现阶段，随着地板行业的发展愈渐成熟，但是利润空间也逐渐缩小，为了追求高额利润，不少地板企业已经开始进行多元化的发展，进入到其他的行业，以期谋求更多的利润空间。而且就目前的行业跨界趋势，诸多地板企业也是顺势而为。
多元化发展地板企业需站稳“脚根”
针对多元化，必须以特定的消费群体为出发点，将其想法有效地融入进产品，以多元化的姿态来展现，在竞争中形成明显的辨识度，助力自身在激烈竞争中立足。
国内地板厂大多为小型企业，其中还有不少民营企业。虽有少数地板企业已经实现了现代化的管理，但手工作坊式的生产和家庭式的管理仍为数不少。缺乏现代企业体制的建设也是我国很多地板企业必须解决的问题。大规模的引进设备，引进高级管理人才，扩大厂房，有一定品牌知名度的企业管理结构人员结构悄然发生着改变。许多大型集团企业加入到地板行业，带来了有别于传统地板企业的传统营销方式。
多元化发展地板企业需注重渠道的作用
地板行业还处于成长初期阶段，市场竞争却未减弱反而加速，从竞争的角度来看，无论是产品的革新还是观念的淘汰，种种方面的共同特点都是在考验这行业的创新能力。多元化的渠道遍布方方面面，但其最终的目的都是一致的，都是为了更好地实现同质化情形下地板企业的转型升级，同时在大浪淘沙式的竞争中建立企业特有的优势。未来地板行业多元化的发展道路已经是毋庸置疑。
小到产品大到品牌，这其中的很多环节都在不断的变化。传统的线下营销模式随着互联网催生的线上营销模式的崛起，不再成为销售的唯一途径，同时优势也略有丧失。电子商务在各行各业呈现的蓬勃发展之势，注定将改变一般人认为地板行业不适合电子商务的观念。
延伸阅读
伴随互联网时代的发展，与互联网相关的媒体工具在现实社会中也被运用地越来越广泛，除了电视广告、手机移动端推广等等以外，各种传播速度异常迅速的宣传手段也逐渐被运用到企业发展中，比如我们常用的微博、微信及直播平台。借助多元化自媒体平台进行宣传推广，对于地板企业来讲，改变了以往传统的宣传模式，也节省了不少广告投放成本。
新媒体平台重在给用户创造内容产品，企业提供品牌产品，同时与用户达成共赢分享利润。另外，促使用户形成一股强大的宣传力量，他们热衷于宣传品牌产品给身边的朋友，同时又可以获得一定的利益，口碑相传进一步提高了营销的效果，地板企业就成为了最大的利益方。
地板企业若要借助新媒体来进行营销，自然也要把握住受众“痛点”。在借助各类热点传播事件时，地板企业需要挖掘行业内外所存在的共同话题或者大众所普遍关注的话题，唯有针对消费者关注的热点做出对应的举措才最具传播价值。尽管说话题只是一个切入点，但直击痛点的话题便是一个利器，而直击痛点的产品则最终保证了传播效果。所以说，把握受众“痛点”，生产优质内容，让受众进行主动传播，从而产生品牌影响力。
目前，地板企业在新媒体营销方面的一大问题就是认识高度不够，普遍只是从技术层面考虑和操作，要取得好的效果，地板企业必须要提升到战略的认识高度，制定切实可行的营销策略、实施计划和投入计划。
除此之外，新媒体营销是一个系统工程，涉及到战略、策略、媒体组合、文案策划等方方面面。要保证新媒体营销做得好，要有专业的组织管理来做保证，需要从高层、中层到基层都有一定的组织管理保证，高层要充分重视，中层要计划得当，基层要执行得力，这样才能取得最佳的运营效果。
通过多元化的新媒体平台进行轰炸式传播，对特别依赖互联网信息传播的受众来说，已经无法避免信息的软性植入;对地板企业来说，不失为一种有效扩大地板品牌影响力的方式之一。
地板市场上面临着诸多市场压力
