从去年开始，地板行业整体销量走向低迷的状态，由于家居卖场持续扩张，地板企业不得已“被扩张”，虽然各大家居建材卖场已展开诸如促销、降租、电商等多重渠道突围，但仍然掩盖不了惨淡的行业现状。
目前，全国3万平方米以下的地板卖场，在金融危机市场萧条的形势下，日子过不下去,已出现三种情况。一，关闭，关门大吉，二，歇业，暂停营业，两年以后再重新开业;三，经销商撤场，改变经营方式，美其名改称"地板超市"。卖场自己经营，这三种情况恐怕就是全国地板小卖场的缩影。
自建队伍
未来几年，经销商这支队伍,它们有可能联合起来共同投资，建造1万平方米至3万平方米的商场，就建立在大卖场附近，经销商自己做，商品直接从工厂批发，自己做零售，这也许是经销商的一条出路。有位企业的老总断言，这种模式将取代居然之家，红星美凯龙等。这种发展趋势完全有可能，因为全国有100万的经销商队伍，它们不可能就死掉，会寻找出路。
卖场过剩
中国地板卖场没有准确的统计数据，有的说4000万平方米，有的媒体报导7000万平方米，目前国内市场容量约4000亿，按照1万平方米年销售1亿元，那4000万平方米就足够，现在多出1倍，一半商场盈利，一半商场亏损。
地板卖场严重过剩是怎么造成的，其原因很多。首先，它不是市场驱动,而是地产商加入，有的当地政府投资，多数是"卖场主"明争暗斗，人为造成的。卖场的租金已成为建材经销商的不可承受之重。有报道称，家居卖场中约60%的经销商都处于亏损状态。而某地板商家称，"60%可能还是保守说法，实际亏损的经销商应该远不止这个比例。"
多模式发展
卖场与地板企业签订合作协议时，往往要求企业品牌入驻卖场在全国各地的连锁店，如果商家不愿意进入新开的某一卖场，那么，以后也将失去进入这个连锁卖场的其他机会。比如，这个卖场若是再开店，这个品牌就无法进入，即便进入了，品牌也不能优先选择摆放权。
尤其对于大品牌来说，地板企业必须硬着头皮进卖场，而且越高级的卖场越得进，但是高级并不意味着就能赚钱，反而可能更难赚到钱。"这也是大品牌的无奈，渠道是越多越好。电商这种低成本模式要拓展，建材卖场这种高成本模式也不能丢。"
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目前，各大强势家居卖场依旧保持扩张发展的速度，可谓是强者更强、弱者更弱。家居卖场扩容，地板等各大家居企业也开始纷纷有所想法，诸多地板企业亦在思考是否也要发展一些多元化的项目，让自己的业态变得更加丰满?
“大家居”概念广被推崇家居卖场多元化发展势头强劲
如果要问这些家居卖场为何要这样发展，主要还是市场决定的。一个地板行业会呈现出怎样的发展态势，不是一家企业、一个企业家说了算的，而是受到大环境影响。
这种大跨界的多元化并不是说一个地板企业的转型，而是地板企业家根据市场的跨界投资。“在家居产业经营不错的情况下，当然可以尝试些别的领域的投资。”业内专家也认为，这种发展可以说是事物发展的必然性，体量够大的地板企业未来容纳更多项目，必然会考虑多元化的发展。
从家居行业内的多元化到跨行业的多元化，众多企业都在用实际行动展现着多元化发展的魅力。似乎“术业有专攻”已渐渐在家居卖场行业“失灵”。在经营家居的同时，也致力于在另一行业开花结果，这些企业让家居行业呈现出五彩斑斓的奇态。
多元化市场之下地板企业进军跨界营销
对于跨界营销,行业内永远不缺少创新的企业,为满足消费者的变化需求,多花样的跨界营销出现了,其前提就是地板企业人永不停歇的心。
小编认为，跨界营销其实最终是为了多增加客户,提高有效终端数据,这时大数据概念就脱颖而出,该概念已经为多数人所熟悉,但并没有出现能够真正用好大数据的企业。
当然，不管是企业自身，还是其他行业有跨界想法的企业，想要品类延伸的跨界成功，必须得到消费者的接受和认可。如果地板企业能够继续巩固消费者对于原有品牌的信任基础，再将此品牌效应延伸到新的产品品类之上，相对而言，跨界就更容易取得成功。
在跨界品类的推广过程中，地板企业就要对消费者进行引导，给消费者的购买提供更多参考信息。给消费者提供参照和比较的机会，而最终购买行为仍然取决于消费者意愿。而秉承让消费者享受更多增值服务的跨界企业，也就更能贴近消费者的实际需求，最终获得认可。
