会太旺，但也不会太弱。
对于未来的市场形势，某地板企业负责人普遍持观望态度。其总经理丁先生说：“今年的家装市场普遍不太好，大家都在寻找自己的特色和新利润增长点，市场进入平淡、观望的阶段。”
某地板专业人士分析说：“今年3月过后市场一直很平淡。我觉得10-12月份可能也不会太好，应该会保持现在的平稳状态。房地产市场释放的是刚需需求，对于明年我保持谨慎乐观的态度，或许明年3月还不如今年好。”
某实木地板企业总经理杨先生表示，按照常规，市场到了下半年应该是没有淡季的，只是十一之后会相对淡一些。但是从整个大环境来说，目前并没有好转，所以市场上的企业都还是比较艰难的，可能与去年相比会有所提升，但是也不会太大。地板企业还是要不断提升产品品质，加强品牌沉淀，才能有出路。
归根结底，企业只有完善自身，才有筹码在市场上立足。
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自古以来，市场的优胜劣汰都是一种很正常的现象，加上如今市场整体状况不甚良好，因此，导致了空置率增高的现象出现。出现这种情况，除了一部分地板品牌经营状况不太好之外，部分卖场频频涨租，也是造成撤店空置的重要原因之一。
随着人们生活水平的提高，消费者消费水平也在水涨船高，很多消费者都在不断追求中高端品牌，而这样就导致一些相对弱势的卖场空置率居高不下。而现在，很多一部分地板品牌本身并不是高端产品，也会追求进入相对高端的市场，以价位差来吸引消费者。
而现在很多大型卖场也在像二三级市场扩张，分流了二三级市场的客源。一部分有实力的经销商也在走小区、楼盘的渠道营销路径。网购地板产品的模式，虽然物流和售后饱受诟病，却仍然挡不住消费者对于网购的热爱。
因此，综上所述，地板企业“坐商”走江湖的时代早已过时，一去不返了。随着时代的发展，科技的进步，这种依赖大型卖场的模式也越来越受到挑战，地板企业应该思考在消费者越来越个性的时代如何提供更加高效便捷的服务方式。
“鲁班节”重磅回归
鲁班精神来自于中华传统，我们的DNA里都有这种精神。改革开放30多年过去了，随着国内外信息开放程度日渐提高，中国设计师对国际上的设计更加了解了，在这个时代背景下，提出这样的思考，是天时地利人和的，也使得中国设计师获得重新起跑的机会。系统，是设计师面临的最大的挑战，在信息的海洋中，任何东西都可能被埋没，如果没有系统，被埋没的几率很大。
鲁班节强调的是匠人精神，实际上就是强调专业化，每个人把自己的职业达到专业的水平，加之用敬畏之心花时间把东西做好就够了。鲁班精神的提出有利于把中国设计、中国品质往深发展，把东西做出来，而不是停留在想法和概念。
实现自身价值和尊严
地板行业里会赚钱的人很多，但是真正有情怀的设计师不多。我国作为全球最大的地板生产和消费国，受尊重程度还不高，因为好产品不是我们做的，而是意大利人、德国人甚至日本人做的。地板设计师如果都有匠人的情怀，生产出来的产品也会让人认可，我国地板行业就能受到广泛尊重。
鲁班精神不仅是精益求精，做事、做企业的专心、专注也很重要。这几年随着国家的强大，消费者对中国文化的理解加深，国产地板越来越受欢迎。用传统文化结合中国的设计和中国的制造，国产地板也能打败进口地板，形成自己的工匠精神。
在业内人士看来，工匠精神的前提是要有多年的坚持和专注。在设备投入、材料方面可以花钱，但是在人才的绩效体系当中，真正突出有规矩、有责任感和使命感的人群，需要的不仅仅是金钱，还有时间，这也就需要企业形成一种文化的氛围。专注是一个企业的方向和战略，在这个长期积累的过程中，企业能够实现自己的价值和尊严。
