现阶段，我国地板企业主要有两大类，其中一种是原创自主创新型的，二种是根据前者而进行“复制创新”的企业。
地板企业需符市场情况
中国地板产品和中国地板企业专利，不难发现可以用两个字来形容：雷同。大多数地板企业仍热衷于在促销上砸“热钱”，在抄袭其他地板企业产品时挖“热人”，相对独具特色的企业更是寥若晨星。
目前，在行业整体销售遇冷的情况下，很多地板企业欲实施渠道下沉，进军三四线城市，甚至小城镇。但小城镇不同于城市，村与村之间存在着一些文化上的差异，各地生活习惯及自然环境迥然不同，因此他们对于家庭装修要求差异甚大。
针对这种情况，企业必须研究他们的生活习性，并根据他们的特点，开发出适应他们的产品。例如实木地板、强化地板、强化复合地板等各类产品的相关适用人群。只有去了解他们，并专门设计他们所喜爱的产品，才会受到市场的欢迎。
建个性品牌立足消费者
如今，国外很多的中小品牌都很有特色，一个只有五六个人组成的小团队，都可以打造和支撑起一个个性品牌。比如一个小小的软装灯光设计团队，他们通过自己的个性设计获得无数客户的慕名而来，他们凭借自己的资金情况做出适合自己的品牌宣传计划，并使之声名远播。
品牌体现了企业经营管理的全部内容，是企业核心竞争力的集中体现。目前，国内技术水平逐渐成熟，地板产品生产对于大多数厂家来说并非难事。但是，由于行业进入壁垒越来越低，一些进货渠道五花八门，良莠不齐，对地板整体市场造成很大冲击。因此只有将打造出独具特色的地板品牌，才能得以在市场中立足。
延伸阅读
电子商务模式在地板行业还处于初级阶段
目前，踏足互联网的企业日益增多，地板行业也不例外。但是，地板行业在电商领域的发展并未成熟，此时，企业想要投身“网海”，还得多多思量。在业内人士看来，互联网+对人类社会的冲击远远不及蒸汽机、电力、计算机电脑的出现。“互联网+只是人类科技发展史上几个技术之间的传承。”
近年来，互联网发展可谓是如火如荼，同时，越来越多的地板企业在电商平台上的动作也频繁起来，电商模式也逐渐成为现今地板企业战略规划之一。但是纵观当下的地板行业，并没有一个成熟的模式引领“互联网+”地板的发展，而要想真正发挥出“互联网+”的优势，还需根据自己的实际情况而定。
地板企业进军新市场还需结合自身实际情况
在互联网时代，随着不同的人对于“互联网+”的理解，“互联网+”的概念也开始广泛起来，而对于互联网的潜力也开始神圣化，其实作为新时代下的产物，如何利用好这一模式和对于它的理解其实联系并不大。正所谓具体问题具体分析，想要真正利用好电商模式，地板企业还需根据自身实际情况而定，切勿人云亦云。
当一个新事物发生时难免要经过一段时间的消化，这是因为要在消化中深刻认识它可能存在的一些问题以及误区，互联网也不例外。所以当地板企业决定转型互联网时，首先需要认识互联网，才能发展更顺利。“互联网+”其实很简单，就是把强大的能力变成一个形容词去解决当下地板行业中存在的问题。对于选择进入互联网的创业者，地板企业首先要做一个抗衡者，不甘心一直做传统企业;其次是要做一个颠覆者，但颠覆者一定要找到一个痛点，因为痛点才是用户需要的;最后做一个平台的依附者。
尽管是一个新兴市场，但是电商市场的运营道理和线下市场其实有着很多的共通之处。对于不同的企业而言，不同的企业之间其适用于电商市场中的模式也会有不同。因此，在实际的电商市场运营中，地板企业万不可照搬照抄其它企业的模式，唯有认清自身的实际情况，有针对性地发展，地板企业才能在新领域达到一定的发展效果。
新生代消费群体更看重个性化产品
