目前，诸多地板品牌都开始进行实木地板的生产，根据地板市场情况，大部分的实木地板都是面向中高端消费群体，而这在一定程度上也会造成价格上的瓶颈。
线上线下价格都有差异
事实上，不仅仅是高端地板，普通地板市场也存在价格上的瓶颈。只不过，这种瓶颈来源于价格上的乱象。
“同一品牌同一款地板，网上价格比店面低好多。”很多消费者在选购地板产品时都有这种感慨。而销售人员给出的解释是，“地板质量不同，批次不同，代理商也不同，线上产品要差一些。”事实上，就算是传统卖场也没有做到明码实价，很多专卖店都有自己的内部折扣。地板行业的这种价格乱象，常常让消费者苦不堪言。
大环境恶化地板市场价格混乱
地板行业遭遇大环境下的两大不利影响：第一，房地产调控的持续造成了全国房地产市场的低迷，进而给地板等与房地产息息相关的行业带来了沉重压力;第二，随着我国在WTO五年过渡期的终止，国际知名地板品牌竞相进入中国，使市场竞争越来越激烈。
不管是市场失衡，还是大环境恶化，都使得地板产品的市场定价差异越来越大，这会导致消费者对产品不信任，继而对品牌不信任，最后严重影响地板行业的健康发展。
不仅如此，同一品牌在不同省市的价格相差过大，会让一些经销商趁机压价打击相邻城市的经销商，从而引发同一品牌不同经销商之间的价格战，并将价格战扩散到整个地板行业。
高端地板需求大国产品牌隔门兴叹
长期以来，我国大多数地板企业生产的产品都是针对中低端市场，很少有品牌能与国际大品牌相提并论。目前，我国地板市场明显失衡：一方面，中低端市场供应远远大于需求，产能过剩的现象十分严重;另一方面，高端地板市场存在相当大的需求缺口，大多数国产品牌却只能隔门兴叹。
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大数据为商业带来更广泛发展空间
目前，各大互联网公司，如腾讯、阿里巴巴等，都组建了自己的数据挖掘团队。而银行、保险、电网等拥有大量行业数据的公司，也纷纷在大数据的方向上布局。除此以外，越来越多的企业涉足大数据平台，利用大数据精准的分析能力，和海量的信息库，对市场的需求方向进行整体把握。
当下，大数据是个热门话题，不止是商界人士，甚至是政府官员也都在各种会议场合纷纷提及大数据的重要性。的确，大数据给商业带来了广泛的想象空间，为许多过去根本不可能的事情创造了实现的可能，地板企业也要抓住契机，运营好大数据。
地板企业细分市场需注重大数据的优势
云计划的兴起，各行各业都纷纷涌向互联网这块大蛋糕，无疑互联网市场前景十分可观。随着不断壮大的互联网群体，如何快速利用大数据说话，为企业精准定位市场并制定相关策略成为了成功与否的关键所在。事物均有两面性，互联网让产品优势无限放大，同时地板企业发展也需再三思量，一步走错或可导致满盘皆输。
对于涉足电商领域的地板企业而言，大数据意味着什么?在地板电商销售中，取得成功的地板企业电商负责人在谈到大数据价值时这样举例：如果顾客有购买一款欧式地板的诉求，他通常会通过搜索引擎进行搜索。当他在搜索栏输入“地板、欧式”等关键词进行搜索时，搜索引擎可以将所在城市的相关产品信息显示在搜索的最前端。
在大数据优势面前，地板企业细分市场也需更加有针对性，唯有将自身的特点和市场需求结合起来，企业才能在白热化的竞争中取得理想的成绩。
地板企业销售模式需结合实际情况进行
地板行业经历了多年的发展，市场竞争已非常充分，地板企业不能再坐等消费者上门，而是展开了各种噱头十足的厂家直销、团购、品牌联盟等活动。然而尽管活动“绵延不断”，但市场销量并不一定会有所提升，甚至地板消费者已经有了麻木的感觉。现在，很多地板企业在搞全省甚至全国联动的活动，请来明星代言助阵。但实际上，搞大型活动的目的是为了吸引客户，打响品牌，并不是为了赚钱，有了客户，才能走下一步，否则都是空谈。
