现阶段，地板等家居行业的淡季已经来临，但是淡季，各大企业也需要“吃饭”，如何在淡季进行利润的增长，或者在淡季的时候，各大地板企业趁机进行内功修炼也是一个不错的选择。
销售淡季企业产品研发渠道照样不耽误
一些企业会选择在“淡季”的时候加大力度进行终端建设和渠道推广，其实，这是企业整年时间里一直都在进行的日常工作，只是侧重点有所不同，企业只要做好自己的事就行了。
可以确定的是，地板行业发展了几十年，发展已经进入成熟期，企业在制定一年的计划时已经将销售“淡季”的情况计算在内，企业在渠道建设、产品研发等环节不能因市场的情况而大幅度影响企业的发展规划，只是在具体的策略执行中作出适度的调整。
在近期走访部分仿古地板的企业时了解到，虽然上半年行业的整体形势冷淡，但对于他们这些专注于某一品类地板的企业来说影响不明显。他们的主要销售渠道是设计师，“淡季”对他们没什么影响。
销售淡季地板企业或可转攻内部
某品牌企业的一名市场部工作人员表示，在销售“淡季”，市场上所有的地板产品销量都有不同程度的减少，针对这个情况，一些企业会选择在淡季进行练兵，培训内部员工，提高团队协作能力和员工的个人工作能力，以便在旺季进行冲刺。
如今，“淡季”促销的效果越来越小，这与终端促销活动“宠坏”消费者脱不开关系。在节假日、企业推出新品和市场热度消减等情况下，终端都会用到促销这个手段，消费者越来越麻木，出现“无促不销”的状况。
在销售淡季到来的时候，光靠促销已经起不到多大的效果。也有人认为，今年被一些人称为“史上最淡季”，这与最近各个地板产区出台的环保法规有关。这些环保法规要求所在区域内的不达标企业进行生产设备的调整，不少的地板企业被限令整改，地板的整体产量出现下滑，再加上淡季的到来，地板的销量下滑严重。这是由政府主导的洗牌，往好的方面看，环保整顿可以优化地板行业，使行业的发展摆脱“三高一低”的印象。
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初级阶段：专研卖点
地板产品的卖点无疑是地板销售的基础，拥有能够吸引消费者的卖点才有推销出去的价值，所以专研卖点是地板销售的第一境界。产品卖点的提炼，要找准用户的痛点在哪里，通过夸张、放大的痛点描述，让用户进入某种情境，最后用户发现眼前的这款产品正好消除了自身的痛点。产品的卖点最好有依据支撑，口说无凭，关键是要有图有真相，这样才能让用户更加相信。但是如果只讲求卖点，不探究需求的话，那就只会是在唱独角戏，无法吸引消费者下单。
中级阶段：针对需求
地板销售最重要的部分还是在推销上，而想要推销成功最重要的就是把握好消费者的需求。在竞争激烈的地板市场，企业要想生存，需要进行差异化营销，把握好消费者的喜好，企业就能在市场竞争中获得良好的效益。消费者总是偏向于购买能够满足他们需求的产品的。所以针对需求进行销售便是第二境界，销售商要在推销之前对消费者进行市场、需求调研，了解消费者需求之后针对需求进行对应的推销行为，就能够轻松做单了。
高级阶段：挖掘需求
地板销售的最高境界自然是在有卖点、针对需求的基础上再挖掘更深的需求了。地板销售商，最高的成就便是将每个到来的消费者转化成忠实的客户，而想要得到忠实的客户，销售商要做的就是满足消费者现有需求之后再挖掘更多更深的隐藏需求，赢得客户的信赖，增强客户的粘性，实现长远的来往。在任何市场发展阶段，都不缺乏商机的存在，即便地板行业已经发展有三十余年，不复往昔“辉煌”的时光，但只要地板企业用心挖掘消费需求，仍然能找到市场的“闪光点”。
这是一个竞争的社会，而销售工作就是一个自我修炼的方式。对于地板销售而言，这不仅仅是你生存的收入来源，同样也是你人生阅历丰富的一个机会。