当下，新生代消费群体的购物需求发展改变，他们对地板产品的要求也不断变化着，个性化需求越来越明显。的确，有业内人士指出，“目前消费者接触国外产品的机会很多，个性化需求特别强烈，未来一定是“小批量”“多品种”的个性化市场。地板行业需要由量向质进行转变，设计创新既能满足市场的需求，也是品牌特色和个性的一种表达，更是企业生存所需的重要能力。
设计是中国地板企业的硬伤，虽然现在不少地板企业都追求创新，但是似乎不少企业在创新的道路上走偏了，把创新变成了“没创新”。在地板行业最明显的就是同质化产品越来越多，地板设计普遍都是千篇一律。因此，在这种行业背景下，地板企业更需注重对产品创新的重视。
地板产品个性化需从设计着手突围
诚然，本来地板原创设计就是在借鉴模仿上发展而来的，但是很多人在模仿上跑弯了路，变成了一味抄袭，人云亦云，企业主观研发能力薄弱使得现如今的地板行业被同质化“死死套牢”。地板企业要想不落入俗套，就要从多处着手。
在设计上，地板虽作为传统家具，也应结合市场观察现下流行趋势，把流行元素融入地板设计中，达到外观加内部构造的整体创新。工艺上，也必须向国际化看齐，学习先进的技术，结合自身产品优势，共同发挥作用。我国地板市场当下“同质化”严重，主要就是因为企业创新力不足，无论设计还是工艺上都太过相似，发挥不出地板企业的特色。地板企业只有解决这个问题，才能走得更长远。
在市场竞争环境已然发生改变的行业背景下，地板企业在产品研发上也必须要紧随时代趋势做出变革，未来的市场竞争是残酷的，地板企业唯有紧随消费群体变化做出调整，才能在个性化需求尤为明显的行业背景下迎来高效发展。
在去年年底时节，微信因为红包事件而引发了一阵热潮，一时之间诸多企业也参与到微信营销的队伍中来，地板企业也不例外。跟微博不同的是，微信营销更容易散发其的圈层性作用，因此，微信营销成为部分地板企业圈层营销的首选渠道。
利用有效的圈层营销吸引消费者目光
相比微博，微信公众平台最明显的区别自然是100%的信息到达率。作为微信用户，关注微信平台必须要通过这样的过程：知道该品牌→通过种种渠道得知其微信号或二维码，或因为本身对该品牌有一定的信任度，自发通过“查找帐号”来关注该帐号。这意味着企业只需要多花精力在微信文案的设计和微信活动的策划上，为粉丝们推送高质量的内容，不仅不会让用户反感，还能将客户转换为忠诚客户。
将微信建立成展示自我品牌的平台
就此记者随机采访了五十余位关注微信公众帐号数量超过10个的微信用户，在受访者中，有61%的用户表示每天会查阅公众账号推送的信息，而另有7%的用户则会在查阅之后，选择具有新闻性或趣味性的微博内容转发到“朋友圈”或“微博”中。而正是这一到达率高、精准有效的传播方式，吸引了许多独立设计师或小型个性化装修公司的眼球。
以“轻模式”运营微信新媒体
从微博营销开始，到微信营销风靡，提供微博微信营销的服务商应运而生，路边社传媒公司就是一个具有代表性的例子，作为以“轻模式”运营的新媒体营销机构创始人，曾经执行中国好声音某地巡演微博活动而受到业界瞩目的路边社总经理陈云雷认为，企业是否选择新媒体作为新的营销手段、是否寻找专业机构运营，都不能盲从，微信营销是双刃剑，做得好，会吸引更多忠实客户，做不好，无形中会降低品牌形象。
地板企业在拓展渠道和销量的同时，要重视品牌意识，加强品牌建设。随着市场的深入发展，产品的同质化日趋严重，产品模仿防不胜防，也迫使地板厂家必须进行品牌建设，品牌建设就成为企业竞争和生存的黄金法则。
多层实木地板行业的品牌发展逐渐成熟，中小型地板企业需抓住自己的立足点。中小地板企业最重视的一是销售，二是模仿，其实建立软性的竞争优势才是每一个中小地板企业必须要做的事情，这就要落实到品牌的定位工作上来。如此，才能推出具有差异性的产品，抢占更多的地板市场份额。
