依托于房产发展的地板行业在楼市调控的影响下势必会对其的销售产生一定的影响，就地板市场而言，现下刚需压力的释放也将助推家居行业的发展。
房产刚需回暖行业受利
地板业内人士分析，地板市场回暖、行业景气度回升，是实木地板企业业绩增长的基础。同时在地板品牌竞争时代，部分地板产品品牌推行新品提价、开拓网络渠道、增开店面等方式，使利润最大化。
地板行业上市企业数量不多，产品涉及上下游多个产业，个别企业的业绩尽管不能完全反映整体行业状况，但房产市场的持续发力、刚性需求不断释放，是上市企业业绩增长的基础。
国房指数与BHI指数同步增长，表明购房者买房后就着手装修、买家具，说明购房刚性需求占主力，这在家具、地板类等更新较慢的产品中体现更明显。这也可以解释为何部分实木地板企业业绩不断上升。
此外，一些大的地板企业企业都不约而同地提到渠道拓展、新品提价等策略带来的效益。对此，业内人士表示，季度报表反映的是一个范围内的企业表现情况，在房产市场增长的基础下，渠道、品牌、管理成为企业获取利润的关键点。
加强品牌影响力
任何一个企业想做大或做强，发展的范围就必须发生改变，不能仅仅局限于区域的市场，而是要将目光看向全国。
作为中小地板企业，从区域走向全国，是一道绕不过的槛，也是地板企业面临的一个全新课题。这就要求地板企业在拓展渠道和销量的同时，要重视品牌意识，加强品牌建设。随着市场的深入发展，产品的同质化日趋严重，产品模仿防不胜防，也迫使地板厂家必须进行品牌建设。
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近日，中央城镇化工作会议在北京召开，新型城镇化建设或成行业发展的焦点，对于地板企业而言，这无疑又是一个开拓新市场的机会。该《规划》明确中小城市将成为城镇化发展的主导方向，预计未来3年内投资需求将达到25万亿元。
城镇化可以理解为城市化，涉及从小农经济过渡到工业经济、从自给自足经济转向开放经济、从技术含量低转向新技术革命等方面的重大社会变革。所谓的新型城镇化是相对于旧的城镇化而言，强调理念和行为上的文明、理性演进，而不是像以前摊大饼似的推进，导致各地低级复制成风，造成极大的资源浪费。
城镇化的推动势必会带动地板行业的发展，国内市场需求将出现新的增长点，行业复苏的集结号已经吹响，回暖之际指日可待。对于地板行业来说，期待已久的新型城镇化规划终于崭露头角，城镇化发展的推进更是让地板在未来几年有很大的发展空间。
地板企业需抓产品结构进行精准定位
在我国目前的城镇市场，地板企业竞争并不像一二线城市那么激烈，经营成本较低，而消费需求旺盛，经销商和厂家的利润普遍较高。因此，只要地板企业选择合适的策略，在次级市场的经营空间将会大大提升，如果能够在这类市场进行精耕细作，占据一定的市场份额，在今后相当长的时间内，将会决定地板企业的行业地位，并且形成企业利润的主要来源。
如果地板企业通过差异化产品结构精准定位市场，不断提升研发创新能力并完善渠道建设，就将能够顺利吸纳大量的城镇消费需求，并成功将之转变为企业发展的动力。
目前，地板行业进入中国已有近三十年的历史，随着市场竞争的发展逐渐成熟，地板企业亦开始进行了更大程度的的改革，地板市场的竞争也逐渐从低级市场的竞争逐步转变为品牌、渠道、乃至整个产业链以及资本层面的竞争。
地板企业以渠道竞争做突围
地板市场的产品通路也在发生变革。新的地板市场不断崛起，渠道竞争日趋激烈;新的营销模式也不断发展，网络销售也成为一些企业和商家的新宠。
许多一线地板品牌都在淘宝上有了自己的电子商城。在这种渠道变革剧烈的时代，地板企业应该看清方向、理清思路，及时调整自己的渠道策略，跟进渠道变革的步伐，才不至于使自己被行业发展甩的太远。
企业需以创新决定出路
市场已经给出信号，让越来越多的企业看到了竞争格局在发生着变化：首先，行业集中度加强，行业向规模化、品牌化经营方向靠近;其次，行业领导品牌正在形成，具有品牌竞争优势的企业，市场竞争优势逐渐凸显出来。
纵观整个地板行业市场的状况，如何站在行业发展的高度上制定自身的发展方向和策略，这是地板企业应当思考的问题。在经营环境剧变的今天，改革、突破、创新，决定出路。
