目前，地板行业现今处于品牌竞争的阶段，对于中小型地板企业而言，品牌建设成为长期发展下去的关键问题，地板企业要打造良好的品牌形象还需从三方面入手，最核心的是“企业家”“、企业”“、产品”三者，可称之为品牌建设的“黄金三角”。
“企业家”是品牌的最佳代言人
小编认为，企业家思想、人格及品行都非常重要，甚至事关企业和品牌的生死存亡。地板企业家的口碑，直接影响品牌声誉。很多时候谈起某个品牌，有人会说“这个企业不错，做的产品也不错，但这个老板……”摇摇头，一声叹息。围绕企业家的品牌建设，应从三个方面来做：一是企业家思想的整合、提炼及传播;二是要系统展示企业家人格上的亮点;三是对企业家品行的生动塑造，以树立良好口碑。
“企业”是品牌实力的直接体现
针对企业的品牌建设，可从“昨天”、“今天”、“明天”三个层次整合实施：
一、企业历史的整合提炼，这是企业发展的内涵沉淀;
二、企业现实中拥有的资源和实力;
三、企业未来规划与前景展望。唯有将企业历史、现在及未来系统整合，品牌内涵才丰满，才能更好彰显品牌的实力和魅力。
经常听人说起“某品牌老板为人好，产品做得也好，但企业发展思路混乱，难有前途。”地板企业有历史，品牌才有内涵和基石;企业有未来，品牌才有引力和张力。
“产品”是品牌的原点和根本
“产品”广义是指包括服务，包含产品品质和精神文化在内的产品，但其核心点仍归结为品质。产品品质的好坏，决定品牌在市场的存活。正如产品不好占领市场也是没用的，硬上只会适得其反，做品牌靠的就是质量和创新。”保证好产品质量，并为品牌增加尽可能多的附加值，才是品牌建设的基础，打好这个基础，才能为地板企业长期的发展铺好通衢大道。否则，品牌只能是昙花一现。
“企业家”、“企业”、“产品”是等边的“黄金三角”，三者均等重要，任何一边出问题，品牌都将受到严重损害，将不稳固、不牢靠。因此，企业唯有对“企业家”“、企业”、“产品”等实施有效的整合和运营，方能实现品牌健康持续发展。
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说到三角阀可能大家都非常的陌生，如果换一个说法三角阀的作用就是进行冷热水的调节，这样大家就更容易懂了。现在的生活中，几乎我们家家都会有应用到三角阀，它的产生也为我们的生活提供了非常大的便利。那么三角阀应该如何安装呢？就让小编为大家介绍一下三角阀的安装方法和分类吧。 三角阀在我们的生活中经常的被使用，通过三角阀我们可以自如进行冷热水的调节，通过调节得到我们想要的温度，为我们的生活带来了非常大的方便。下面我们就来了解一下三角阀的分类和安装的方法。
三角阀怎么安装?安装前,应确认产品表面无砂眼,螺纹管壁厚薄均匀,开关旋转灵活。
安装前,应将水管用水疏通一次,确认水管内无垃圾及残渣,以免影响通水。
不能直接用手将产品紧固到水管接口,因为由于手的用力不均可能造成产品的损害或裂缝。
产品应安装平整,开启灵活,出水畅通,连接处应严密,不得有渗漏现象。
不要用腐蚀性物质清洁产品。
产品应请专业人员安装,杜绝野蛮施工!