面对激烈的市场竞争，地板企业无法安于现状，他们纷纷开始寻找新出路。在这一形势下，地板企业必须化压力为动力，积极挖掘市场需求，不断开拓新渠道。地板企业产能过剩让一些地板企业倒下了，一些企业转行了，一些企业还在做无谓地坚持，任由拖欠货款像滚雪球似的越滚越大。等坚持到资金链断了的时候，也就破产了。
当落后产能被淘汰，供需达到新平衡，产能过剩结束，行业迎来新一轮的高速发展。产能过剩是因为地板行业门槛低和同质化严重，但产能过剩并不是个死结。目前，很多地板企业往往只注重如何抢市场这块“蛋糕”，而忽略了是否可以把市场这块“蛋糕”做大。显然，很多工厂在目前根本无法达到如此的生产能力。
地板企业需要将渠道布局多元化
对于地板企业而言，如何让地板企业决策者们注重“品牌”效应成为了解决问题的关键之一。因此，在巨大的市场需求引导下，突破产能的瓶颈对品牌企业具有更大意义。目前地板的销售大都集中在建材市场和自营专卖店中，相反传统地板，电商平台也开始逐渐兴起，这也导致了地板在这一渠道的缺失，延缓了地板产品市场推广普及的进度。
业内相关人士认为，本身实力不大、品牌知名度较低的地板企业在卖场高收费的前提下，不得不望而却步。可以这么说，地板还处于缺乏实力的阶段。面对这种生产中步入“瓶颈期”的，从而产生一种“瓶颈效应”，如果你听任它所起的作用，并且状态得不到解除，时间一长，心理上松懈并产生一种惰性，那就会使整个活动和某一行业前功尽弃。
因此，地板企业要取得最后胜利，必须采取相应的应对方式，让销售渠道从线下延伸到线上，整合两种资源，让销售渠道多元化。唯有从多元化的角度出发，地板企业才不至于局限于单一渠道中受到束缚，唯有如此，地板企业才能取得较为长远的发展。
多元化竞争时代鞭策地板企业做出挑战
近年来，随着我国经济发展进入新常态，经济发展速度放缓，地板等家居建材产品也开始出现产能过剩的境况，尤其现在处于年末，地板销售也进入淡季，在这种情况下，地板企业就必须要做好战略布局，如此才能在“严冬”中发挥好自己的优势。
如今的地板市场，竞争日趋白热化，行业机制不断完善，然而各种行业乱象也不断显现出来。靠价格、质量竞争的时代已经远去，竞争方式逐渐多元化，品牌竞争的形势开始形成。简单来说现在的时代是一个品牌为王的时代，地板企业只有注重品牌的力量才能赢得市场。 品牌效应力量大，地板企业必须将发展的重心转移到品牌建设上来，将品牌效应所带来的竞争优势不断放大，成功的把品牌植入消费者的心中。
地板企业品牌建设需做好市场规划
未来的行业发展趋势将会从产品销售转化为企业的品牌竞争。若地板企业没有一个影响力大的品牌是不可能打胜这场硬仗的。然而品牌的发展并非是一蹴而就的，只有长期的积累才能在消费者中树立一个好的口碑。这对于当下地板企业而言，也将是一个巨大的挑战。
如今市场上品牌泛滥，但真正让人印象深刻的却寥寥无几。在此种状况之下，地板企业必须要端正好心态，做好长期奋战的准备。只有不断改进企业的自我品牌规划，分析自己的缺点优势，取长补短，才能从容应对产品销售中的各种问题。一切尽在掌中，地板企业才能在市场竞争中获得胜算。
因此，从地板企业角度出发，在软实力打造上，企业还需从品牌建设的角度着手，唯有不断提升自身软实力，企业才能在白热化的竞争市场上占领先机。
行业洗牌加剧，企业发展面临更大风险
近年来，家居建材行业中企业因为资金链断而破产倒闭的消息已经不再是什么新鲜事。整个家居建材行业的发展形势都说不上乐观，市场竞争的加剧使得行业优胜劣汰的趋势更为明显。接迥而至的洗牌浪潮对整个行业的长远来说是健康有益的，地板企业要想不被市场淘汰，就得学会避免各种风险，否则就是“一失足成千古恨”。
