互联网时代本就属于信息爆炸的时代，地板企业也开始逐渐利用微博、微信这一工具进行大范围的营销，在愈发激烈的竞争市场中，从这些稍纵即逝的信息中攫取有利因素，也成为企业缓解竞争压力，不断进步的有效方式。
微博营销以吵架作为“噱头”
微博营销是伴随互联网成长而发展起来的新时代营销模式，而微博上吵架进行营销也是互联网上最吸引眼球、最能带来关注的营销方式。无论是锤子和小米的吵架、魅族和小米的吵架还是电商之间当当李国庆和刘强东之间、阿里与京东之间之间微博上的吵架等等，这些地板企业都没有花1分钱的推广费用，而赚足了人们的关注，而且带来的效果也相当的好。
随着社会不断的发展，地板市场环境也逐渐变得复杂起来，为吸引消费者注意，各种炒作、噱头等营销手段层出不穷，而从周围动态事件中发展利于企业发展的因素也极为重要。微博吵架，在很多企业看来，不过是地板企业之间为了争夺利润空间而采取的一种情感激化的矛盾演化，其实不然。在微博中，将吵架发挥出精彩成分，也是值得学习的。这里讲的学习，当然并不是吵架的形式，而是学习其借助微博吵架发挥推广效果的手段。
微博吵架，在每日的微博更新中就如同家常便饭，然而却很少有企业将微博吵架的推广效果发挥到极致。这其中的差异就在于，如若将微博吵架看做一种营销方式，那其本身的目的就是为了达到为企业进行推广的目的，想达到这一效果，微博吵架就需要企业把握好时机，这种时机是由吵架为噱头而制造的一种推广时机。借助吵架节点，而触发广大参与话题的人关注企业本身，这种推广手段在节省资本上尤为特别。以电商大战为例，每次大促来临之际，边有电商开始煽风点火，以借此先发制人，引起用户关注。
地板企业掀营销“噱头”要注重时机
地板企业从这些事件中得到的启示是：一方面，时机的重要性。一味地制造噱头，或只能达到适得其反的效果，充分考虑外部因素，将有利因素结合起来，再制造相关导火线，才能充分发挥噱头的理想效果;另一方面：注重最终目的。
制造爆炸新闻得到人们关注，在各行各业的营销过程中都不罕见，但是部分地板企业在进行这一手段时，偏离了本身的目的，而将爆炸事件放大，这样就不能达到为企业带来效益的目的。因此，从部分成功的“微博吵架”中，地板企业在看热闹的同时，还需看出其中门道，以助力其长久发展。
严峻的竞争形势无可避免，在为市场份额和利润空间争得头破血流的市场上，地板企业想要走在行业前列也非难如登天。从成功的周围事件中发现有利价值，加以思考和利用，才是地板企业抢占先机的好方式，充分发挥主观能动性，透过现象看本质，地板企业才能在白热化的竞争市场上赢得长久发展。
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618地板电商排位乌龙O2O还没撑起这片天
618作为上半年的电商狂欢节，刚结束各电商平台就在忙着晒数字，晒排位，先放下对各平台都闭口不谈成交额的邪恶猜想，这天猫地板排位，就出现了两个版本，让参与其中的地板电商人都丈二和尚——摸不着头脑。先出的是实体大牌占得三甲，后又出一个前网红淘品牌变成第一，大数据这是闹啥呢?
但两次排位的微妙变化，倒是真实写照了平台、实体品牌、淘品牌三者的当下心理。平台乐见其成，开始偏向实体大牌能玩O2O，想想也要照顾一直跟随的淘品牌。由此次排位乌龙事件，也可看出地板电商O2O还没能撑起这片天。实体大牌这两年下决心做O2O的多，但彻底打通的不多，对排位也就不那么重视了。淘品牌深刻洞悉互联网只有第一的规律，因此面子上总是要扳回一局的。是第一还是排位第一，经过这次变化，口水仗再打也没有意义，还是找个角落静静的思考初心。
新常态下地板实体品牌和淘品牌如何定位?