三角阀怎么分类?1.三角阀按照冷热区分有:
“冷”和“热”两种(以蓝、红标志区分)同一厂家同一型号中的冷暖三角阀其材质绝大部分都是一样没有本质区别,区分冷暖的主要目的是:冷热标志,主要是为了区分哪个是热水,哪个是冷水。只有部分低
档的慢开三角阀是橡圈阀芯,橡圈材质不能承受90度热水,需分冷热。
2.三角阀按照开启方式区分有:
“快开”和“慢开”两种。快开是指90度快速开启和关闭阀门。慢开是指360度不停的旋转角阀手柄才能
开启和关闭阀门。现在基本都是用快开。
3.三角阀的尺寸:
3/8是指3分,可以接3分的水管(一般用于进水龙头上3分的硬管)。
1/2是指4分,可以接4分的水管(一般用于台面出水的龙头、马桶、4分进出水的热水器、按摩浴缸、整体冲淋房及淋浴屏上,一般家庭使用1/2)
3/4(直阀)是指6分,可以接6分的水管(一般家用的很少用到6分直角三角阀,而进户总水管和6分
进出水的热水器普遍用6分直阀)。
4.三角阀按外壳材质分:
黄铜、合金、铁、塑料。
黄铜:容易加工,可塑性强,有硬度,抗折抗扭力强。
合金:造价低,缺点是抗折抗扭力低,表面易氧化。
铁:易生锈,污染水源。在环保低碳的当今社会不建议使用。
塑料:造价低廉,不易在极寒冷的北方使用。
现阶段，地板行业之间的竞争多为品牌之间的较量，地板企业要想在当下“三千品牌”的激烈竞争中存活下来，还需做好“冠军品牌”的心理准备，要做好品牌建设还需符合四大关键要素，这四个要素便是符合期待、言行一致、情感相连、社会价值。
言行一致
能否做到言行一致要看公司是否在“言”和“行”两方面足够透明——心口如一，说到做到。信誉良好且言行一致、符合利益经纪人期待的公司最终会建立起信任关系。但是单凭信任无法创造出不朽的品牌价值。
情感相连
这条准则来自于地板企业在经营产品和营销过程中，体会到的建立强大品牌的重要性。建立深层的情感联系是建立品牌忠诚度和触发积极行为的关键。尽管它是市场营销和洞察力的关键，地板企业传播者常常忽视情感在打造与关键受众的牢固关系中的力量。
符合期待
来自衡量地板企业声誉的传统观念，用来衡量公司在符合利益相关者的期待上做得怎么样。“符合期待”是建立冠军品牌必不可少的第一步，但并不足以去构建强大的稳固关系。
社会价值
社会价值是冠军品牌模型的顶层要素。比起竞争对手，对受众履行社会价值的公司，与受众的关系更强更稳固。当地板企业成为个体和社会利益的拥护者，这会让他们顺利度过艰难时光，在社会中扮演领袖的角色，也就成为了伟大的品牌。唯有如此，公司才能让他们的关键受众成为他们品牌的拥护者。
地板品牌的企业社会责任到底具有什么样的营运特点呢?这需要从地板品牌价值说起，这包含有三个基本面，即核心价值、品牌竞争价值及社会责任价值，通常在谈论品牌价值的时候，好多地板企业经营者都只关心核心价值和竞争价值，对品牌的社会责任价值关注不够，实际上，这三个基本面是一个完整的、协调的统一体，是无法分开的。
安装后的强化地板出现三角缝隙是地板售后服务的难题,也是强化地板投诉中比较多见的一种，该类问题有时是在安装过程产生的，有的是在使用过程中发现的。我们根据此类问题的鉴定及结果分析表明,地板的生产过程、安装过程和使用不当都可以导致三角缝的产生。其中,安装不当仍是主要因素。
地板投诉的现象
地板端头出现三角缝，有的只在端头有三角缝，有的不仅在端头有三角缝，同时在侧边还有缝隙,在房间内呈现不规则分布。
我们可根据产生缝隙的特点及当时的状态界定责任：
1、地板坯料养生不合理
地板在开榫前,应对地板的坯料进行养生处理,目的是平衡坯料的含水率,消除坯料的应力,减少地板的变形。但是，地板坯料在养生的过程由于堆放不合理，在板垛最外侧的地板坯料可能会出现一侧含水率高（外侧），一侧含水率低（内侧），地板开完榫后，往往是质量检验人员不会检验出问题。