目前，盛夏炎炎，骄阳似火，可是地板行业却迎来了销售淡季，这也是地板等家居行业难以逃脱的“魔咒”。但是各大企业不能只顾着看淡季销售这个表面现象，地板企业更加可以借此机会进行相关的内部管理，加深企业售后服务，以提高企业的影响力。
其实，所谓的淡季，是指由于天气的炎热不利于装修工程展开以及经销商消化库存，带来进货有所下降，对产品的需求不高。淡季每年都会降临，地板企业实在不需要恐慌。但是机会总是留给有准备的人，淡季中有所作为，如进行技术开发，产品准备，内部效率提升，培养产线同事的技能等，一旦外部环境有所改善，已经做好准备的地板企业自然会占领先机。
地板行业迎来销售淡季难逃淡季“魔咒”
很早以前，营销界就流传着一句名言——有淡季市场，无淡季思想。淡季虽然无可避免，但是只要地板企业愿意努力，淡季并不会对企业造成很大伤害。
淡季地板企业可加强品牌品质
淡季并不意味着没有销量，只是许多单品的量有所下降而已，地板企业应该尽量在已有设备和人员的基础上丰富自己的产品线，适当增加一些定制业务，给客户创造一站式采购的机会，增加客单价。
淡季的生产任务不是很重，地板企业在组织员工学习的同时要注重慢工出细活，打出企业重视品质的形象，只有具备稳定的品质，才能让客户对企业有信心。每年坚持，每年积累，客户就会对企业不离不弃。
加强创新稳固企业生存命脉
创新，一直是地板企业的生存命脉，淡季生产任务不重，地板企业有更多时间可以用于创新，推出各种满足客户需求的产品，使具有强有力的竞争力。
旺季做销量，淡季做品牌早已是业内皆知的事情，敢打自己品牌的厂家，无不是客户关注的重点，因为谁都不愿意拿自己的品牌开玩笑。在淡季，地板企业能够有时间完善自己的文化体系，品牌标志与内涵，并用心传播出去，那么到旺季的时候必将获得成倍的收获。
地板企业需要注重消费者的消费体验
已进入7月初，持续攀升的气温削减了消费者的市场热情，地板市场由此进入了淡季，可商家的活动热情并未因此而减退。有地板市场经理表示，旺季做活动是为了提升业绩，淡季做活动是保障业绩。“业绩”如同魔咒一般，让地板行业进入了“促销怪圈”，忽视了消费体验对品牌的影响。
“消费体验是判断一个品牌实力的重要标志”，某地板业内人士认为，伴随消费观念的成熟，产品体验逐渐受到消费者的重视。在地板市场中，一线品牌凭借其市场优势地位，俯视整个行业生态，所以“智能地板”概念出现了。相反，部分地板商家还在重复着“促销”，试图在现有的条件下积攒实力，去征服未来的市场。
地板企业或可巧借促销优势改变现状
虽然当下地板市场中，一线品牌也在做促销，且其质量远优于其他品牌。一线品牌凭借市场优势，不断用促销方式刷新市场，挤压其他品牌生存空间，另一方面又集中资源开发新市场，巩固品牌地位，以抢占未来的市场。此消彼涨之间，其他品牌攒力谋市场的愿望只会落空，成为一线品牌的市场嫁衣。
古人云：以史为鉴，以人为镜，地板商家或许也要“以市场为镜”了。消费体验度只是面已经发现的镜子，地板商家若要在未来市场中有排名，还得自己去发现，犹如探险者一般。有地板市场经理认为，品牌做市场关键是用心，“先消费者之想而想”，让消费者为品牌挑错，品牌才能开启发展的省力模式。
因此，在如今整个市场都处于淡季的情况下，地板企业还需审时度势，找好发力点，唯有动用思维，利用好已有的资源，地板企业在淡季下才能取得高效的发展。
时值年中，地板行业也由此进入了传统的销售淡季，对于地板企业而言，这无疑是雪上加霜。近年来，由于受到大经济环境的影响，整个地板行业的发展态势都陷入了相对低迷的境地中，不少地板企业也都是在夹缝中生存，在这种情况下，地板企业又该如何谋得发展?