搞总裁签售，明星签售，全省联动等等的大型团购活动就是一味的打价格战来取得用户量，说得难听一点就是在烧钱，在拼谁的底气足，谁的钱包厚。地板企业这样的做法只会导致行业恶性竞争。对于本身实力不够强盛的企业而言，请明星已经耗费企业不少流动资金，如果明星不能带动销售，对于本来举步维艰的地板企业而言无疑是雪上加霜。
地板企业提升实力需注重产品质量
现在消费者的消费观念已经不再像以前那样随随便便能用就好了，没有好的设计，好的服务，消费者很难关注。地板企业与其着“华服美衣”，想办法抢头条，不如脚踏实地去磨砺自己，造就有实力的自己。任何一家企业，如果没有高水准的产品质量，那么其他的一些都是镜中花水中月，产品质量在任何时候，任何行业都是企业实现发展、抢占市场的第一要素，没有扎实的产品质量，企业的发展举步维艰;唯有领先的产品质量，才有领先的地板企业。
面对市场竞争，地板企业最有效的应对方法就是坚定信心，苦练内功，笼络人才，提升管理水平，降低成本，提高效率，加强产品研发，加大营销力度，加强品牌建设，提高品牌竞争力，抢占市场制高点。唯有从不懈怠，地板企业才能发展得越来越好。
因此，从地板企业角度出发想要在白热化的竞争市场中取胜，企业就必须从自身不断提升自己的竞争实力。唯有在产品质量等方面获得消费者的青睐，企业才能在市场上长远发展下去。
当今的社会是不断发展的社会，商业市场也一样。就地板行业来说，社会的发展，时代的变化，使得相关的科学技术难关不断被突破，同时，消费者的审美水平也在提高，对地板产品外观、技术和作用有更高端的追求，进而导致消费心理的变化，这种变化会映射在消费者购买地板产品时的选择上。而地板企业也必须与时俱进，不断调整公司和品牌的定位，开发出符合消费者需求的产品，才能跟上时代的潮流，分享市场份额带来的成果。
地板企业定位是指企业通过市场调研，了解消费者的的需求，根据调研结果来将地板企业的文化和形象与企业产品和品牌融合，让这种品牌和形象在消费者心中占据一定的位置。理论上说，地板企业的定位包括产品定位、品牌定位、企业定位，有五成的企业定位经历的过程是：从产品、品牌、企业定位的三者一体化，到三者分离。
很多地板企业的老板认为定位是在企业发展之初才做的事情，做得好便可以一劳永逸，事实上，小编小编认为，因为商业市场的风起云涌，地板企业的发展会受到公司内部和外部，行业内和行业外很多因素的影响，市场经济下的地板行业，如果坚持“纹丝不动”，就会被市场的潮流远远甩在后头，最终也将影响到企业的发展道路。因此，地板企业必须要适时根据市场形势的变化来精准定位，这对企业在市场中保持更高的占有率具有极为重要的意义。
市场环境变化鞭策地板企业做出变革
近年来，随着互联网的飞速发展给经济生活带来了翻天覆地的变化。市场方向发展的不明确性，给地板行业带来了巨大的冲击，也给企业的经营理念注入了很多新的思路。时代在变，企业的发展环境也在改变，对于地板企业而言，这一系列的变化都将鞭策着企业必须在这种环境中做出变革。
在新常态的经济环境下，市场总体需求的放量增速放缓。消费者购买方式将突破现有的地板建材渠道，购买场所和形式将呈现多元融合化。企业的品牌知名度很大程度上是建立在产品的质量和服务的基础之上的，如果企业的定制化服务能够很好的满足客户的要求，将有利于企业品牌价值的提升。
地板企业需要从产品质量和服务方面进行提升
80、90后的崛起，让消费主力军呈现年轻化的趋势。品牌忠诚度降低、个性化需求提升，让消费者不仅关注产品的理性功能，更加追求品牌所带来的感性智慧和价值观契合。在装修居室时，消费者的偏好开始更加接受系统性解决方案的考量，而非单独类别产品的购买。顺应这种趋势，整个家居建材行业中“一站式”的购物需求逐渐凸显。
同时对个性化解决方案更加青睐，对服务的要求也更加严苛。如果能够围绕消费者客单价值的提升，围绕消费者地板需要适度延伸产品和服务提升，将会从单个消费者身上获取更大的价值实现。但对于中小地板企业而言，因为技术相对落后，产品的质量和售后服务难以保证，大多凭借价格优势抢占市场。这就要求消费者对行业发展有清醒的认识，不能单纯被价格迷惑。