地板产品需注重差异性
地板产品因素资源很多，如原材料，功能、功效，色彩，质感，品质，工艺，产地，历史等诸多因素。以产品特点为导向进行品牌定位时，要注意产品特点与品牌的关系，既要使品牌定位与产品特点相关联，又要使品牌定位与别的品牌具有差异性。
品牌内涵需加以提炼
实木地板十大品牌定位也可以从企业资源中提炼，如企业背景，领导者，领军人物，社会贡献，资本整合，战略发展角度，营销策略等角度。
因为地板本身在外观和品质上的差距很小，关键是给消费者的感觉，所以另辟蹊径，从独特的角度为品牌树立起一个良好且典型的的社会形象用以在消费者中传播，将是个很好的品牌定位方式。
产品档次确立
房地产界著名的个案——“给你一个五星级的家”就是典型的档次定位，再比如在服装上，男人喜欢穿名牌，女人则喜欢跟时尚。男人希望能够体现自我，名牌和非名牌的舒适程度是一样的，不一样的是穿的人的心理感受。因此地板品牌的档次定位要解决的就是那些追求品味和“虚荣”的人的需求，这不是产品的价格能够解决的，必须要靠树立起一个高档次的地板品牌概念。
除此之外，品牌定位必须经过翔实的市场调查，通过全面了解“消费者的本质需求”、“竞争对手的劣势”、“企业自身的优势”，进行品牌再定位。通过了解竞争对手难做到的、消费者未被满足的需求，并且基于企业自身的优势去进行定位。
实木地板十大品牌认知在消费者头脑中形成一种无形的识别器，它的基本功能是减少人们在选购商品时所花费的精力和时间。在更深一层次上，品牌又是对人们情感诉求的表达，它反映了一种生活方式、生活态度和消费观念。品牌商品无不反映了一种生活方式及其价值观念。
地板企业品牌意识薄弱
就整个家居建材行业而言，尽管企业面临着巨大的发展压力，但是也并不意味着毫无市场前景可言。国内的企业品牌年龄普遍都不长，特别是地板企业品牌意识后知后觉，根基不稳，而且一出生就遭遇到来自国外巨头们强大的压力，一不小心就有夭折的危险。但部分中国地板行业的渠道品牌正在以最快的速度发展壮大，而且越来越强势地影响着我们的生活。
地板行业之所以走到今天是一种必然，不是一种偶然。一方面，中国地板企业缺乏品牌意识，依赖思想严重，出口依靠OEM，内销依赖终端卖场，这种单一渠道的思路促使终端卖场的快速成长，从长远的角度看是剥夺品牌企业在市场上的发言权;另一方面，就是地板企业品牌基础管理薄弱，品牌保健能力不强，长期以来的投机行为、豪夺心理、贪懒作怂，在质量管理上频频出现像三鹿这样的恶＊＊件，特别是“甲醛门”频频曝光，严重伤害地板品牌形象，从而导致诸多地板品牌英年早逝。
地板企业需有品牌危机意识
如今，尽管不少品牌厂商在不惜斥巨资进行品牌形象建设推广，打造品牌的个性与风格，但品牌的影响在消费者的心目中已经越来越弱。在现今的市场环境下，品牌建设存在着越来越多的不稳定因素，品牌发展越来越受到多种外部环境的威胁。众多企业在不知不觉中或这或那的出现着不同的形态，殊不知这些盲目的举措，正形成一把无形的利刃，折杀着众多品牌的年轻生命。
很多地板企业之所以不成功，原因在于他们根本不知道自己企业的问题出在哪里?总是自我感觉良好，缺少危机意识，对品牌规划一知半解，对销售渠道掌控不利，盲目的引进职业经理，自己却又不能给职业经理提供生存的土壤，到处设置障碍，让其缺乏归宿感，使地板行业陷入“缺乏人才”的困境中。
因此，在行业洗牌逐渐加剧的市场环境中，地板企业唯有加强品牌意识，才能从根本上发挥出品牌的巨大潜能。在这个过程中，地板企业还需有针对性地找到适合自身发展的道路，这样才能将品牌优势转化为自身的核心竞争力。
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