目前，地板行业在走向成熟的阶段中仍然经受着行业多方面的发展挑战，比如市场调控趋紧、劳动力成本上升等问题使得部分地板企业承受巨大压力，在如此环境下要想求得进一步的发展，地板企业还需从逆境中找寻出路，不断壮大自身的发展，而当下挺进互联网以及科技创新正是顺应时代发展之举。
地板企业需培养网络知名度
网络营销贯穿于企业开展网上经营的整个过程，包括信息搜集、信息发布，到开展网上交易为主的电子商务阶段。是企业通过网络广告、搜索引擎、友情链接、网上新闻炒作等方式来进行网络推广，最终目的是增加销售量和提高企业的品牌价值的营销模式。
而作为网络营销的重要环节，网络推广是目前投资最少、见效最快、效果最好的扩大知名度和影响力的形式，网络推广可以具体为几个步骤：首先是网站平台的建设与维护;其次是网络广告，这部分的花费比较多，工作人员需要策划好的宣传主题，以使广告资源充分发挥;再次是网络公关，网络媒体的软性推广，危机公关处理和网站优化也可算在本部分，这部分是最能体现工作能力和创意的部分，企业的品牌和口碑主要来自于本部分工作;最后是网络活动策划、网络促销策划、网站专题策划等，网络营销推广是利用互联网平台进行宣传推广的一种途径。
在今后的发展过程中，网络营销将彻底颠覆我国传统的地板行业营销模式，推动我国地板行业营销模式的新革命，传统营销即将成为历史。
加强科技创新吸引消费者关注
今年两会期间，化工界的代表委员从技术创新与市场的关系角度出发指出，技术创新应紧扣市场需求，而创新的成果必须拿到市场上去检验。企业技术创新不仅要满足当下的市场需求，更要能够看到未来的需求。这首先要求企业在思路上创新，地板企业要拓宽掌握信息的渠道，认真研究产品的发展趋势，而不能仅跟随眼下的市场需求亦步亦趋。
眼下，无论是中国地板市场还是消费者，都不再满足于只追求地板的一般作用和保护性要求，在政策、经济、市场需求都在渴求环保型、功能型产品的情况下，地板企业必须坚持科技创新，找到切入点攻克关键技术，引进国外先进科学技术和管理经验，促进行业可持续健康发展。另一方面，通过提高技术含量来提升地板产品质量、改进生产设备和工艺，提高资源综合利用率。
改革创新也是地板企业发展的重要因素，时代在发展，消费者更热衷于新奇特安全环保产品的问世，创新永远是一个企业立足于市场的根本，寻找市场的先机，把握消费者的心理。
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现阶段，中国地板市场山寨现象横行，不少地板企业在长期的发展下，需以原创产品来进行发展突破，就中国制造发展的当下形势来看，地板企业亦需加强自身的产品设计感。
中国创造被推崇乃大势所趋
其实，也并不是说中国制造的发展模式有多么不好，如果从简单的满足需求上来说，中国制造发挥了不可或缺的作用。现在之所以强调中国创造，就是因为整体的中国经济环境不容乐观，环境问题、安全问题、健康问题、社会分配问题、市场问题等都倒逼企业不得不进行实质性的“中国创造”式的发展路径。
过去，那种依靠人口红利、土地升值等形成的发展模式已经成为历史，中国的社会主义市场经济必然要求一种全新的增长模式来助推经济发展。
从企业角度来看，中国地板企业的中国创造式发展模式一定不再是针对世界市场，其创造的核心诉求消费群体将缩小为本土消费者，虽然并不绝对，但至少这个轮廓已经形成。从创造与制造的角度来看，前者是针对目标消费群体进行创新式地发展，后者是针对目标消费群体进行简单满足式地发展，前者需要进行全方位地创新式地思维才可能实现成功，后者只需要简单的模仿就可以实现成功。
地板企业需加强产品创新需求
创新一定离不开市场，市场是一切创新的源泉。根据这样的认知，中国地板企业不可能在转型升级过程中盯着远处的国际市场进行创新，而忽略了针对近在咫尺的本土消费者的创新，因此，中国创造的目标消费群体一定是中国本土消费者，当然，这也可以看作中国地板企业全面走向世界的元年。