强势地板企业凭借显着的优势让市场逐渐浓缩到几个品牌之间的博弈;新进入者和挑战者不断的向行业既有格局发起冲击，于是，在地板行业的舞台上，有人倒下去，有人顶上来。这就是地板行业当前的竞争态势。
未来地板市场必然是竞争越来越紧张，企业只有把好每道关卡，才能在众多品牌企业中脱颖而出，把企业做大做强。
电商渠道引追捧
在互联网时代，电子商务的兴起使得不少衣柜企业纷纷涉足电商领域。不过，尽管网购已经是当下新生代主力消费军备受欢迎的购物方式，但作为衣柜产品，企业在发展电商的过程中，由于受到空间上的限制，产品体验的缺失将成为衣柜等家居建材产品在电子商务方面受到阻碍的最大原因。在这种情况下，体验式销售正悄然兴起，它能很好地给顾客一个直接感受使用产品的消费式体验，在体验中树立对产品对品牌的信赖，拉动消费增长。
衣柜企业拓宽市场可将渠道下沉
在经济一体化进程加快的今天，衣柜市场受多方影响，形成牵一发而动全身的局面。如今，三四线城市经济发展速度加快，消费能力增强，市场潜力也逐步凸显，于是，衣柜企业纷纷向小城市进军，努力扩大“势力范围”。相对于一二线城市的拥挤，三四线城市市场处于待开发阶段，发展空间较大。同时，随着三四线城市消费能力的提高，消费需求得不到适当满足，衣柜企业正好趁此机会打入三四线城市市场。现下三四线城市的潜在市场还是非常大，亟待被挖掘，越来越多衣柜企业开始将目光投向三四线城市。
学习和交流是衣柜企业进步源泉
随着衣柜市场的逐渐成熟，有实力的衣柜品牌越来越多。在残酷的竞争环境下，中小型企业所要面临的困难和挑战远比想象中要多得多，所以更要向大企业大品牌虚心求学并懂得借鉴。只有这样，中小型衣柜企业才能在市场抢占属于自己的一席之地。的确，同行之间的交流往往能带来经验的借鉴和创意的启发。闭门造车永远不是好的策略，不同性质的企业、不同规模的企业，对于同样的领域看法和实现方式可能有很大不同，所以中小型衣柜企业可以互相合作，互相借鉴，共同进步。
对于衣柜企业来说，想要今后的路更加顺遂，企业想要更大更强，就必须以消费者的的角度考虑，以他们为出发点，在顺应市场的大环境下，研发出真正让消费者喜爱的产品并赢得良好的口碑，以来来拓宽自身的发展渠道。除此，衣柜企业之间还需要经常的交流学习，以此来强大自身，实现共同双赢，方能在未来的竞争中站稳脚跟，为企业发展铺平道路，赢得市场先机。
中小地板企业缺乏完整系统的内部营销战略
从总体上来看，市场营销的理念已经逐渐被众多的中小地板企业经营者所接受，传统的销售理念正在被新的营销理念所代替，一些中小地板企业已经学会采用先进的营销方式来武装自己。但是，许多中小地板企业的市场开拓力度不够、信息渠道不宽、对市场营销的认识还比较片面，往往把市场营销简单等同为一般的推销，这在现实的营销发展过程中则具体表现为营销手段落后。
实际上，由于中小地板企业的行业背景和体制性质等的不同，在发展过程中形成了各种各样的问题，但这些问题存在一定的共性。有业内专业人士指出，中小地板企业成长过程中最大的问题在于内部营销管理薄弱。中小地板企业要学会借助现代化的互联网、专业信息机构、相关主管部门等渠道去获取我们需要的信息，而是单靠自身微不足道的力量去市场收集信息。
中小地板企业需明确自身战略方向
在中小地板企业，提到企业的发展思路，大部分的中小地板企业没有明确的战略方向，几乎没有企业对市场进行研究，如果问及“为什么不进行市场研究”时，应答的理由比较集中，一般会说“我们已经在这个行业多少多少年，对行业情况非常熟悉，对行业和市场的研究都在脑子里”;或者“我们的企业很小，市场空间足够大，哪怕几乎是微小的市场份额，也足够我们发展十年以上”。
但其实这种想法是极其不理智的，一个企业没有明确的发展方向，且不说是停留在“坐商”的思想意识上，就从形成内部协同效应的角度来看，我们也不禁提出很多质疑，没有方向，怎么来确定和建立自己的核心竞争优势，以确保持续发展?怎么来确定阶段性的战略目标?每个部门的考核以什么为主线?部门间协调的原则怎么确定?