地板的几何尺寸都可以达到标准要求。当地板在用户的使用过程或地板开箱放置一段时间后，地板吸收水分重新平衡，含水率高的一侧吸收水分少，膨胀量小；含水率低的一侧吸收水分多，膨胀量大，导致地板两条长边的长度不等，使地板端头产生三角缝，严重时地板会产生侧弯。
因此，地板坯料养生时摆成井字形更为科学，可以减少或避免此类问题的发生。养生不合理引起三角逢的特点如下：
a)地板安装后没有三角缝，在使用一段时间后发生；
b)测试有三角缝的地板条两边含水率一致；
c)地板拆开后防潮膜已用防水胶带粘严。
2、防潮膜联结处透气引起的单侧膨胀
强化地板安装时防潮膜的联结处未有用防水胶带粘严,地板的一侧在防潮膜上面，一侧在防潮膜的联结处。由于防潮膜的联结处未有用防水胶带粘严,潮气窜入导致该侧地板边变长，地板的两条长边的长度不等，使地板端头产生三角缝。这种情况的特点是：
d)地板安装后没有三角缝，在使用一段时间后发生；
e)地板条的两侧含水率不一致，一般相差2%以上；
f)地板拆开后可见防潮膜未有用防水胶带粘严。
此类问题在地板三角缝隙投诉占用相当的比例，防潮膜一定要用防水胶带粘严，确保不透气，可以避免问题的产生。
地板投诉的现象
地板端头出现三角缝，有的只在端头有三角缝，有的不仅在端头有三角缝，同时在侧边还有缝隙,在房间内呈现不规则分布。
我们可根据产生缝隙的特点及当时的状态界定责任：
1、地板坯料养生不合理
地板在开榫前,应对地板的坯料进行养生处理,目的是平衡坯料的含水率,消除坯料的应力,减少地板的变形。但是，地板坯料在养生的过程由于堆放不合理，在板垛最外侧的地板坯料可能会出现一侧含水率高（外侧），一侧含水率低（内侧），地板开完榫后，往往是质量检验人员不会检验出问题。
地板的几何尺寸都可以达到标准要求。当地板在用户的使用过程或地板开箱放置一段时间后，地板吸收水分重新平衡，含水率高的一侧吸收水分少，膨胀量小；含水率低的一侧吸收水分多，膨胀量大，导致地板两条长边的长度不等，使地板端头产生三角缝，严重时地板会产生侧弯。
因此，地板坯料养生时摆成井字形更为科学，可以减少或避免此类问题的发生。养生不合理引起三角逢的特点如下：
a)地板安装后没有三角缝，在使用一段时间后发生；
b)测试有三角缝的地板条两边含水率一致；
c)地板拆开后防潮膜已用防水胶带粘严。
2、防潮膜联结处透气引起的单侧膨胀
强化地板安装时防潮膜的联结处未有用防水胶带粘严,地板的一侧在防潮膜上面，一侧在防潮膜的联结处。由于防潮膜的联结处未有用防水胶带粘严,潮气窜入导致该侧地板边变长，地板的两条长边的长度不等，使地板端头产生三角缝。这种情况的特点是：
d)地板安装后没有三角缝，在使用一段时间后发生；
e)地板条的两侧含水率不一致，一般相差2%以上；
f)地板拆开后可见防潮膜未有用防水胶带粘严。
此类问题在地板三角缝隙投诉占用相当的比例，防潮膜一定要用防水胶带粘严，确保不透气，可以避免问题的产生。
行业大环境改变“三角恋”变质
众所周知，工厂、卖场、经销商三者组成了家居建材行业的整体格局，他们是行业的主导者，也是被主导者，但眼下，这场三角恋的关系已由早期的甜蜜进入争夺，“角逐的战火硝烟弥漫”。因而，想要了解家居建材行业的大环境有没有变化，发生了哪些变化，从这“三员大将”的角色变化便可看出些许蛛丝马迹。
从终端渠道来看，虽然近几年电商、整体家装等“风口”蜂拥而起，并成功抢走了部分消费市场，但家居建材是具有耐消品属性的大宗商品，需要去亲身体验性能与触感，且基于网购的安全性与物流体系等硬件、软件设施还有待加强与完善，多数消费者还是会选择线下实体店购买家居建材。因而，卖场依然是目前家居建材行业最主要的终端销售渠道，三十年从未改变。
既然卖场还是家居建材行业的主要终端渠道这个事实没有变，那么对于多数以线下店面为主的传统家居建材企业而言，无疑是个利好消息。“有饭吃”虽说在低迷的市场已是难能可贵，但企业是以追求利润为主的群体，“单单有饭吃还不够，还要有肉吃”!