企业发展难突破促销需把控度
节假日来临的前后，我们就看到大街小巷的各种促销，让你眼花缭乱。然而，这种促销误区现在已经不可避免，甚至不少企业用其作为占领市场的武器。从本质上来看，促销的本意在于促进销售，而不是完全代替销售。也就是说促销只能起到帮助销售的作用，一旦放开促销，那么产品只能卖不出。
在这样的促销活动中，传统衣柜业要想取得更好的发展，就必须要有足够的发展动力来进行支撑。衣柜产品较为单一，外观形象上也比较简单，并没有特别多的噱头来进行促销，基本上都是“满减”“满送”等。随着这样的活动的增多，对消费者的吸引力会逐渐下降，从而致使产品的销售量减少，企业的发展也难脱桎梏。
过度促销行不通，衣柜业发展靠什么
随着衣柜企业之间的恶性竞争越来越频繁，促销活动接连不断的营销模式，消费者更愿意握紧手中的钱，等待最佳的时机出手。衣柜行业往往容易陷入“无促销，不下单”的恶性循环。这也让衣柜行业意识到过度促销确实要不得。
面对这样的局势，衣柜行业的发展还能靠什么呢?其实，方法不是没有。促销这样的隐性价格战不利于衣柜品牌的树立以及企业文化的渗透，只有跳出如今的促销怪圈，将更多地重心放在产品品质的提升与产品品牌的建立上，为消费者提供更好质量更高的产品，才是衣柜企业的唯一出路。
在市场中，促销只能作为一时之计来促进企业的销量走势，并不能作为长久的发展之路，衣柜企业想要获得长远发展，唯有不断提高自身，善于学习，增强产品的品质，这样才能在未来的市场站稳脚跟，拓宽企业发展之路。
距离网购狂欢节只有五天的时间，就整个地板等家居行业来说，此时正是电商与店商的剑拔弩张的时候，各大家居卖场皆在抵制天猫双十一的战略方针。对于十九家卖场内的地板品牌将不能参与与网购平台的线上线下互通，这也使得部分一直在尝试O2O模式的地板企业颇为头疼。
家居卖场与天猫电商剑拔弩张
O2O模式可以说是目前众多地板企业都在进行中的未来发展战略。通过线上商城与线下体验店的互通，避免了消费者在传统网购过程中只能远观不能体验的弊病。这种全新的尝试也给在电商领域频频受挫的地板企业带来了新的希望。然而伴随着此次事件的发生，O2O模式与家居卖场之间的矛盾可以说已经全面爆发。
以红星美凯龙为代表的家居卖场此次实行的这一系列措施，与其说是抵制，不如说是线下卖场对天猫商城的一次反制来得更恰当。从10月中旬起，天猫商城鼓励品牌商在线下实体店悬挂天猫LOGO、活动标识、二维码、优惠政策等信息，并且推出移POS业务，鼓励顾客将款项刷到支付宝上。可以说，正是这一系列的行为触痛了卖场的实际利益，使得卖场不得不采取反制措施来维护自身的利益。
地板企业需发展自身模式
而对于部分地板企业而言，却陷入了两难的境地。一方面线下渠道仍然是企业赖以生存的根本，另一方面，开发线上销售渠道已经成为整个行业的共识，如果一旦卖场的抵制措施正式施行，势必对这部分企业带来损失。
如此来说，目前地板企业的主要任务就是尽量减少这次事件带来的影响和损失。一方面，调整自身的电商发展策略已经是必须要考虑的事情了，如果线上商城和线下卖场的矛盾持续加大，企业必须权衡轻重选择未来的发展方向，鱼与熊掌只能二选其一。另一方面，企业自有电商平台的建设也不失为一个好的解决办法，毕竟过于依赖他人的平台并非长久之计。
从此次事件我们也可以感受到，地板企业如果要在电商领域有所发展，必须创新自己的发展模式，避免受制于人。
家居卖场启动多业态经营
从最初的大棚市场，到今天吸收超市、百货的优点，创造出适应本土的“大型精品卖场”、“一站式家居购物”等多种业态新模式，惠州的家居业正从同行业单一竞争，逐步发展为多业态、多领域的竞争。这两年，家居卖场的新型业态可谓层出不穷。装饰公司进入卖场，卖场开设五金涂料超市，家居配饰在卖场的比例逐渐加大，携手电器卖场整合下游资源……家居卖场正以各种方式启动多业态经营。
而这一切的开始，源于光辉家居cbd、简爱家居、金海马家居等大型家居卖场进驻惠州。他们的到来，使惠州家居业从以传统建材市场为主导的粗放时代开始向规模化、精细化时代跃进。这种开创性的经营模式对惠州家居市场格局产生了深远的影响。
装饰设计公司进驻卖场
近几年来，光辉家居、松大家居、金海马家居、天志家居以及华泰顺德家具批发广场、泰安居、三环装饰城的崛起，使得惠州市城区家居商圈迅速成熟。各大卖场都有自己的定位和营销策略，相互间的借鉴也越来越多。