因此，中小地板企业在市场竞争中不占优势的原因，除开其本身实力上的不足以外，在营销理念和发展思路上，都还存在诸多问题。一个没有长远发展眼光的企业，是无法在白热化的竞争市场上永葆激情的。对于中小地板企业来说，问题也就在这个地方，只有将长远发展的思路上升到战略层面，中小地板企业才能从本质上提升实力。
现阶段，地板行业的发展愈渐成熟，为了满足消费者越来越多样化的要求，各大地板企业也开始不断推进产品和技术创新、加快产品研发，这也就能够推动整个地板行业的不断向前发展。
消费者选购观念开始变化
当今的社会是不断发展的社会，每个人都有这样的认知，商业市场也一样。就地板行业来说，社会的发展，时代的变化，使得相关的科学技术难关不断被突破，同时，消费者的审美水平也在提高，对地板产品外观、技术和作用有更高端的追求，进而导致消费心理的变化，这种变化会映射在消费者购买地板产品时的选择上。
而地板企业也必须与时俱进，不断调整公司和品牌的定位，开发出符合消费者需求的产品，才能跟上时代的潮流，分享市场份额带来的成果。
企业需根据市场形势变化
地板企业定位是指企业通过市场调研，了解消费者的的需求，根据调研结果来将地板企业的文化和形象与企业产品和品牌融合，让这种品牌和形象在消费者心中占据一定的位置。理论上说，地板企业的定位包括产品定位、品牌定位、企业定位，有五成的企业定位经历的过程是：从产品、品牌、企业定位的三者一体化，到三者分离。
很多地板企业的老板认为定位是在企业发展之初才做的事情，做得好便可以一劳永逸，事实上，因为商业市场的风起云涌，地板企业的发展会受到公司内部和外部，行业内和行业外很多因素的影响，市场经济下的地板行业，如果坚持“纹丝不动”，就会被市场的潮流远远甩在后头，最终也将影响到企业的发展道路。因此，地板企业必须要适时根据市场形势的变化来精准定位，这对企业在市场中保持更高的占有率具有极为重要的意义。
“纸上谈兵”的智能家居不切合实际
目前，智能家居产品虽然有很多，但是却没有流行起来，原因何在?