盲目促销只会使得地板行业陷入恶性竞争
行业有一句很经典的名言“搞活动就是找死，不搞活动就是等死”，这句话在任何一个行业肯定都是永久恒流。搞总裁签售，明星签售，全省联动等等的大型团购活动就是一味的打价格战来取得用户量，说得难听一点就是在烧钱，在拼谁的底气足，谁的钱包厚。这样的做法只会导致行业恶性竞争。
在新时代下，地板企业之间的竞争已经不仅仅停留在产品层面，营销上的较量也已经逐渐成为地板企业抢占市场的关键。作为连接消费者和产品的纽带，好的营销方式能够让企业的发展得到事半功倍的效果。但是纵观当下地板市场，在传统销售淡季的特殊时期，价格战依旧是市场主流。
地板企业需要明确消费者的需求方向
如今地板行业的暴利时代已经是完完全全的过去了，进入了微利时代，但是要想在微利时代谋得商机，活动还是要搞，但不是乱搞，不是价低就是王道。现在消费者的消费观念已经不再像以前那样随随便便能用就好了，没有好的设计，好的服务，就算是买一送十，估计也没有多少人愿意为活动买单。
目前地板业传统的流通模式为“厂家——经销商——消费者”，即消费者只能被动地购买厂家生产的商品，而厂家也无法明了消费者的具体需求。特别是现在步入了互联网的时代，厂家可以完完全全的明白消费者究竟需要什么，建立起一个与消费者沟通的平台才能在供过于求的时代中跑出来，要明晰消费者对商品的实际需求，进而促进上游供应商研发制造适销对路的产品推向市场。
因此，在当下的竞争市场上，地板企业的发展如果还仍旧依靠价格战来获得发展，那显然并非良策。在白热化的竞争市场上，地板企业唯有根据市场情况及时做出相应的调整，才能在激烈的竞争市场上取胜。
地板市场形势严峻或可转向品牌联盟
整体家居行业形势偏于严峻的情况，在寒冬之中，谁的内功深厚谁就能熬过去，而那些抗不过去的企业，只能说明发展的道路不够坚实。有资深地板行业研究人士表示，今年上半年，市场总体保持增长，增速放缓，但针对单个企业，有涨有跌。他说：“地板品牌企业总体上还是增长的，但增长幅度有所放缓。我们也了解到一些小企业或竞争力不强的企业在应对市场风险上缺乏能力，甚至已经退出市场。”
面对竞争，除了迎头直面，地板企业其实还可以转换思维：既然单打独斗已经不再足以抵抗风险，那么何不转向品牌联盟?在行业大环境低迷、竞争激烈的局势下，地板品牌走向联盟或许是突困的有效办法之一。地板企业可通过品牌联盟的平台进一步整合资源，实现更高层面的共赢，进而突破困境。
对于国内的地板企业而言，品牌联盟有几大好处：
一是扩大品牌的影响力和知名度。品牌的形成巩固需要不断的通过各种媒介展示来传递品牌信息，而利用其他品牌已建立起来的营销传播渠道进行宣传，无疑是突破传统的一种新渠道。
二是降低营销成本。联合促销的费用一般是由双方和多方共同投入的，因而促销费用是减少的。
三是封杀竞争者。品牌间的深度合作可以在相当长一段时期内挤占区域内可利用的稀缺资源，竞争者只能望洋兴叹。
目前在家居行业，已经有不少的企业寻求异业联盟，按照消费者的需求来重新整合一切能为之所用的社会资源。地板企业也可加入其中，将现有分散的资源进行重新排列组合，优化资源配置，不仅能更好地满足消费者的需求，而且能更好地扩大自身优势。
目前，对于原本处于销售疲软期的地板行业而言，六月的淡季如同“雪上加霜”，为此，各大地板企业唯有依靠一大波淡季促销的活动方能获得一定的市场增长空间，这对于部分成功营销的地板企业而言，六月销售淡季才变得没有那么“冷淡”。
六月营销市场风云再起淡季并未淡销
有业内人士分析，在这些大型促销活动中，地板商家确实是史无前例地拿出了优惠让利给消费者，消费者见利而动。其次，在这种市场环境下，商家渐渐培育了消费者在促销活动中购买产品的习惯，致使平时很多要购买建材产品的消费者等到打折促销活动的时候下单。再者，精准营销成为活动营销关键，前期蓄水会给促销活动的人气和下单量提供一定保障。
即便是在传统的7-8月，家居卖场、材料商家也会组织包括周年庆、大型团购等促销活动，部分地板企业在6月中旬完成淡季大促，目的就是为了赶在更多的商家之前赢得头筹，将7-8月的市场份额提前抢占。
“目前地板市场竞争很残酷，而消费者对于购买地板建材也越来越理性，品牌商家也在积极努力调整战略思维，相比前几年，我们的投入更大，产出收入和以往相比则差不多。”某地板品牌负责人如是说。
大环境下淡季促销是企业必然营销手段
淡季促销主要有两个原因，一是厂商为了保证品牌在市场的占有率，二是全面让利给消费者。淡季促销是竞争的必然产物，今年以来，家居市场3·15开局不错，但4月份无论是经销商还是厂家业绩都有一定下滑，这也正是催生6月地板等家居市场火爆的直接原因。