房地产和建材的行业趋势，国家今年没过正月十五就给房产松绑，笔者私以为是经济向坏，对实体经济缺乏信心的表现，虽房市节节攀高，但实体市场今年还会很难。在这样的新常态下地板实体品牌和淘品牌如何定位就显得即迫切又很重要。
从实体品牌来看：电商不是雪中送炭的救命良药，而是锦上添花的渠道补充，是品牌口碑化引流的工具，更是实现全公司互联网思维的敲门砖。TATA、奥普、索菲亚在品牌强势时期，花精力去优化电商，去打通O2O是锦上添花，是上下互相成就。因此笔者认为，不要等到市场困难到一定的时候再去跟随O2O，而是要在企业和品牌年富力强的时候去布局电商和O2O。目前实体品牌的洗牌在向纵深进行，大部分品牌在线下攻城略地，尚有增长空间，对线上和O2O的布局不是很积极，导致地板电商的发展速度低于其他家装主材，这是现状同时也是每一个实体品牌的最后机遇。
从淘品牌来看：好多地板淘品牌都是看到了林氏木业等淘品牌凭性价比背书取得的成功，想当然的以为地板实体链条上还是能节省点费用来做性价比文章的。拖鞋理论(地板虽属性上是标品，但对服务又十分依赖，所以笔者把介于标品与订制品之间的地板称为拖鞋产品)，注定了地板淘品牌在服务和体验布局不畅的情况下，光靠性价比想实现对实体品牌的逆袭，很难。
各自的难处，导致了上半年的地板电商依然是在彷徨中挣扎，要论亮点，实体品牌地板有几家线下实体店面已全部上线，做积极的尝试!虽是星星之火，但却给了地板电商新希望。不积跬步无以至千里，让我们拭目以待地板电商下半年的表现。
地板企业需找准营销模式
随着互联网的日益发达，营销模式也层出不穷，如：明星代言、微信营销、广告位等，各个营销模式的兴起也让地板企业进入了迷茫阶段，很多地板企业不知道该选择什么样的方法来进行产品营销，有的地板企业甚至是盲目的选择了营销方法，在营销模式上的选择上显得太过于随意，这样不仅会知道影响到地板企业的盈利，还是直接影响到整个地板行业的发展。
不无论是创业型地板企业，还是已经具有一定品牌影响力的成熟型地板企业，营销都是不容忽视的环节。一个好的适合自己的营销模式对于地板企业来说是至关重要的，他就像企业的灵魂支撑着整个地板企业的发展。
地板企业营销需认清本质
所谓的成功的产品营销就是要抓住消费者的痛点，很多地板企业做营销不成功的原因就在于此，那么地板企业又该如何来审视自己的营销模式是否出了问题呢?
这就要从两个方面来考虑：一方面，要审视自己服务的用户。地板企业要清晰地知道企业想影响的目标用户是哪群人，人群的建立是核心战略，其他的都是战术，一切营销活动都要以目标用户为出发点，否则就是无的放矢。另一方面，要检讨用户诉求和产品属性是否发生了变化。一般来说，产品研发遵循的闭环是“发现用户痛点—做出产品—解决痛点”，这个闭环的顺序是没有错的，容易出错的是你的用户痛点找得是否准确，或用户需求是否在短期内发生了变化，当前的产品属性是否能准确地满足用户的痛点。
对于地板企业来说，好的营销模式就是能够吸引消费者，能够为消费者提供有价值的产品服务，做到这一点地板企业就要认清营销的本质，最大程度上吸引消费者，抓住消费者的痛点。
新媒体营销颠覆传统营销模式
现如今，伴随互联网时代的发展，与互联网相关的媒体工具在现实社会中也被运用地越来越广泛，除了电视广告、手机移动端推广等等以外，各种传播速度异常迅速的宣传手段也逐渐被运用到企业发展中。新媒体这一时代特点，对于地板企业来讲，更是在根本上颠覆了传统的宣传模式。
此前，有关央视记者柴静的《穹顶之下》所引起的社会反响中也能够看出，新媒体的巨大潜能是不可忽视的。这个报道能取得这样大的社会反响，除了柴静、新媒体等元素，更重要的是它击中了无数国人心中的痛点——环保。环保，古今中外的热门话题，而当下中国社会面临着很多环保问题，雾霾更是近年来关注的焦点。在这样的时刻，柴静的《穹顶之下》恰逢其时，自然能引发一系列的连锁反应。
