随着地板市场的竞争愈加激烈，各大地板企业要想仅凭价格战取胜已经成为过去式，地板产品也需讲究文化和内涵，在为消费者带来个性化产品之时，企业也需要进行产品的文化营销和品牌文化的宣传。
宣扬产品文化加强家文化的影响
如今，我国已经是世界公认的地板生产大国，但民族品牌长期不被国际认可。国内地板始终无法跨越这层阻隔，让我国走上地板制造强国的行列，其最大的原因便是没有属于自己的文化。目前我国很多的地板企业还是在走国外的道路，产品也深受国外知名品牌的影响，找不出几个带有中国烙印的品牌。因此，在地板产品中融入中国文化，是民族地板贴上“中国造”标签打入世界的有力砝码。
经典时尚的地板文化，不仅能为人们提供一个回归本源、僻静幽雅的地面，更能让整个家居空间不会随时间的流逝而变得意味尽失，而是会慢慢让回忆越来越丰富，历久弥新。这也是为什么目前很多企业愿意花钱拍摄属于自己的微电影，全力打造企业文化的原因。
品牌文化更能凸显企业市场魅力
随着市场呈现出多层次的消费需求和不断发展，展示的环境充分揉合品牌定位关联的时尚元素，以营造极富创意思想的环境来感染消费者，地板产品的同质化工艺和使用功能已逐渐弱化，而象征身份地位的功能和装饰性正日益凸显，卖场的装饰性已经高过实用性，能够展示品牌形象的品位和个性就能获得消费者的青睐，品牌文化的概念越清晰越能显示出市场号召力。
每个地板企业都有自己预设的品牌定位，来指导自己的市场和产品策略。但对于文化策略，却是比较少考虑到的。随着居民精神文化需求的进一步提高，他们在关注品牌时，对这个品牌所带来的文化因子也会给予关注。比如，客户在购买地板产品时，如果导购员能够讲清楚这个品牌的文化，对于整个销售来说就是加分。
延伸阅读
模仿抄袭现象阻碍地板行业发展
据了解，当前地板行业专利侵权的现象十分普遍，一旦某个企业推出新产品新技术，一些生产企业由于利益驱动，马上便会设计新品问世。但这些产品在本身质量上还算有保障。但要是使用不合格原材料生产的“山寨板”那则需要消费者十分小心。
这些“山寨板”都是只模仿了制造方法，外表相似，内在却完全没法比。由于其对基材要求不高，基材性能不稳定，这样就会导致强度和防潮性能降低，容易起鼓、变形，不仅影响产品的美观，而且会产生高低差、倒角脱落等问题。此外，“山寨板”通常表面耐磨度不高，达不到国家标准要求。
地板企业面对模仿抄袭需加强创新
“山寨地板”的出现不仅损害了消费者的利益，而且由于其采用专利侵权方式，根本没有支付任何专利费用，这就造成了地板业的不公平竞争。目前，市场上以核心技术缺失以及以专利侵权为特征的山寨文化泛滥成灾，而这股山寨化浪潮正在向地板行业侵蚀。这种现象也就直接阻碍了地板行业的发展。
“山寨版”的出现从某种角度是催生了技术与设计的创新。但是要想从专业的地板市场中截取客源，山寨产品的质量还有待很大程度的提高。针对目前我国地板业 “侵权盗版”现象十分严重的现状，NCD专利联盟的成立可以对行业进行有效区隔，方便企业维权及消费者识别，必然对地板行业的相关企业产生压力，最终促进企业的健康良性发展。
另外，地板企业面对这种情况，还需提升自身的产品研发能力以及创新意识。在竞争形势较为严峻的行业背景下，唯有首先从自身寻找原因，努力规避模仿抄袭带来的诱惑，才能最终走上行业的新高度。
目前，虽然随着地板行业的发展逐渐成熟，但是地板行业还有诸多不完善的地方，比如说终端管理方面。地板企业们越来越重视终端销售，在很大程度上也促进了终端建设和管理工作上的成效。
地板终端建设还缺乏“最后一公里”
如今，地板行业的同质化日趋严重，粗放式经营盛行，在这一情况下企业想走精细化经营路线，终端建设自然不能忽视。销售终端对于地板企业到底有多重要?一些行业人士在谈到终端时，总是会通过各种比喻来强调终端的重要性。
有人认为，《孙子兵法》上讲统帅遇到“死生之地”时应该全力争夺，而终端就是地板企业的“死生之地”;还有人认为，终端就好比足球中的“临门一脚”，少了这一脚，球队优势再大也无法赢得比赛。因此，终端这个营销的“最后一公里”不给力，企业把产品做得再好也很难赢得市场。
由此可见，地板企业不能只是生产、发货之后就一事了之，企业对于终端的管理和控制不仅不能丝毫放松，而且还应该进一步加强。
终端建设还需加强管理的精细化
地板企业要想加强终端建设，除了定期终端培训之外，企业还应考虑到自身在产品或者服务上存在哪些短板，因为这些短板会导致地板产品在设计、包装、营销、售后等方面不能有效提升产品的附加价值，这样的产品在同质化竞争中将处于劣势并导致利润下滑，在合理的利润无法保证的情况下，无疑会滋生经销商以次充好等不正当行为。
因此，所谓“工欲善其事，必先利其器”，终端的建设还是离不开优质新颖的产品和规范周到的服务的支持;另外，地板企业还要做好店面硬装设计、终端软装设计、成品制作、终端导购等方面的工作;最后，对于终端方面的一些建议和反馈意见，地板企业也应该听取采纳，鼓励他们为企业经营管理建言献策，共同促进销售终端的建设和提高。
现在很多行业都流行一个口号叫打通“最后一公里”，让地板企业的销售畅通无阻。地板企业应逐渐摆脱粗放式的发展，静下心来对企业的终端等方面进行整顿，只有精细经营，狠抓细节，才能在当前的地板市场中赢得一席之地。
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