行业产能过剩 地板企业切忌“蒙圈”

2021-04-23

目前,地板行业的主要问题开始愈来愈凸显出来,比如说产品的同质化问题以及产能过剩问题,在地板消费者日趋成熟的条件下,这些问题也开始在市场上日渐突兀,地板企业要想在市场有自己的一片立足之地,当下就亟待解决这些问题。

行业产能过剩地板企业切忌“蒙圈”

地板企业和品牌倒闭、关门,老板“跑路”、卖场关停等信息,预示着地板行业作为产能过剩行业之一,在市场“寒冬”中已呈现颓势,行业洗牌的压力令整个行业环境更加复杂。多年的粗放发展模式,积淀了地板业诸多沉疴与病灶。在市场环境出现异常之后,各种“危机”病症一时间集中爆发,令地板企业措手不及,一时身陷困境。

市场营销危机。国内市场萎缩,国际市场低迷和贸易壁垒,让本就产能过剩的地板企业一时“蒙圈”了。结构性产能过剩遭遇市场骤冷而紧急刹车,自然难以适应,却“一时无语”,且这种经济增速放缓的趋势将成为今后的主流。多年来引以自豪的巨大产能一时无法消化,从而引发库存高涨、资金紧张等一系列不良反应。

资金流危机来袭地板企业挑战困难

国际市场因美欧债务危机而呈低迷之态,国内地板企业赖以生存的国际市场又被订单减少、出口减速以及反倾销当头棒喝,主营销渠道遇阻,给以贴牌为主进行外贸出口的众地板企业致命的打击。

资金流危机。资金流好比企业的血液,在市场受阻、成本上涨、银根紧缩等宏观经济环境下,一些地板企业的资金流出现了危机,这既是市场营销危机的必然结果,也是导致企业“败走麦城”的最大诱因。由于资金流断裂,企业的生存危机一度达到顶峰并集中爆发,关停、倒闭、跑路甚至自杀也就不难理解了。

有人提出忠告,危机中要特别捂紧钱袋子,不仅是为了度过不知穷期的危机岁月,更是保证企业肌体存活的前提条件。这是保守之策,还有积极作法,就是借助危机,在危机中寻机,为打造明天的竞争优势作好前期投入和铺垫,如加速研发创新、完善服务、拓展渠道、推进转型,实现弯道超车或是逆势崛起。

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目前,地板行业在转型升级当中遇到了部分产能过剩的情况,在近三千家地板企业的沉沉浮浮当中,总有企业会经历淘汰,比如说在整个地板市场产能过剩严重的当下,不少地板企业也濒现库存压力的危险当中,但是从总体来看,中国地板行业前景依旧还是乐观的。

地板行业产能过剩问题日益突出

在外部需求持续萎缩、国内经济增速持续回落的双重影响下,当前我国一些行业出现严重产能过剩,尤其是在一些规模经济行业,高产能、高库存、高成本、低需求、低价格、低效益的问题非常突出。在地板行业这种产能过剩的情况也比较严重。

在总的单量,目前没有那么快的进展下,肯定要在增量市场上想办法。对环保的诉求提高之后,这部分市场也是非常广阔的。整个地板市场首先是量的增长,而后是质的增长,最后带动整个行业利润的增长。这就是中国地板行业从大变强的路径之一。

产能终将释放行业前景可以乐观

在近三千家地板企业当中,‘三无’企业很多。政府正在规范和打击‘三无’企业,如坚决取缔安全无保证、税收无保证和环保无保证的企业。未来环保政策的实施将缓解行业产能过剩的情形。

近20年来,中国地板行业进入快速发展阶段。地板行业已经被提到国家重要产业层面,受到各级政府的重视。

我国地板行业已形成了庞大的从业群体。与西方地板市场零售、专卖模式不同,中国地板行业销售模式具有明显的中国特色。地板城、家居卖场以品牌自营销售、经销为主,形成了新的销售模式。流通领域为经销商贷款、提货拓宽了渠道,吸引了大量社会资金和人力进入地板行业,极大地促进了地板行业快速发展。

目前,地板市场的竞争日趋激烈。在优胜劣汰的趋势下,好品牌能够占得更多的市场份额,日子会更好过一些。而随着不少企业选择上市,这些企业有望获得更充足的资金,得到更好的发展。

地板行业产能过剩 如何才能突破重围?


纵向整合,降低采购成本

市场下行带来的竞争压力使得众多地板企业掀起了整合并购的浪潮。并购整合可使地板行业得到更好的发展,对于小企业来说无疑是“背靠大树好乘凉”,而对于大企业也不失为以较小成本扩充产能,保持自身市场地位的一种方式。地板企业可以通过纵向整合相关企业,以进一步扩大企业的规模,从而降低采购成本,形成协同效应,提升自身的竞争力和行业影响力。

加强创新,焕发行业活力

面对整个行业产能过剩、缺乏行业标准、产品质量参差不齐的状况,地板企业必须在保证产品质量的同时,加强产品创新。目前整个地板行业很多产品都是高度同质化,创新应用是企业得以长青发展的最佳选择。例如,渠道创新减少中间环节,直接打通企业与消费者之间的通道,有利于缓解行业产能过剩现象;产品创新则有助于企业跳出行业产品同质化的陷阱;企业管理模式的创新则能帮助企业走出运营成本上升的困局;融资渠道的创新,能让企业获得更多的融资渠道。坚持鼓励创新,鼓励研发、应用新技术,有利于焕发地板行业新的活力。

加大研发,提高产品附加值

在市场毛利率持续被挤压的情形下,通过不断降价来取得竞争优势并非长久之计。在行业洗牌的大背景下,地板产业从之前的“一窝蜂”开始进入“理性”,技术研发成了企业转型的重要手段。为此,应鼓励企业增加研发的投入,增加产品中技术的含量,以提高产品附加值。地板企业对需重视对技术的研发,构建自主知识产权的创新价值链体系,把创新和研发能力打造成企业的核心竞争力,从而实现“中国制造”到“中国创造”。

地板产能过剩是一把双刃剑,这不仅会带来“价格战”、“企业倒闭”等一系列问题。同时也会促使中低端企业进行洗牌,一些质量不合格的、能力不强的、资金实力不强的地板企业逐渐退出市场,最终留下的是实力强大的大企业。所以,地板企业发展需要加强自身技术,通过不断改革创新,以增强自身实力,才能抵挡狂风骤雨。

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