残酷的市场竞争不仅引爆了淡季促销火热，更是加速了家居行业洗牌进度。“在淡季做促销需要三个关键点，一是厂家的绝对支持力度，二是品牌自身的号召力要强，三是团队必须有过硬的执行力，三点缺一不可。”某地行业协会专家表示，“作为行业协会，我们在6月发布了《木地板消费白皮书》，积极引领行业健康发展。”同时丁华也特别提醒广大消费者，淡季促销正是家居下叉好时间，千万不要错过。
目前，正处于地板行业销售的淡季，部分企业对于淡季销售，也会对其进行相应的销售策略，一般大工厂适度减少生产线可以降低淡季的损失，而有些中小型企业则会利用价格下调、促销等其他方式来减少淡季对企业的影响。
销售淡季地板企业心态不能“淡”
但利用产品降价的方式去竞争市场，对整个地板行业的影响不是太好。有关专家建议企业应利用新产品、新花色刺激市场需求，促进行业的良性发展。有些企业会在一些展会上推出新产品，达到先行扩张市场的效果，但要真正利用新产品刺激市场还需要根据市场的结构去推广，在市场销售比较稳定或者下降的时候，企业可以考虑用新产品、新花色、新配套去刺激市场，吸引消费者的眼球。
传统的行业“淡季”主要体现在终端卖场和工装等方面。一些卖场或企业抱团长时间、高频率地进行节日促销，消费者形成了特定的消费思维，这使得淡季的终端卖场上人流量较少，地板企业也只会调整店面的展示或者对店面进行升级，不会进行投入和产出不成比例的促销活动。
工装方面则是受房地产行业影响较大，企业在生产上会相应的作出一些调整。在这个时间段，有些企业会召开年中经销商大会或进行店长培训活动，给员工鼓舞士气以及共同商讨下半年的生产销售情况。
地板企业需寻找淡季利润增长点
地板企业要在市场环境不济的条件下取得长远、健康发展，唯有调整产品结构体系，向高利润的发展经营模式转变。在市场“淡季”来临初期，根据市场环境适时淘汰了部分没有利润空间的大众化产品，同时重磅推出了更具市场竞争力的地板新品，并在适当时间批量推向市场，以期通过新品为终端销售带来新的增长点。
由于消费群体人数较少，小众、高端的产品产能不大，受“淡季”销量波动的影响较小;而大众化产品受到的影响较大，这是由消费人群的基数决定的。此外，销售淡季对品牌企业的影响并不大，这是因为销售的平淡在各个区域的严重程度不一，这些企业的销售渠道网络稳定而且铺得比较开，在某些影响较小的区域进行促销可以填补其他区域销量的下降。
所以整体上来说只是有一定的波动，属于正常范围。而且，对这些企业来说，价格不是最具决定性的影响因素，最终是靠服务和品牌知名度来维护和开拓市场。
目前，受房产调控和宏观经济的影响，地板行业出现了一部分产销受阻的情况，随着销售“淡季”的长期存在，各大地板企业的日子也开始愈来愈不好过，木材等行业与地板的生产息息相关，木材资源的价格上涨，也或多或少的影响了整个地板行业的发展，在此形势之下地板企业又该如何应对。
小品牌受市场冲击更大大品牌影响较小
部分地板企业也开始全面收缩生产线，记者经过多方了解，地板企业均表示这也是无奈之举，地板企业的库存压力很大，唯有通过降低产量来平衡产销，目前包括广东产区在内的很多地板企业的生产线已经停了下来。对于供应商的欠款，企业希望能得到合作客户的理解，企业也会通过各种方法促进销售，争取按期付款给原材料供应企业。
在目前的环境之下，企业实力雄厚、品牌知名度高、销售网点布局完善的企业优势更加凸显，产品销售受环境影响不是太大。
“我们的量不大，但主要以高端客户为主。因此产销稳定，受市场影响不大”。某地板品牌营销总监表示，市场的淡季必定也会给地板企业带来一定的影响，主要是强化产品受到的影响较大，但对于以高端客户为主的地板品牌企业，受到的影响较小。
地板行业产能过剩销售淡季主打差异牌
地板行业产能过剩的问题日益突出，近两年来，地板企业销售渠道下沉速度迅猛，地板市场经过高速扩容之后增长乏力，企业的发展面临着严峻的考验。面对淡季的市场，很多地板企业在产品研发和工艺寻求创新，以期通过新产品的差异化为淡季市场注入活力。因此地板企业除了要求原料供应商延长还款周期、降低价格之外，更希望供应商能够给企业提供有助于新产品研发的新型原料。
面对淡季，客户是关键，淡季多走动。在将已合作的客户维护好的基础上拓展业务，某地板品牌营销总监说道：“对代理商来说，客户的质量很重要，这直接影响着回款的速度和资金链的完整度。
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