于是，企业就该考虑自身在渠道方面的经营状况了，一支有经营理念而非过分依赖工厂的经销商队伍无疑是占据市场的最好利器之一，也是恐固大后方阵地的坚强后盾。此外，在战场上，处于易守难攻的险要位置的一方往往易于取胜，同理，在主流卖场中心位置的店面生意无形中会比其他位置好很多，这是因为站在最显眼的位置容易让人记住，当品牌价值在经销商心里留下痕迹，就像种子培养在土地里，总有一天会吐芽生长。
卖场受到“挑战”新兴渠道崛起
俗话说，三年一小变，五年一大变。如今传统家居建材终端渠道卖场的“老大”位置受到了公然“挑战”，以电商、整体家装为代表的非主流渠道轩然而起。对于工厂而言，这是一个机会，同时也是一个挑战。不论电商在家居建材行业还能掀起多大的风波，“站在风口上，猪都能飞起来”已经激励不少家居建材人试水电商，然而到目前为止，在家居建材行业还没有出现企业转型电商成功的案例，这也为企业敲响警钟，究竟自己是否已做好转型电商的准备?是否有能力去走好电商这条路?
其实，不论是传统的主流卖场，还是电商、整体家装等后起之秀，目的都是为企业、经销商打开销路，把产品卖出去，实现企业的长远发展。商业环境每时每刻都在改变，然而万变不离其宗，产品、服务与体验是永不过时，看看家居建材行业真正做得好的企业无不是在产品、服务、渠道、营销等深耕细作，然而也正是这一群人，在行业阵型的阵痛期，活得越发精神、有志气。
基础：员工
员工是企业的基础，一个地板企业的发展离不开每一个员工的努力。地板企业无论是向生产要效益还是向管理要效益,最终的突破口和实现的基点无一例外都是普通员工的努力。可以说，员工是地板企业成功的关键，是地板企业发展的需要，尤其是在当今市场竞争激烈的大环境下。我们可以看到现在市场上有不少地板企业，想要建设一个品牌，只是单纯地依靠投入资金来建设，而不对其进行合理的控制。最终不得不走上克扣员工工资，减缓工资发放的道路，最终导致矛盾激化，员工工作激情下降，或纷纷离职，这对地板企业而言是一个很可怕的局面。连员工都留不住，品牌建设更是无从谈起，对于这种情况地板企业应严格杜绝。
合作：经销商
营销的成功与否与地板企业的生存利益息息相关。而经销商作为地板企业营销的重要介质之一，其重要性不言而喻。然而有些地板企业，把希望过多寄托在经销商身上，要求经销商在好的地段开专卖店、提升形象不说，还发明了“好经销商就是要多压货”之类的奇怪理论，其实是把品牌经营的风险转嫁给了经销商。
经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验下，依旧厚积薄发，大浪淘沙中求生存。而真正的品牌地板企业，绝不会允许经销商压货太多，因为这会让工厂对市场的需求把握滞后，由此带来盲目生产，导致恶性循环。相反，面对经销商这个奋战在第一线的渠道力量，品牌地板企业会联合它，协同共筑品牌。
对象：消费者
一个品牌，其功能可总结为识别、信息浓缩、附加价值和安全性。这里的安全性就是指一个熟悉的品牌，在长期的市场竞争中，能给消费者带来信心和保证，能满足消费者所期待获得的物质、功能和心理利益的满足。品牌对于消费者而言是一个保障，是一个购买时考虑的因素，但是，现在市场上很多地板品牌，却缺乏对客户负责的诚意，这势必将不利于一个优秀品牌的建设。
以上三要素都对地板品牌的建设极其重要，地板企业不能忽略任何一方，唯有兼顾所有，方能在市场竞争中立足。
目前，地板行业现今处于品牌竞争的阶段，对于中小型地板企业而言，品牌建设成为长期发展下去的关键问题，地板企业要打造良好的品牌形象还需从三方面入手，最核心的是“企业家”“、企业”“、产品”三者，可称之为品牌建设的“黄金三角”。
“企业家”是品牌的最佳代言人
企业家思想、人格及品行都非常重要，甚至事关企业和品牌的生死存亡。地板企业家的口碑，直接影响品牌声誉。很多时候谈起某个品牌，有人会说“这个企业不错，做的产品也不错，但这个老板……”摇摇头，一声叹息。围绕企业家的品牌建设，应从三个方面来做：一是企业家思想的整合、提炼及传播;二是要系统展示企业家人格上的亮点;三是对企业家品行的生动塑造，以树立良好口碑。