保持真我稳军心
地板市场环境每天日新月异，伴随着新技术、新产品，还有新的经营模式和手段，同时不断有其它行业巨头跨界进入。即使市场再不稳定，也一定要稳定军心。在这个时候，地板企业更应注重自己软实力的发展，保持自己企业的个性，坚定独特的发展道路，不轻易为外界纷纷扰扰所动摇。在整体经营战略上，一定要有自己非常清晰的方向和目标。不能再采取过去的"跟随模仿"策略，总是跟在别的企业后面走，这样很容易在战略决策上慢半拍。无论大企业，还是小商家，在当前的环境下都需要以"量力而行"的方式找到自己的出路。
经营精准重细节
市场的混乱并不一定是坏事，也可能意味着商机的增加。当前，一线地板市场操作的复杂性和难度，与过去相比是大幅度提升。一是经营利润大幅下滑，二是投入资源和精力大幅上涨，大量地板厂商就是“两头受压”。面对这种情况，所有厂商最应该做的就是三个经营精准化：一是，面向一线市场营销操作手段的精准化，二是厂家帮助商家提升市场开拓能力精准化，三是厂商直面用户需求捕捉能力的精准化。
敢于投入掐准点
面对寒冬市场，我们更应该敢于投入。在别人撤退的时候加大投入获得更大回报。所有地板厂商必须要在关键、核心环节上敢于投入。在能产生效果和价值的互联网工具、智能制造和产品精品化等环节上加大投入力度，往往能获得事半功倍的收获。除了敢于投入，还要采取对自己狠的决心和态度，推动一切变革、成果和创新的快速落地。地板厂商在遭遇寒冬之后，就一刀切减少投入，这无疑是"本末倒置"。在接下来的市场竞争过程中，对于企业内部的品质、智能等环节的投入，一定要狠下心;同时，在面向用户的中高端新品推广和售后服务等环节的体验投入，也必须要真金白银。地板厂商需要建立一套强大而迅速的企业市场执行能力。
小编小编认为，在这样变幻莫测的市场环境中，地板厂商应保持本心不变，更应该积极关注市场动态，结合自身优势和症结，做出快速的应变，如此才能顺利度过寒冬。
地板企业需根据市场变化及时做出调整
众所周知，木门企业的生存发展离不开市场环境，就如鱼离不开水。当前，木门市场环境越发复杂，竞争也越发激烈，而真正有实力、有前途的地板企业更应懂得根据市场环境的变化对自身的发展策略进行调整。没有什么事物是一成不变的，地板企业只有及时改变自己，才不至于因落后时代潮流而被市场淘汰。
当下，国内地板市场的环境在不断地发生着变化，市场竞争加剧，市场消费需求变迁，国家利好政策出台，楼市开始回暖等等。这一系列的变迁因素都将影响着地板行业的发展走向，因此，地板企业要想更好地适应市场环境的改变，必然也要改变自己。企业要根据市场的实际情况，调整自己的发展战略和品牌定位等。
地板企业需注重产品附加值和加强渠道建设
随着时代的逐渐发展以及人们物质文化生活水平的不断提升，消费者的消费需求已经逐渐超越简单的物质需求。对于地板企业来说，消费者对地板产品的需求已经逐渐上升到精神需求的范围。因此，地板企业必须及时改变产品的“内容”，不断增加产品的附加值，从而更好地满足消费者的需求。
众所周知，近年来随着互联网的迅速发展，各种电商也是此起彼伏，地板行业等多个家居行业都开始触电，开拓网上营销渠道。面对引进成为发展趋势的“触电”行为，传统的地板企业也必须要改变固有的营销模式，开拓线上服务，并配合线下实体店的销售网络形成一个包括线上线下营销渠道的完善的销售体系。
因此，在当下的地板市场上，地板企业想要谋取商机，以应对当下的市场变化，仅仅从单方面努力是不够的，在消费者多元需求逐渐凸显的市场上，地板企业必须要从产品和渠道等多方面努力，才能达到理想的发展效果。
地板企业发展需找准市场定位
地板行业做为家居传统行业，随着地板行业的不断发展，无论是行业内的市场乱象，还是行业外大经济环境造成的影响，使得整个地板市场环境越发复杂，竞争也越发激烈，造成现在的地板企业寸步难行，陷入一种尴尬境地，不知如何进退。