最新修改的《中华人民共和国商标法》规定，“驰名商标”被禁用，企业宣传的重要噱头被剥夺，不少行业也掀起一场风暴。笔者认为，地板行业在这样的背景下，应该更加注意到，不管是多么大的噱头，最终企业生产还是要回归到产品本身。
此项规定对于地板品牌来说不啻于一场暴风雨。有人认为，此举会直接影响到企业的经济效益，使其在竞争激烈的行业中更加举步维艰;但也有人认为，一个企业的品牌根基如果牢稳，驰名商标的禁用，是不会影响品牌的宣传性和传播性，驰名商标只代表一个企业能力最基础的东西，一个优秀企业品牌推广，也不单单只拿驰名商标来做宣传。
驰名商标“点金术”法力逐渐失效，那接下来比拼什么?日前，中国建筑材料流通协会、全国建材家居流通行业星级评价组委会召开行业星级评价工作启动仪式新闻发布会宣布，开展行业星级品牌和星级售后服务评定，此举或掀起一股星级评价潮流。
我方唱罢你登场，“三大荣誉”被禁用，星级评分制悄然现身。客观讲，家居行业星级品牌评分制究竟能给企业带来多大的荣誉和经济效益，给消费者提供多少有价值的市场参考价值，这还有待市场检验，但这种等级评分注定会成为消费者选购地板时的重要依据。烫手山芋都想扔，星级评价都想上，为了尽快抢注市场，坐拥一席之地，地板品牌们恐怕又要开始忙碌起来了。
驰名商标被禁用，对于地板企业来说是一次警醒，它提醒地板企业发展不能一味依赖荣誉，而应主动放下所谓的荣誉虚名，调整思维，将重心逐渐回归到质量、服务、管理和科技创新上来。星级品牌评价制实施，对于地板等建材行业来说也不是一件坏事，它既象征一种肯定，也在一定程度上代表着企业的综合实力。然而，不管是曾经的驰名商标还是现在的星级评价制，地板品牌的建立和发展，终究是要以产品和服务为根本，或许也只有这两者才是地板品牌发展的正途。
价格战已经不再适应当下地板市场竞争环境
有业内人士指出，一个逐渐成熟的行业，微利才是一种常态，一个企业的利润，并非靠暴利来赚取，而是通过众多的微利聚少成多，也就是所谓的规模效益。从目前种种迹象来看，地板行业正在一步一步地向微利时代迈进。而这也正和地板企业时下尴尬的发展境地相吻合。
时下，越来越多的地板企业开始大打“价格战”，但实际上“价格战”策略已经难以为继，地板企业亟需培育核心竞争力。具体而言，地板企业在产品和服务上“质”的提升更加重要，依靠品牌的提升才是具有竞争力的提升。消费者对于产品的追求除了时尚个性外还关注产品的实用性和性价比，当消费者的目光都调集这一块时，地板企业应该看准这块市场，除了将产品风格设计成消费者喜爱的样式，还需要将产品的实用性发挥最大。
地板企业打造核心竞争力以产品为依托
从地板消费者的角度出发，高性价比的产品永远是消费者的选择。面对价格战泛滥的地板市场，地板企业一定要坚持自我，始终生产高品质、高质量的产品。因为消费者在选择购买的地板产品时，除了价格优惠，更加倾向于选择品质高、性价比高的产品。随着绿色环保意识的不断增强，不少消费者也表示，价格优势已经不是唯一的购买标准，绿色环保且具个性化的产品才是首选。
但是，性价比并不是一成不变的，它可以通过改变性能或者价格实现性价比的变化。比如当今的电子商品和信息产品，随着科技的进步，电子商品的性能上升飞速，但由于制造水平的提高及成本的下跌，同型号产品的价格不断下跌，造成了性价比的提高。
因此，地板企业应致力生产高性价的产品，为消费者真正谋得实惠，才能够赢取市场，实现发展。而从另一个层面来说，地板企业时下的竞争已经不单纯是地板产品上的竞争，在营销模式、品牌形象等多层面竞争的环境中，考验地板企业的已经不再是单方面的实力，而是综合实力的较量，所以，打造依托于产品本质的高性价比产品，也必将成为企业形成核心竞争力的关键所在，这是企业形成差异化优势的前提，也是其打开市场的关键所在。