地板企业需挖掘新媒体优势
地板企业若要借助新媒体来进行营销，自然也要把握住"痛点"。在做出各类传播事件时，地板企业需要挖掘行业内外所存在的共同话题或者大众所普遍关注的话题，唯有针对消费者关注的热点做出对应的举措才最具传播价值。尽管说话题只是一个切入点，但直击痛点的话题便是一个利器，而直击痛点的产品则最终保证了传播效果。
新媒体让用户创造内容宣传产品，企业提供品牌产品，同时与用户达成共赢分享利润。另外，促使用户形成一股强大的宣传力量，他们热衷于宣传品牌产品给身边的朋友，同时又可以获得一定的利益，口碑相传进一步提高了营销的效果，企业就成为了最大的利益方。因此，在新媒体时代，地板企业在运用新媒体做营销时，要做到充分利用新媒体的优势，做好品牌宣传。
行业洗牌加剧
目前，整个地板市场上的洗牌正在不断加剧，这一方面是作为一个成熟产业发展到一定阶段的必然结果，另一方面，也是大经济市场环境下，行业内部市场竞争加剧使然。面临愈演愈烈的行业洗牌，地板企业如果仍然选择望穿秋水痛苦等待挺过洗牌期，那么企业将要面临的必然是愈加残酷的优胜劣汰。
转型升级必不可少
地板行业在国内发展多年，如今伴随市场环境的改变，地板企业的竞争局面也与以往有所不同。对于地板企业而言，行业洗牌逐渐加剧，市场竞争的残酷性正在不断蚕食着越来越多的企业，在这种情况下，如若不加强内部调整，就很难适应时下的竞争局面。因此，地板企业还需注重转型升级的重要性。
转型需找准方向
市场竞争的激烈对于当下地板企业而言，也面临着更大的挑战。在转型升级话题不断的市场上，地板企业的转型是一个不断探索吸收新路径的过程，跨界不是有资本就能做好，转型也并非易事，制约型的因素有很多，每个企业都不相同。因此地板企业在面对种种问题时，也必须要结合自己的实际情况寻求发展方向，唯有立足实际，制定明确发展目标，才能在市场上赢得更为长远的发展。
小编认为，在目前地板市场中，各个企业都在面临着各种层不出穷的问题，也被迫在作出各种新的调整，强调转型升级。但地板企业必须要明白，每个企业的实际情况都是不同的，因此每个企业的转型升级的发展过程也是不同的，地板企业只有根据自己的实际情况，找准自身的企业转型发展方向，企业才能在激烈的竞争中取胜。
互联网时代 消费者购物需求方向发生改变
随着电子商务席卷各行各业，电商开始备受各地板企业的青睐，尤其是O2O模式的探寻更是引人注目。其线上引流，线下消费，以互联网做前台，实体店做幕后，虚实结合，让企业充分利用线上信息资源和线下实物资源进行整合，为客户提供了更多的选择和方便。
在互联网时代，人们的消费方式也发生了巨大的改变，越来越多的人热衷于网上购物，开始尝试电子商务创业的企业也是洪波涌起，各大商城的竞争也如同群雄逐鹿。这对当下地板行业的发展而言，“触电”也逐渐成为板上钉钉的事，毕竟传统的方式已经渐渐不能满足当下企业的发展，只有另辟蹊径找路子，地板企业才能在新的领域闯出一番新成绩。
地板企业发展需注重线上线下协调
对于电商如此快速地发展，有业内人士表示，尽管速度惊人，但地板电商并不能完全取代传统卖场的地位，毕竟地板是大件物品，不比其它快消产品。卖场有一些优势是地板电商做不到的，卖场消失的说法更是不靠谱。或许，二者相辅相成的局面才是最好的局面。
众所周知，地板产品相较普通的快消品还是有一定的区别，一组好的地板价格昂贵，单纯靠电商平台的展示，依据图片还是很难让消费者放心购买，别说看到实物，消费者可能都要货比三家，更何况只能看到图片。所以，往往需要到卖场体验产品是否合适、是否值得购买;另外，地板购买后也会涉及到安装以及保养等服务，这方面线上无法提供完善服务，消费者购买起来也不能放心，所以这方面卖场更有优势。