愈演愈烈的家装集成装修严重影响了卖场内建材商的销售，作为销售终端的家居卖场，正面临着前所未有的模式突破、管理理念变革和营销方式的创新考验。
面对这些现象，融合其他上下＊＊业共同发展，尝试新的经营方法与竞争策略来抢占或坚守份额，以适应主要客户群体消费习惯的变化，成了家居卖场的出路。各大卖场引入多种业态，丰富业务，特别是引进装饰公司，成为了新趋势。据悉，许多品牌装饰公司争相进驻光辉家居cbd，包括荣欣弘馆装饰公司、雅云装饰、赖工装饰，这使得家居卖场更加有效便捷地服务于大众。
形成设计、建材、家居“一站式”服务
家居行业“一站式”服务的到来，使得整个行业迈向了城市综合体转变。据了解，光辉家居cbd从广东东部区域市场着手，精心规划，诚邀中外知名家具、建材厂商精诚合作，携手打造华南地区中高端“一站式”家居购物新王国。从建筑装饰材料到全屋家具在光辉家居cbd均可全部购齐，真正做到一站式购物，从此满足惠州中高端购买人群。其拥有上千个停车位等配套设施，营造了一个高雅、舒适、一流的购物空间。主流媒体、网络营销、户外广告，海陆空全方位的立体推广，全面覆盖了粤东区域，与房地产、装饰公司、大型超市等进行联动营销，精准锁定终端市场。还会定期举办的大型团购会、展销会、高端论坛，从而全力打造广东家居展销中心。
如今大多数家居卖场的整体环境由行业知名设计公司精工细作而成，由专业策划公司提供统一形象设计策划，汇聚国内家居行业顶尖级领袖品牌，严格的进场控制，定位高雅，“一站式”专业服务享受，形成集购物、休闲、商务于一体的巅峰级专业家居名店广场。真正做到统一管理，质量保证，多元化经营，为消费者打造出新的城市综合体。
全国规模以上建材家居卖场2月销售额为447.2亿元，环比下降34.37%,同比下降3.26%。”3月15日，商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布2月全国建材家居景气指数BHI。数据显示，2018年2月份全国建材家居景气指数（BHI）为76.38，环比下降3.44点，同比下降2.59点。
该数据显示，今年1-2月，全国规模以上建材家居卖场累计销售额为1128.7亿元，同比上涨19.46%。
2月全国建材家居卖场销量下跌
“历年春节所在月份的BHI大多有所回落，这主要是受全国建材家居市场春节歇业影响产生的正常波动，预计本月BHI为全年低点。”中国建材流通协会行业研究部分析称。
春节期间，全国楼市趋于平淡，市场需求不旺。随着政策调控效果的逐渐显现，2月全国楼市成交整体低位运行，延续了稳中有降的大趋势。据国家统计局数据显示，1-2月份，商品房销售面积14633万平方米，同比增长4.1%，增速比去年全年回落3.6个百分点；商品房销售额12454亿元，增长15.3%，增速提高1.6个百分点；2月房地产开发景气指数（简称“国房景气指数”）为101.66，比去年12月份回落0.07点。
与此同时，全国建材家居市场处于冬日淡季“加成”春节歇业，规模以上建材家居卖场销售额环比下降34.37%，BHI环比、同比均有小幅下降。
3月建材家居市场将进入装修旺季
从2月全国建材家居景气指数BHI来看，“经理人信心指数”环比大涨，高达129.42点，且其绝对值达到72.66点。分析认为，这是随着春节因素消退，3月气温回升市场将进入装修旺季，企业对即将到来的“小阳春”充满期待，市场信心有所回归。
此外，本月环比上涨的分指数还有“出租率指数”，环比微涨2.03点。中国建材流通协会行业研究部认为，这为2018年全国建材家居市场将整体向好予以佐证，与当前稳中向好的宏观经济环境相吻合。
2月居然之家获阿里等130亿股权投资，这也是建材家居卖场领域迄今为止最大一笔融资。中国建材流通协会行业研究部认为，当前全国建材家居卖场在转型升级道路上仍不断积极摸索，而借助互联网转型新零售已成为不可逆的发展趋势。建议建材家居企业在消费升级的趋势下，顺应新零售的潮流，通过改革创新实现品牌、效率提升和优化以促进增长。
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