产品布局：中高低三档并行
在产品布局层面，地板企业也需要追求有质量的增长，针对不同的客户群体推出的档次的产品：一来聚焦中高端，奠定在中高端市场的领先地位;二来在中低端保持足够的竞争力，保证质量的同时精益求精，以优质的产品质量和极致的售后服务打造品牌美誉度。
当在市场上形成了一定的占有率，精品战略就成为地板企业的立足之本，从消费者的角度来看，精品战略是一种态度;而从企业的角度来看，精品战略实际就是一种文化，是企业对消费者的承诺。面临地板市场的更趋白热化的竞争，地板企业要抓住市场的机遇，就必须要从战略高度来完成产品力的打造。
服务体系：线上线下零距离
当然，想要在竞争激烈的市场中脱颖而出，仅打造精品是远远不够的，地板企业只有建立良好的售后服务体系，才能真正的打动消费者。只有不断提升服务标准，才是真正实现对消费者的尊重。地板企业要学会运用多种服务平台，推出创新多样化的服务内容，除了“微信客服、APP自助服务、预约服务、寄修服务”等，在区域市场布点建立服务专营店，多管齐下，才能做到与消费者零距离接触。
总而言之，用户需要什么，企业就应该给什么，地板企业其经营的根本还是要回归到“本位”——把产品和服务做好，只有坚持以消费者的需求为导向，关注消费者的价值诉求，了解消费者的内心感受，做到真正意义上的“服务”消费者，才可能把企业的品牌内涵很好地传播出来，也才能为品牌建设打下坚实的基础。
地板企业理性发展是竞争前提
在现今残酷的市场竞争环境下，地板企业没有长远规划和深刻的文化认知，很容易为了短期的效益，为求自保，放弃了对产品的打磨和追求，转而奔向本就已经泛滥成灾的另一头，这种短见无疑将自己一步步逼入深渊而不自知。除了对资本市场的痴迷，被市场及工业环境所催促下无法放慢脚步的快节奏，对效率的追求，也成为了消解掉工匠精神的罪魁祸首。
被奉为最有工匠精神的领袖之一稻盛和夫曾经说过，要以工匠精神打造品牌和产品，“手拿放大镜仔细观察产品，等同于用耳朵静听产品的‘哭泣声’，如果找到了不合格产品，就是听到了产品的‘哭泣声’，我就会想，‘这孩子什么地方疼痛才哭泣呢?它哪里受伤了呢?’当你把一个个产品完全当做自己的孩子，满怀爱情，细心观察时，必然就会获得如何解决问题的启示。”回归理性，坚守工匠精神，这是每一个地板人应该追求的。
地板企业长远发展需坚持工匠精神
在地板行业，爆破时时有，爆款却不常见。在黄金时代，也曾出现过畅销品。然而近几年，已经很少会听到消费者以拥有哪些品牌的地板为荣。即使是用重金砸下来的，也多是因材质本身的价值而吸引了土豪。在当下的地板市场上，真正能够吸引到消费者的，并非是具有炒作噱头的产品，而是真正具有质感的产品。
每年地板展，还未想起上一年这家企业出过哪些产品，就已经陷入了新产品的海洋里。逛展期间，你还很有可能会“偶遇”样板间里藏在抽屉里的抹布，门上的灰迹，看似光鲜亮丽的背后却是企业及销售人员不用心，不尊重产品的一幕幕。作为一个企业主，不仅仅要关心产品销售情况，更应该关注产品本身，对产品抱有一种敬畏。坚守工匠精神，用心铸就产品品质，因为这将是企业最闪亮的名片。
在当下的地板市场上，除了产品层面的竞争以外，或许也已经到了考验地板企业态度的时刻，在人们精神层面的需求与日俱增的当下，唯有真正对企业发展怀有信心，对消费者认真负责，这样才能在白热化的市场上走得更远。
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