首先，现在的智能家居还不够智能，智能家居厂商所提供的方案只是解决“伪需求”。例如现在我们看到的智能家居产品虽然很多，但是分析一下具体的技术，无非是传统家电或者家用产品安装一个Wi-Fi或者蓝牙接收器，然后增加程控功能，最多再加一个手机APP远程控制。但随之而来问题在于，家电很多是不需要这些功能的。除了空调、热水器等需要提前开启的设备，远程控制有点作用外，其他大多数家电并不需要远程控制。
手机控制灯光开启只是少走两步路，手机控制电饭锅、洗衣机，并不能让米和水自动“跑到”锅里，让脏衣服自动“跑到”洗衣机里。
现在所谓的智能家居，从人工智能的角度看“连门都没有入”，“联网控制家居”的名字也许更为合适。
智能家居的未来之路
众所周知，家庭娱乐最早是收音机，后来有了提供图像的电视机，之后是录音机、录像机、DVD，最终PC统一了家用娱乐平台。如今是智能电视与盒子成为家用娱乐平台的主流。
每一种新产品都比旧产品有更好的体验，同时价格也能被家庭用户所接受，而智能家居要流行，必须也做到体验更好且价格可以被接受。
一个能联网、可以用手机APP控制的洗衣机就算智能家居，但是对用户来说，用手机APP遥控并不比用按键操控更方便，所谓的“智能”用户并不买账。而能自动收集脏衣服、自动清洗、自动晾干、自动把干净衣服放进衣柜的综合洗衣设备，才是智能家居。这种洗衣机卖1万元人民币也会有人买单，因为它改变了人们洗衣服的方式，有更好的体验。当然，这种洗衣机如果卖100万，也不会进入家庭，因为这个价格超过了普通家庭能够接受的范围。
的确，目前映入眼帘的智能家居产品，更多的却是各种新奇的小玩具，并不是成熟的智能家居解决方案。现在的所谓的智能家居，还停留在控制一些开关——灯，空调，微波炉等等这些事情。但这些事情真的是消费者所追求的智能么?对消费者来说，我用遥控开关或走两步路就可以直接把灯关了，为什么还要增加几百块钱的额外花费，然后在手机进行一番反复的操作才把灯关掉?因此，衣柜企业发力智能家居，亟需谨慎而为，要从实际出发，真正研发出利民的智能化产品，才能赢得市场与口碑。
内外部困境使行业陷入价格战
地板销售遭遇瓶颈，除却客观的外部环境影响，内部行业竞争机制、产品研发理念也是重要原因。地板行业建立初期，由于信息不够透明一时间成为暴利行业，吸引了不少投资人的目光。伴随着行业的壮大，各品牌间的竞争越来越激烈，地板企业的发展压力越来越大，更甚者不少企业高层还停留在盈利至上的思想观念上，从而忽视了产品创新与技术研发。
内外部的共同作用，使得地板行业陷入价格战的怪圈中，不少企业表示，地板销售成难题，企业也是不得已而做各类促销。在消费者看来，地板促销活动品类丰富、四季不断，对地板购买欲望不再急切，出现观望状态;也对地板产品本身的价值、质量出现质疑。总体来说，促销战只能拉动一时的销量增长，却是长久地影响到品牌建设乃至行业发展。
地板企业需注重产品质量和服务
时下，地板企业的包装也受到了一定的重视，对于地板产品包装的主要形式之一便是明星代言。明星代言是指利用名人，明星的平面肖像或者是录像，通过一系列的宣传载体让产品的终端受众广为知晓的一种营销方式。目前已经被各个行业及企业广为接受。
虽然，“粉丝经济”有着一定的刺激消费的能力，但是长远来看，地板企业要想可持续发展，明星带动的粉丝经济肯定难以担此重任，地板企业打造综合实力才是关键。所以，粉丝经济，明星代言只是地板企业在发展过程中的方法，企业要想持续长久发展，必须加强核心竞争力的建设，那就是提升产品质量与加强服务。
因此，地板产品在发展过程中，外在包装必然不可少，但是企业想要真正地占领市场还需从产品本质出发，切勿一味的打价格战来吸引消费者，地板企业只有以消费者最关注的产品质量出发，地板企业才能在激烈的竞争市场上取胜。
地板企业创新成为逆势突围的关键
一直以来，地板市场上企业缺乏创新都是由来已久的话题。对于地板企业来说，在如今市场竞争尤为白热化的阶段，企业加强创新精神，也成为其逆势之下谋求利益空间的关键。近年来，伴随地板行业市场竞争程度的加剧，以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。
诚然，在同质化现象尤为严峻的市场上，创新已经成为企业差异化战略的必经之路。尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
地板企业需结合市场情况适时调整
在当下消费群体不断发生改变的地板市场上，新生代购物方式的改变也为地板企业的营销创新敲响了警钟。随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。
与此同时，为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。与此同时，在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
无论是市场环境的变化还是消费群体新购物方式的出现，地板企业在不断变化的竞争市场上，除了要充分挖掘新市场的核心要素以外，也必须要用自身创新的理念来带动自身的变革。如此才能在未来愈发激烈的竞争市场上赢得更为长远的发展。
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