面对风起云涌的市场环境，地板企业要想发展就需要立足实际，进行改革与自身规划，最关键的就是要找准市场，只有这样才能在市场乱象中找到发展方向。一方面，现如今，国内一二线市场已经日趋饱和，另一方面，伴随城镇化进程的加快，国内三四线市场逐渐受到地板企业的青睐，渠道下沉也已经成为不少企业近年来发展的主要方向之一。
地板企业发展或许进军三四线市场
随着改革开放的深入，中国中部和西部的协调发展，出现了新一轮产业大转移，地板等家居产业也不可避免要进行梯度转移。地板企业也不妨依托中国广大经济区域的优势，挺进中西部，在中国大地开枝散叶，以市场带动产业，打造完整产业链条，赢得全国市场。
无论是向三四线城市转移，还是将市场发展的重心转到中西部，都要依据企业自身的实际情况，切不可盲目，不能人云亦云。在企业数量逐渐增多，市场竞争逐渐加大的地板市场上，地板企业的发展更多的则是需要思变，用前瞻性的眼光来看到市场环境，才能达到理想的发展效果。
满足使用价值和服务两大基本需求
作为一个传统行业，地板产品首先就需要满足消费者的基本需求，产品质量要达到消费者的心理预期。地板企业要保证地板产品的品质，要在地板产品物有所值的基础上再行添加更多的价值。此外，要在竞争激烈的市场中脱颖而出，仅打造精品是远远不够的，地板企业只有建立良好的售后服务体系，才能真正的打动消费者。只有不断提升服务标准，才是真正实现对消费者的尊重，才能让消费者真正感受到企业的用心以及贴心。
满足时代性审美需求
时代是在不断进步的，地板企业要与时俱进才能得到消费者的青睐。人们的消费需求总是自觉或不自觉地反映着时代的特征，富有时代性的地板产品才能抓住其眼球。在消费需求中，人们对产品审美的需求同样重要。对于消费者来说，实用美观兼具的产品才是首选。地板企业可以在设计上发力，添加地板产品的附加价值。
产品文化与消费者相契合
文化满足使得购买、拥有此种商品的消费者得到某种心理上的满足，也使消费者产生归属感，从而在一定程度上形成忠于产品品牌的行为。因此，在发展进程中，地板企业要始终把塑造产品文化和企业文化放在重要位置。地板企业应走“接地气”风，结合自身优势与当地消费者需求所结合。把最底层普通民众的愿望、诉求、利益去合理满足，并且树立好自身企业文化，杜绝“弄虚作假”，走真实、品质、接地气之路。
在越发激烈的市场竞争中，能够抓住更多消费者的企业才能获得更多的市场份额。地板企业必须要深入研究消费需求，寻找出企业与消费需求之间的矛盾点，对症下药，投其所好，才能得到市场大多数甚至更多的消费者的支持和认可。
地板市场环境正在不断发展改变
随着人们物质文化生活水平的不断提升，消费者的消费需求已经逐渐超越简单的物质需求。对于地板企业来说，人们生活水平和消费水平的不断提高，对地板产品的需求也在发生着变化。因此，企业必须及时改变产品的内容，不断增加产品的附加值，从而更好地满足消费者的需求。
同时，在互联网时代，互联网的高速发展也正改变着当下整个社会。目前，消费者不仅仅对于产品的消费需求组发生着改变，对于选购地板产品的方式也发生着变化，这就更鞭策着地板企业需要不断适应新环境，以谋得长久的发展。
地板企业需要不断创新发展模式
国内地板市场竞争加剧，市场消费需求变迁，国家利好政策出台，楼市开始回暖等等。这一系列的变迁因素都将影响着地板行业的发展走向，因此，地板企业要想更好地适应市场环境的改变，必然也要改变自己。企业要根据市场的实际情况，调整自己的发展战略和品牌定位等。
近年来随着互联网的迅速发展，各种电商模式此起彼伏，家具行业等多个家居行业都开始触电，开拓网上营销渠道。面对引进成为发展趋势的触电行为，传统的地板企业也必须要改变固有的营销模式，开拓线上服务，并配合线下实体店的销售网络形成一个包括线上线下营销渠道的完善的销售体系。
对于地板企业而言，在瞬息万变的市场上，地板企业未雨绸缪才能赢得长久发展，唯有不断求新、求变、求发展，地板企业才能逐渐提升竞争力。
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