表面看似悖论的表述，其实，并不难理解，建立在中国消费者基础之上的创新才更容易与国际市场接轨，正应了那句话“民族的，才是世界的”。换句话来解释，通过产品来简单地满足国际市场的消费需求，不如通过独特的“创新文化”来满足国际市场的消费需求，输出的产品和品牌一定要带有明显的文化标签，才可能成为世界性的创新产品和地板品牌。
中国从来都不是一个缺少创造性的国家，中国消费者对于创造性的认知和理解逐渐成熟，这为更广阔范围和领域内的中国创造提供了发展契机。
现阶段，地板市场竞争已经进入到另一个新的高度，地板产品也不仅仅只是以往的讲究耐用性能。因此，地板产品的生产成本也开始呈直线攀升，在利润愈加微薄的时代，地板企业要想走向更远的发展之路，还需严格控制生产成本。
地板企业成本控制需加强转型升级
业内人士指出，放大到国际市场，中国地板行业在品牌营销上比不过欧美，人力资源上稍逊于越南、老挝和印度，已居于不上不下的尴尬位置。中国地板业要成功转型，就得要破局，通过成本控制来实施可持续发展，是地板行业转型升级的重要依托。
成本控制，并非为单纯降成本而降成本，也非为降低成本而不择手段。遇危机首先裁员化解，为降成本而不惜损害员工、消费者、社会和自然的利益，更对产品品质放松标准，以次充好，坑“爹”消费者，都是对成本领先的误读和曲解。地板企业自然不能如此目光短浅。
地板企业可强化运营降低成本
一方面地板企业向消费者提供的产品或服务要有别于其他企业，形成独特价值的认识。另一方面提供高性价比产品和人性化、个性化服务，以及满足精神需要的品牌，从而形成企业的独特竞争优势。
保持成本领先优势，对地板企业来说，是一个涉及各个生产经营要素的系统工程，并不断依靠创新之力，优化系统流程与组织架构，改造装备与工艺，强化管理与控制，在保证产品品质和企业社会责任的前提下，持续不断地对成本进行“瘦身”，这才是真正具有竞争力的成本领先。
总之，资本是地板企业顺利经营的关键因素之一。没有资本，企业无法设立，更无法参与市场竞争;没有资本积累，更无法实现企业规模的扩大，求得更长远的发展。因此，地板企业必须重视资本的累积，努力控制生产成本，不要让成本“绑架”了企业的发展。
伴随互联网时代的来临，各种与互联网有关的营销模式开始在各行各业发展起来。地板行业作为家居建材行业中较为成熟的产业，自然也不会放过新营销模式带来的巨大商机。但是由于地板产品特性的影响，地板企业在网络营销方面的发展显得有些滞后。在互联网时代，地板企业发展还需跟上时代脚步。
由于地板行业属于低关注高参与的行业，且产品的销售在一定程度上受到家装季节性的影响，因此地板产品的营销也具有很强的波动性。这对于许多中小地板企业来说，是具有很大的负面影响的。借助互联网利用网络营销，或许能够更大程度地打开消费市场。
互联网高速发展的背后，为地板行业带来的是新型的发展模式。网络营销作为一种新时代下的产物，逐渐受到地板企业的青睐。随着我国互联网的广泛应用，以及电子商务、网络营销模式的飞速崛起，传统的营销模式已无法满足消费者紧凑的现代化生活节奏。因此，为了应对市场变化，地板企业逐步将战场转移到了互联网上。
在互联网时代下，网络营销也被认为是有效提高地板产品销量的有效方式。在网络销售中，地板企业可以利用各种微工具进行销售，比如利用微博微信等新兴营销手段媒体拿出一款产品做特卖，吸引消费者的关注，同时也能提供与地板产品相关的、对消费者有价值的内容。这些内容可以帮助消费者挑选品牌高的产品，同时也能对地板产品的品牌进行有效推广。
除此以外，地板企业可以将网店、官网、微博、微信等销售渠道互动互通，相互引流，这样消费者不仅可以在网店购买到产品，也可以直接微博私信订购、微信语音订购。而地板企业在看到新媒体对营销的各类好处时，也需注重期间的销售技巧，将产品信息的推广和产品的销售技巧探索出来，这样才能达到良好的发展效果。
地板企业未来的营销模式必然是要和互联网接轨的，这也是顺应互联网时代所衍生的行业趋势。地板企业在这一背景下，只有跟上时代脚步，注重网络营销的发展技巧，才能一举制胜，在市场上谋得长久发展。