“企业”是品牌实力的直接体现
针对企业的品牌建设，可从“昨天”、“今天”、“明天”三个层次整合实施：
一、企业历史的整合提炼，这是企业发展的内涵沉淀;
二、企业现实中拥有的资源和实力;
三、企业未来规划与前景展望。唯有将企业历史、现在及未来系统整合，品牌内涵才丰满，才能更好彰显品牌的实力和魅力。
经常听人说起“某品牌老板为人好，产品做得也好，但企业发展思路混乱，难有前途。”地板企业有历史，品牌才有内涵和基石;企业有未来，品牌才有引力和张力。
“产品”是品牌的原点和根本
“产品”广义是指包括服务，包含产品品质和精神文化在内的产品，但其核心点仍归结为品质。产品品质的好坏，决定品牌在市场的存活。正如产品不好占领市场也是没用的，硬上只会适得其反，做品牌靠的就是质量和创新。”保证好产品质量，并为品牌增加尽可能多的附加值，才是品牌建设的基础，打好这个基础，才能为地板企业长期的发展铺好通衢大道。否则，品牌只能是昙花一现。
“企业家”、“企业”、“产品”是等边的“黄金三角”，三者均等重要，任何一边出问题，品牌都将受到严重损害，将不稳固、不牢靠。因此，企业唯有对“企业家”“、企业”、“产品”等实施有效的整合和运营，方能实现品牌健康持续发展。
目前，地板行业的发展逐渐成熟，中小地板企业的品牌建设之路也在艰难的步伐中前进，在前进中，地板企业老板的思路和坚持是企业发展的重要核心，营销渠道和模式是有利武器，而企业人才则是未来发展的主要推动力，这三者，地板企业都是缺一不可，尤其是处于品牌建设期的地板企业。
品牌建设需要企业领导人作为航灯
未来的竞争是企业家的眼界和胸怀之争。对于一个有思想、有思路、懂坚持的企业家来说，在品牌建设方面，必须要有强烈的品牌意识。
同时在面临资金不足、人才缺乏、产品单一的情况下，善于把握时机，看清楚企业的优势和劣势，扬长避短。资金不足，可以融资;人才缺乏，可以引进和培养;产品单一，可以后期改善。这些都是问题，关键在于地板企业家的决策思路和坚持不懈。
人才是企业向前发展的主推力
当前，国内地板市场同质化现象严重，产品与产品之间差异化不明显，设计师与设计师之间盲目跟风。这一系列现象或多或少与人才缺乏脱离不了关系。比如，某地板企业没有出口贸易方面的部门，以及缺乏这方面的专业人才。导致不能与外国企业直接对接，只能通过第三方中间贸易商打交道，这在一定程度上影响着地板企业的未来发展。
小编认为，地板企业要品牌升级，品牌要长久发展，必须重视人才的培养和引进。只有建设出一支有竞争力的核心人才队伍才能战无不胜攻无不取。
未来需拓展营销渠道和模式
在大家都在感叹地板环境恶劣，市场萧条时，小编反倒认为，这是优质地板企业大显身手，快速发展的大好时机。
行业不景气，有的企业会自怨自艾，而有的企业会通过多种模式拓宽营销渠道，如提出差异化发展战略，加大品牌宣传、产品研发以及产品营销等方面的工作力度，从而迅速崛起。后者值得称赞，在面临恶劣的大环境，地板企业需转变当前现有的营销模式，提升营销和服务水平，打造出区域品牌。
角阀是我们在进行厨房和卫生间的装修中必不可少的小件五金部件，水龙头、马桶、热水器等等器具都需要用到角阀这种五金件，这种五金件保证了我们用水的通畅和方便性能，可以很好地连接水龙头和管道，也可以很好地起到控制水压大小的作用。这篇文章小编就来为大家介绍一下角阀有哪些比较好的品牌以及角阀的具体功能作用。
角阀是每个人装修的时候都一定会用到的建材材料之一，主要的作用是起着水流开关处转接的作用。用手的重要性不必多讲，因此角阀的质量好坏也是非常重要的。那么我们在选购角阀的时候都应该选一些怎样的品牌呢？角阀的四大功能又具体有哪些呢？下面我们就来一起看看吧。