在竞争尤为激烈的地板市场上，资金问题也逐渐成为当下企业发展的重头戏。因此，地板企业要发展，提高企业的市场竞争力，首先就要规避资金链断的风险，这是企业发展的“血液和命脉”。在资金问题上，越来越多的地板企业开始有新的动向，无论兼并亦或重组，地板企业都需结合自己实际情况。
地板企业营销模式需创新，多元发展是关键
近年来，营销模式逐渐受到地板企业的关注。诚然，在竞争形势愈发严峻的地板市场上，地板企业想要获得长久发展，除了在产品上努力以外，在营销技巧上也需加强创新。但是营销模式的创新就意味着风险的存在，因此，地板企业在新营销模式的引入上，还需谨慎对待营销模式中的种种风险，及时规避各种营销风险。
现如今，地板企业的市场风险不断增加，企业分散市场风险显得尤为重要。对于地板企业的发展来说，这个理论同样适用。地板企业多元化经营可以在现有的产品和市场之外开拓新的产品，利用产品与自身已有的技术、市场、生产等方面有相关因素，提高成功的几率，降低难度和风险。这样不仅有效的分散了发展的风险，也为企业的发展带来了新的机遇。
因此，在市场风险不断增加的大背景下，地板企业规避风险还需从自身着手。唯有多角度打开市场，不走单一的路线，这样才能分散风险。唯有不断迎合市场做出调整，地板企业的发展才能长久。
目前，由于家居卖场的门店租金愈加高涨，部分地板企业也开始进行渠道战略转移，比如转向工程、电商等方面，但是不管做怎样的渠道变革，地板企业需一直跟进时代潮流的变化，以创新为主要竞争力，为渠道战的突围做出自己的贡献。
渠道多元化是必然趋势
除了家居卖场、专卖店，还有电商等等渠道，这就促使地板企业必须面对与装修公司、地产商、酒店上合作的趋势。地产在现在这种状态下，必然也会走向差异化之路。这种差异主要体现在地产商做的精装修房、赠送客户各类家具等方面。另外，工程渠道也是地板等建材业未来发展的一个趋势，包括与装修公司、设计公司的合作渠道也是一个很好的形式。
而电商发展，已经是一个不可阻挡的消费趋势。80后、90后都是电脑和网络下成长的一代，随着他们消费习惯的改变，等他们成为消费主力之后，作为地板企业就必须面对这些消费习惯的改变。可能现在还有一些高档的产品不会在网上进行交易，但是未来一定会走向电商趋势，现在也已经有一些高档品在网上进行销售。
在卖场租金日益高涨而人流却越来越少的压力下，专卖店成本越来越高，生意更加难做，很多企业承受不了。某地板企业负责人表示，“两年前我们已经预测到会出现这样的趋势，所以决定零售、工程、电商并驾齐驱。除了零售，我们还做电商和工程单。哪一块走得快一些，我们就拓展哪个领域。”
地板企业以渠道竞争做突围
地板市场的产品通路也在发生变革。新的地板市场不断崛起，渠道竞争日趋激烈;新的营销模式也不断发展，网络销售也成为一些企业和商家的新宠。
许多一线地板品牌都在淘宝上有了自己的电子商城。在这种渠道变革剧烈的时代，地板企业应该看清方向、理清思路，及时调整自己的渠道策略，跟进渠道变革的步伐，才不至于使自己被行业发展甩的太远。
企业需以创新决定出路
市场已经给出信号，让越来越多的企业看到了竞争格局在发生着变化：首先，行业集中度加强，行业向规模化、品牌化经营方向靠近;其次，行业领导品牌正在形成，具有品牌竞争优势的企业，市场竞争优势逐渐凸显出来。
纵观整个地板行业市场的状况，如何站在行业发展的高度上制定自身的发展方向和策略，这是地板企业应当思考的问题。在经营环境剧变的今天，改革、突破、创新，决定出路。
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