地板行业在近年来的发展速度日趋平缓，成本提升，价格透明，企业的利润进一步被压缩。在这一趋势下，不少地板企业开启了高端化战略，通过对产品设计、服务的提升及创新，来更好的迎合消费者的需求。高端化转型路，凸显了地板企业品牌意识的提升。但高端化道路并没有想象中那么一马平川，对于这一点，地板企业要充分的心理准备。
地板企业高端化战略能让企业走向全球
不论是一个国家，还是一个企业，高端化战略都深受核心高层的重视。以美国、英国等“去工业化”发达国家为例，金融危机之后，他们重新布局高端化战略，启动“再工业化”，更强调升级和创新，打造高端制造业，直接帮助国内经济稳健复苏。
对于地板行业来说，没有一家企业可以做到高、中、低端市场全部“通吃”。而高端市场就是金字塔塔尖上的那颗“明珠”，是所有大企业都想抢夺的战略高地，同时也体现着一个行业的影响力和竞争力，优秀的高端品牌甚至可以成为国家形象在全球的代言人。
在此层面上，尽管本土地板品牌中有不少企业都定位于高端，但要称之为行业乃至国家的“名片”，恐怕还为时尚早。
服务升级与产品创新是地板企业高端化的必要过程
地板企业的高端化发展，必然是一个需要高投入的庞大工程，需要企业不断创新应对变化多样的消费需求。如果说创业初期，高端是地板企业探寻产品差异化的一种自觉行为，那么，当地板品牌大佬们纷纷打出“高端”旗号，产品再次面临同质竞争的时候，支撑企业“高端”战略的，是业已构建的商业模型。
这些模型包括对制造工艺的精益态度，对终端渠道的规范管理，对售后维护的专业服务。地板企业走高端化道路，须沉下心去，不断推行服务升级和产品创新，用不断的改变来应对多样化的消费需求，只有这样，地板企业的高端化转型路才能走的更加顺利。
品牌营销已经成为当下地板企业发展战略的一个重要内容，如若要有效的做好品牌营销，地板企业需摒弃营销和经营思想上的自大和满足，手法上的粗放和单一，以市场和客户为导向，把实质营销的每个环节做精、做足，做深、做透，用创新和深厚的营销功力带给市场惊喜，也带给自身业绩。
地板企业营销出现误差品牌营销还需发力
品牌征服市场，既可能是多年的塑造沉淀，也可能是新媒体时代的一炮走红。区别只是如果称之为品牌，就不能只是依靠一时的吸引眼球，之后肆意妄为，将自己做成短线和短命的花絮，这还不够品牌的入门级。
征服消费者和市场的一定是品质以及品牌举手投足流露出来的气质和气息。也可以仅仅是实用化和便捷性，但一定是有着差异化和不断提升的实用化和便捷性。如果结合着品牌工业设计和创意及传播手段的更新，就会更容易对市场产生引导作用，与之配套的也必须有地面销售的完整实施。
即使是一些曾经如日中天的品牌，营销方面也有很多失误，很多低效甚至无效。在巨变的市场面前，陷入了惶惑和僵局。可怕的是，很多不仅仅是个别企业，而是整个地板行业。
双十一全国网络营销混乱爆棚，商家收获了利润，也收获了板砖和唾骂。无服务、无质量的营销不会动力持久、魅力持久。双十二的另类营销---美女营销、议价营销、各种娱乐营销和快乐营销其实都是营销手段和层次的转变，从价格战转向了心理战和眼球战。品牌营销需要噱头，更需要切中本质，还原回本位。企业开始更多关注营销和经营的实质，不再简单跟风杀价，倒挂做流量和业绩，做给投行和财务报表看，是件好事。
地板企业需加强创新精神
人们常说，地板市场上产品很多，但真正的好产品并不是很多。营销的存在是让产品更加有尊严、有生命力。加入品牌化的运作，就更容易加速实现。
品牌营销的宗旨是要打造精品，方方面面都要完备。但全行业纵观纵揽，有多少企业可以自豪地说，每个环节我们都已精益求精，无懈可击？数得过来的是有限的好广告、好品牌、好队伍、好运作，数不过来的是一望无际的销量遗漏和费用倒挂、参差不齐的人员素质和产品表现。即使是一些传统大品牌，仍有很大的销量提升空间，很多的营销和经营管理需做完善之处。
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