角阀品牌推荐1、九牧Jomoo九牧集团有限公司创建于1990年,已跻身闻名厨卫品牌之列。九牧遵循对商质量量的精雕细镂及对出产技能的很好处理,源于关于水的无限酷爱以及对生命的尊敬——以“健康、环保、立异、节能、计划”为灵魂,九牧努力于出产高质量的卫生陶瓷、智能厨卫、全体卫浴、厨卫家私、五金龙头、厨卫五金商品。
2、埃美柯从市品牌商品到我国品牌、我国具竞争力品牌、我国驰名商标;从本地政府要害扶持公司到神州大地大的铜阀门出产和出口基地,创业的艰苦,波折的徜徉,成功的高兴,都已化为铭肌镂骨的回想,变成每一个埃美柯人心中保藏。当今埃美柯又站在了新的起跑线上,迎接更严峻的应战,在搏击全球商场中,不断攀爬新的顶峰,去领会璀璨夺目的无限风光。埃美柯让咱们日子得愈加夸姣。
3、申鹭达申鹭达股份有限公司始于2009年,具有三十多年的卫浴设备出产经历,努力于发明更精巧、舒畅的卫浴商品,为全球家庭供应环保、节能及人性化的厨卫领会。
角阀的四大主要功能1、起转接表里出水口;
2、水压太大,能够在三角阀上面调理,关小一点;
3、开关的效果,假如龙头漏水等景象发作,能够把三角阀关掉,不用关家中的总阀;
4、漂亮大方。所以,通常新房装饰都是必不可少的水暖配件,所以装饰新房时计划师也都会说到的。
角阀是我们在进行厨房和卫生间的装修中必不可少的小件五金部件，水龙头、马桶、热水器等等器具都需要用到角阀这种五金件，这种五金件保证了我们用水的通畅和方便性能，可以很好地连接水龙头和管道，也可以很好地起到控制水压大小的作用。
最后小编还要提醒大家在选购角阀的时候在角阀的材料、造型、尺寸等方面都要有所考量，
现阶段，地板行业发展已经趋近成熟，品牌也愈加成为各大地板企业发展的主要旋律，在品牌竞争时代，地板企业如何进行有效的品牌建设成为当下的关键所在。
地板企业应将“三反”进行到底
一个国家之品牌发展中，三反——“反垄断反多种经营反抄袭”是企业品牌能够正常崛起的政策环境，垄断企业通常会滥用优势地位入侵其他市场领域，压制中小新兴品牌的全面崛起;多种经营将使企业偏离自身的研发与主业的专业级市场进步，从而在国民经济各个领域制造大量同质低质的混乱竞争环境，进一步削弱新生新兴企业品牌的成长步伐。
抄袭与模仿商业模式或产品的行为，会造成一个国家的新生代创造者数量急剧减少，创造环境恶化难以孕育出新的国际品牌。三反局面是抑制地板品牌崛起的新“三座大山”，不仅应该是一个国家高度重视的政策环境，也是所有旨在创造的地板品牌企业共同的声音。
“三反”助力地板市场发展品牌建设很艰辛
地板企业需打造品牌战略愿景
轻品牌重销售的方式应得到一定程度的减缓，地板企业品牌建设是一种长期投资，而这种长期投资促使企业应将品牌建设的重点放在长远战略目标上，以培育品牌市场作为地板企业发展目标，应避免短期利益损害品牌发展。
小编认为，鱼和熊掌不可兼得，当品牌组织领导人下定决定发展地板品牌时，一切当以品牌为龙头，使品牌化成为整个公司高于一切的战略目标，品牌化不是换个名称或改个LOGO，它是地板企业从上到下，从内到外的一场全员参与全员实施的地板企业变革。
企业应建立科学的品牌组织
地板企业的品牌建设需要专业级的品牌技术、专项资金投资保障、专业级的品牌骨干人才，三者缺一不可，先进的品牌建设，需要专业品牌技术专家与品牌领导人的通力合作，需要建立地板企业最高级别的品牌技术委员会，在地板企业内部逐层建立品牌技术小组，整个品牌建设的实施必须高度化、一体化、严格化，品牌化的过程是建立以企业动态管理知识系统为主体的一种快速知识更新和管理水平的全面进步，为企业未来至少五至十年的品牌市场预期做出战略部署，推进实施。
经由品牌再造的品牌组织才能重新在裂变中完成品牌化的成功改革，通过一个品牌建设周期要达到的目标是使地板企业品牌组织完成高度自适应的品牌管理系统。
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