由于目前行业进入门槛较低，产品同质化严重，竞争参与者广泛，价格战较为激烈，行业集中度较低，而且随着渠道下沉受到影响，因此总体分析来说，国内中端和低端地板市场的格局还没有完全成型。
外销企业转战国内市场
受到国际经济形势的影响，外销型的地板企业近来日子不是那么好过，地板出口受到限制。据介绍，今年地板出口主要面临三大困难：原材料成本上升、人工成本上升及人民币升值，再加上一些地板企业的议价能力不强，导致企业利润变薄，风险加大。部分外销企业转战内场成为趋势。
目前，地板行业的全球分工已经确立，品牌商进行全球化的市场营销和品牌管理，制造服务商提供产品的研发设计、生产制造和装配物流。
国内相当一部分企业从事着OEM，中国地板产销量占据世界生产的很大份额。但随着金融危机的进一步加深，出口的萎靡导致大多数企业转战内地市场，这加剧了国内市场的竞争，同时也会进一步影响国内的中低端市场。
渠道下沉企业产品结构作调整
地板行业早已从上世纪的“短缺性市场”发展到“过剩性市场”，发生了从“企业主导市场”到“市场主导企业”的根本逆转，并由地板行业同质化竞争而导致各种危机。
对此，地板企业的普遍策略一是拓展产品线，二是渠道下沉。在渠道下沉方面，伴随的是市场重心由省及市到县的转移，市场重心转向三四线城市，销售结构发生明显改变。
虽然近年来，国家开始对房地产进行宏观调控，依托于房产发展的地板行业自然会受到部分影响，但是房产调控对于广大农村地区来说，市场依然广阔，现今不少地板企业已经涉足二三线市场和新农村建设方面。包括部分主攻击中高端市场的地板企业也开始为渠道下沉进行产品结构调整。
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国内企业需向国外企业发展模式学习
外资地板企业进入国内市场，对民族地板企业来说是致命的打击，所以此时此刻的民族地板企业，需要通过提升自己的研发实力和品牌效应，获取在地板市场中生存的筹码。在今后的市场环境当中，品牌营销将成为整个地板行业的主流，民族地板企业需要通过微信、微博等各种途径让我们的品牌被广大消费者所熟知，树立该地板品牌在消费者心中的形象，这关系到地板企业的长远发展。
在这方面，国内地板企业需要向国外地板品牌学习，一方面需要国内地板企业在发展的过程中积累了很大的人脉资源，另一方面也需要地板企业在宣传方面投入大量的财力和人力。例如在央视黄金档有广告宣传，尽管现在很多人都开始用网络了，但是对于一些三、四线城市及农村来说，电视仍然是主流，高频率的播出，往往会赢得良好的口碑。
地板企业发展需结合自身实际情况
当然在进行电视广告宣传的同时，他们也非常重视网络宣传。而相对于外资地板企业来说，民族地板企业在这方面尚有不足，在电视方面的广告并不是很多，而在网络方面的宣传往往不能走在时代前沿，所以在口碑营销方面，民族地板企业还需要和外资地板企业多多学习。
当然对于民族地板企业来说，一定要结合企业自身的发展，制定适合企业自身的宣传模式，切不可盲目抄袭别人的成功经验，否则会适得其反。我们相信在今后的发展过程中，将会有更多的民族地板企业立足于世界地板之林。
地板行业一直依托于房产的发展，而房产政策的一个小变动，对于地板行业来说也是有诸多影响的。因此，地板行业有着诸多不定的变数。而在城镇化建设的道路上，地板渠道下沉，中低端市场格局又将迎来新一轮的变化。
房屋新开工面积是地板消费的先导指标，而近年，由于房地产调控政策的影响，房屋新开工面积萎缩，使得建筑及装潢材料消费疲软，这也必然给地板产业带来负面影响，而木制品产量超过10%的跌幅印证了这种影响。
目前，中国地板产销量在世界总量上占据了很大的地位。但随着金融危机的进一步加深，出口的萎靡导致大多数企业转战内地市场，这加剧了国内市场的竞争。而诸多世界知名品牌占据了高端市场(高级酒店、公寓、别墅等)；国内一线的地板品牌占据着中高端市场；另外一些中小型企业在低端市场中拼杀。由于目前行业进入门槛较低，产品同质化严重，竞争参与者广泛，价格战较为激烈，行业集中度很低，并且近年来，受到渠道下沉的影响，国内中端和低端市场的格局或将有新的变化。
国外地板企业进驻市场加剧国内市场竞争
去年以来，进口地板获得了前所未有的关注，提及率与搜索频次都明显增长，当然这只是消费端的现象。在企业端，相当多的进口地板企业启动了更为庞大的营销计划。在目前的高端装修市场，尤其是面向高净值人群与富人阶层，进口地板占有非常可观的市场，虽然没有非常准确的数据，但从各方面的信息可以看出，在高端装修领域，尤其是别墅与大户型的业主群里，进口地板的首选率是非常高的。而国产地板，基本上都是在中产或更低端的市场上竞争。
在国内，这种国外品牌占据国内市场的现象并不罕见。进口地板之所以能够大张旗鼓的分食高端市场，最根本的现实原因就是，国内缺乏实力相当的对手，多数地板企业都是从中端定位开始起家，最早服务于中产阶层及更年轻的低收入家庭，自然很难进入高端阵地。
地板企业需要不断汲取国外地板企业的优势
在这种情况下，国内地板企业的发展还需要不断汲取国外企业的战略优势。其实，进口地板在中国市场的开发，绝大多数就是通过国内的代理商。同样，有影响力的营销计划主要也是由这些运营商策划与执行。相反，进口地板品牌本身，很少设立中国区运营总部。可以说，这是进口地板间接进入中国高端市场最主要的打法，其成果也是非常明显的。
目前为数不少的别墅与大户型房子装修中，来自欧美的进口地板占有相当大的市场份额。其实，进口地板大量进入高端装修市场，这些国内运营商们的销售网络发挥了最为关键的作用，它们如管道一样，源源不断地将进口地板输入到高端业主家中。除此以外，国内消费者的消费心理也为国外地板企业的成功入驻打下了基础。大多数人会认为，进口地板就是比国产地板好，认为地板进口的价格高，档次更高一些，装修更有面子，想与大牌区分开来，于是，这种心态的爆发也就催生了进口地板的红火。
在国内市场的竞争过程中，尽管国外地板企业存在诸多优势，但地板企业也需要针对自身的实际情况找到逆势突围的方式，唯有如此，在白热化的竞争市场上，地板企业才有制胜的把握。
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