尽管电子商务就目前的局势来看，存在巨大的市场发展潜力，但地板企业想要利用好这一新兴模式，还需注重线上线下的协调，这样才是地板企业平衡发展的前提条件，也是其长久盈利的必经之路。
地板市场整体回暖
原材料涨价，使得一些地板经销商出现了“货物囤积”的现象，然而，市场需求有限，有好产品却卖不出去，经销商又智能降价促销。尽管行业受涨价与降价因素的影响，但市场回暖的趋势却并未因此受阻，一方面由于销售需求有增无减，再加上国家加快了城镇化的进程，行业的发展空间并未萎缩;另一方面，各个企业都在寻求有效的措施应对涨价和降价风波，地板行业发展虽然困难重重但仍有无限希望。
以品牌特性保持利润
以行业现状来说，现在的地板品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在未来，企业品牌的个性化还需要强化，而保持品牌的议价能力并突出品牌的特性，是未来地板企业保持利润的必经之路。当前，地板企业在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，企业对市场不了解，都是为了品牌而“硬”做品牌。
O2O成地板电商趋势
对地板行业来说，O2O无疑是未来企业向电商转型的一个趋势。通过电商手段，消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上，传统专卖店的功能一定会更全面。
品牌管理走“精细化”路线
目前地板行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”品牌天下。很多地板企业在规划品牌结构的时候战略性不强，甚至有些品牌已经没有存在的必要性。未来，只有企业的实力足够强，才可以提升品牌知名度，并且在品牌纷争中屹立不倒。
未来，地板市场的竞争或许会越来越激烈，经销商的利润将会被进一步压缩。在通往成功的路上，地板企业只有把握好行业未来发展的主流趋势，才能市场竞争的海洋中乘风破浪。
当下，饥饿营销已经成为某些公司极好的销售和市场推广手段。饥饿营销也并不是什么新鲜事，饥饿营销已经渗透到各个行业，很多地板企业也相继利用饥饿营销来推广自己的产品。
饥饿营销可强化消费者的购买欲望
人类是一种奇怪的动物，越是得不到的东西就越想得到，地板企业可利用这一点，通过实施欲擒故纵的策略，调控产品的供求，引发供不应求的假象，消费者一旦发现这样的现象就会加剧抢购的氛围，使饥饿营销呈现出更强烈的戏剧性和影响力，在这种环境下，地板企业就可达到营销的预期目标。
饥饿营销可利于地板企业获得稳定的收益
当然，地板企业需要明白一点的就是，饥饿营销并不是一直让市场保持饥饿状态，一度的营造出一种饥饿的状态会让消费者产生思想疲软，只有让市场保持适度的饥饿，通过维护客户关系将购买欲望持续地延续下去，这样地板企业就可以保持商品价格的稳定，牢牢控制商品价格，维持商品较高的售价和利润率。
饥饿营销有利于维护品牌形象
地板企业在把握了前两种饥饿营销的方法后，你已经在消费者的潜意识里树立了自身的品牌形象。在消费者心中，品牌的形象与它价格、销量、广告宣传等密切相关，地板企业在实施饥饿营销策略后，给消费者传达的信息就是：这种商品不错，不然不会缺货，买这种商品可靠，价格不会跳水。于是，品牌形象就得到了有效地维护。
当然，并不是说饥饿营销就是万能的，任何一种营销模式都会有他的缺点，因此，地板企业利用饥饿营销必须得当，否则，就会损坏企业的诚信形象，消耗消费者的品牌忠诚度，企业的诚信形象一旦损毁，消费者就会对其失去信任，一个失去了消费者信任的企业，就像空中楼阁，经不起风吹雨打。
小编认为，地板企业在顺应时代潮流发展的同时，在营销模式的选择上也需慎重，这样才能在激烈的市场竞争中更好地发展。
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